3關于xx縣、xx縣招商引資工作的考察報告-預覽頁
【正文】 個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資 “ 三個月大行動 ” ；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內資的工作落實?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓班，培育招商引資專業(yè)隊伍。一手抓審批、服務等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)，轉變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責任和監(jiān)督制度。 三、 xx 縣招商引資的主要做法 制定明確的招商引資思路?？h招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。健全招商組織機構，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。 必須制定完善的招商引資政策。 必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。各組合理確定工作目標，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。一是狠抓服務效能建設。實行園區(qū)建設封閉運行的經(jīng)營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設水平，增強園區(qū)自我管理、自我服務、自求平衡的能力。如土地問題， xx 縣抓住全省農保地調整的機遇，調整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標；調整園區(qū)建設規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴格控制投資強度和容積率，追求有限指標產(chǎn)出效益的最大化。同時，加強跟蹤服務力量，明確一名縣領導牽頭抓跟蹤服務，從縣機關抽調一批懂經(jīng)濟、會管理、善協(xié)調，曾經(jīng)擔任一定領導職務的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業(yè)、重點籌 第 7 頁 共 8 頁 建項目，抓項目服務到位。我們建議： 完善招商政策。明確分工，落實責任，繼續(xù)將招商引資任務分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。對參加第二屆木 制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿易往來的，盡可能促使其轉向投資。 加強基礎工作。落 實招商辦的編制、人員和經(jīng)費，抓好招商隊伍
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