3關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況的調(diào)研匯報-預(yù)覽頁
【正文】 視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作 .切實加強領(lǐng)導(dǎo)，縣成立了專門的產(chǎn)業(yè)化辦公室，并組織專 第 3 頁 共 7 頁 業(yè)人員深入調(diào)研，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，出臺了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的若干意見》，確定了今后 3— 5 年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布 局、實施措施。我縣現(xiàn)已創(chuàng)建農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織（包括專業(yè)協(xié)會） 23 個，建立經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)組織 22 個，各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人組織 16 個 2024 余人。存在的問題主要表現(xiàn)在： 農(nóng)民收入增幅較慢，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，經(jīng)濟作物在農(nóng)業(yè)中的比重較低，農(nóng)村經(jīng)濟特色不明顯，農(nóng)民增收緩慢且不穩(wěn)定。在中藥材發(fā)展上，雖然種植面積有 10 多萬畝，但 1000畝以上的連片種植很少。現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)除洛陽順勢藥業(yè)有限公司外，大部分屬企業(yè)規(guī)模小、裝備差，沒有跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)，這在客觀上影響和制約了產(chǎn)業(yè)化的 發(fā)展壯大。 社會化服務(wù)體系不健全。 三、建議與對策針對我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題，在今后的發(fā) 展中，應(yīng)著力抓好以下幾方面工作： 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。通過龍頭企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民有組織地走向市場，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。三是要以工業(yè)化的理念謀求發(fā)展，運用工業(yè)生產(chǎn)的方法管理農(nóng)業(yè)企業(yè)，以市場引導(dǎo)生產(chǎn)，以流通帶動生產(chǎn)。盡快建設(shè)一批千畝以上連片林藥種植區(qū)，發(fā)展一批林藥專業(yè)大戶、基地村、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度和市場 占有率。通過有意識地組建經(jīng)濟合作組織、中介組織、專業(yè)市場，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個有機的整體，確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。 加強扶持引導(dǎo)。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 強化保障
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