【正文】 合項目實際的專項行動方案，保障了此次行動能夠在基層得到有效實施。從各單位檢查情況看，各項目部安健環(huán)管理 工作基本處于 “ 可控、在控 ” 狀態(tài)，且在安全策劃、宣傳等方面涌現(xiàn)出諸多亮點，同時，項目也 第 3 頁 共 24 頁 暴露出一些管理漏洞和事故隱患點。 四、下步打算 一是進一步鞏固 “ 打非治違 ” 的工作成效，建立長效機制。公司將保持嚴厲打擊的高壓態(tài)勢，結(jié)合不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查下屬企業(yè) “ 打非治違 ” 的落實情況，鞏固專項行動的成果。 特此匯報。一是加強組織領導。二是迅速動員部署。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。三是堅持把監(jiān)察力量重點放在安全隱患和重點監(jiān)控監(jiān)督檢查上。充分利用宣傳欄、橫幅等多種宣傳方式，將安全宣傳工作抓牢抓實，營造有利于保持分公司安全生產(chǎn)的良好氛圍，使安全知識和安全工作深入人心，增強分公司全體人員安全意識。結(jié)合季節(jié)性變化特點和分公司實際情況，進一步嚴厲打擊非法違法運輸生產(chǎn)的行為。 西安分公司安監(jiān)部 二〇一二年 九月十五日 5 第三篇：打非治違專項行動總結(jié)牛塘鎮(zhèn)立新橋改建工程 “ 打非治違 ” 專項行動總結(jié) 江蘇天一路橋有限公司牛塘鎮(zhèn)立新橋改建工程項目部 第 8 頁 共 24 頁 2024 年 8 月 — 1— “ 打非治違 ” 工作總結(jié) 5 月份以來，按照 XX 市武進區(qū)巷道政治工程建設指揮部辦公室的安排部署，我項目部積極行動，緊密結(jié)合工作實際，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深入開展專項整治，嚴厲打擊違規(guī)違章行為，全面排查和切實解決了影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，取得了一定成效。快速動員部署。營造深厚氛圍。主管領導靠前指揮，指導專項行動的具體實施，科室能認真履行特安全監(jiān)察職責，落實 “ 打非治違 ” 的有關工作。為嚴厲打擊違章違規(guī)確保安全生產(chǎn)“ 打非治違 ” 專項行動進一步深入開展，項目部將 “ 打非治違 ”與安全檢查有機結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)項目部生產(chǎn)條例，給予懲處。 “ 打非治違 ” 專項行動期間，我項 目部先后查處了 1 起作業(yè)人員無證作業(yè)的違規(guī)行為。充分利用組織學習、板報等多種宣傳方式，將打非治違工作抓牢抓實，營造有利于安全的社會輿論氛圍，使這項工作深入人心，增強公眾安全意識。 進一步深化 “ 打非治違 ” 專項工作，建立長效機制。現(xiàn)將活動總結(jié)匯報如下： 一、總體 要求 堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以突出 “ 預防為主、加強監(jiān)管、落實責任 ” 為重點，扎實開展 “ 打非治違 ” 專項行動。 四、重點內(nèi)容 ，施工單位超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包、轉(zhuǎn)包工程，出讓資質(zhì)或資質(zhì)掛靠，無安全生產(chǎn)許可證擅自進行施工活動；施工項目部關鍵崗位人員配備不達標、不到位、不履職，施工現(xiàn)場領導帶班制度不落實；施工總包單位將工程分包給無資質(zhì)單位、個人，或是不查驗分包單位資格證照等。 、建筑起重機械設備、腳手架、深基坑、人工挖孔樁、高切坡等重大危險源的監(jiān)控和安全防護不到位。 、裝備不健全，應急預案制定修訂演練不及時的。 、法規(guī)、規(guī)章的鐵路生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。對排查出的問題要建檔立案，逐一登記，全面整改，消除隱患。 第三階段。督查總結(jié)、鞏固提高 階段（ 9 月 1 日至 9 月 30日）。我監(jiān)理部每周分小組召開監(jiān)理部學習會議、三集體學習會議，認真學習鐵道部、呼鐵局、集通（鐵路）集團公司、錫多鐵路股份公司的文件精神，緊密結(jié)合本次活動特點，細化檢查內(nèi)容和標準。每日監(jiān)理工程師每天不少于 8 小時的巡檢和盯控，總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師每天不 少于 4 小時的巡檢和盯控，對現(xiàn)場出現(xiàn)的非法違法和違規(guī)違章行為及時的要求施工單位進行整改，對未進行整改的項目及時上報告給建設單位，盡一切努力將現(xiàn)場的存在的問題及 第 16 頁 共 24 頁 時進行解決。每日各監(jiān)理組在17： 00 前對當日檢查發(fā)現(xiàn)突出問題及落實整改情況向監(jiān)理部進行專項匯報，監(jiān)理部對需要建設單位協(xié)調(diào)解決的問題，在每日17： 00 時建設單位組織召開的施工協(xié)調(diào)會上進行提出、研究、解決?，F(xiàn)將《山東煤礦安全監(jiān)察局深化打非治違開展煤礦安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)工作方案》印發(fā)給你們，請 認真部署落實。 二、 總體要求年底前，要集中精力、集中人員，實現(xiàn)重點礦井監(jiān)察全覆蓋。 。 三、組織領導 為確保深化打非治違、開展安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)行動的迅速開展并取得實效，山東煤監(jiān)局成立行動領導小組，王端武同志任組長，局班子成員任副組長，相關處室負責人為成員。負責魯東分局轄區(qū)有關煤礦監(jiān) 察。負責魯西分局轄區(qū)有關煤礦監(jiān)察。負責行動期間的宣傳和信息報送工作。 。各分局的隱患備案核查工作，省局將視工作情況派員參加。國家局、省局具體監(jiān)察工作安排另行通知。 、證照不全或過期從事生產(chǎn)建設情況；停產(chǎn)整頓未經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)的情況；私挖濫采、超層越界開采情況；未按批準的設計進行建設施工，違反建設項目安全設施、職業(yè)衛(wèi)生“ 三同時 ” 規(guī)定的情況；被兼并重組煤礦或改、擴建、技術(shù)改造竣工煤礦未按規(guī)定變更相關證照擅自組織生產(chǎn)的情況（責任處室：安全監(jiān)察 處）。 “ 兩個四位一體 ” 綜合防突措施，按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)和瓦斯抽采達標情況；安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運行情況， 1 個月內(nèi) 3 次以上瓦斯超限未按事故調(diào)查處理情況（責任處室：安全 第 22 頁 共 24 頁 監(jiān)察處）。 （責任處室。 、持證上崗制度；企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員是否持證上崗；從業(yè)人員是否依法進行了安全培訓、具備上崗要求（責任處室：人事培訓處）。各單位主要領導在活動期間一般不安排外出，要把主要精力放在安全監(jiān)察上。監(jiān)察人員在重點查處大隱患的同時，不能忽視細節(jié)。 ，暢通信 息。全體監(jiān)察人員要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，領導干部和共產(chǎn)黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，要嚴格要求，廉潔自律。 XX 省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局， XX 省煤炭工業(yè)局