內(nèi)部客戶服務(wù)與溝通技巧培訓(xùn)-溝通技巧與沖突管理資訊-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部客戶服務(wù)不溝通技巧主講：蔣小華約課熱線：18857139808蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主

2025-02-23 19:15

資源管理類程序qp-rs02終止、解除勞動合同控制程序文件-資料下載頁

【摘要】廣州越秀企業(yè)（集團）公司編號:QP/RS02程序文件版號:A標(biāo)題:終止、解除勞動合同控制程序頁碼:1/2目的合法合理終止、解除勞動關(guān)系，保證質(zhì)量管理體系正常運行。適用范圍本程序適用于公司與員工終止、解除勞動關(guān)系。3．0職責(zé)3．1各用人部門：審查或提出所屬員工

2025-07-13 18:49

大中型企業(yè)內(nèi)部溝通管理程序-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部溝通管理程序版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準人生效日期第一版依據(jù)ISO9000要求編寫5/11前言本程序為提高公司和諧氛圍，及時了解員工思想狀態(tài)，消除員工的思想情緒，解決員工的實際問題，增強團隊凝聚力，特制定本程序。本程序由總經(jīng)理辦公室提出并歸

2025-04-12 02:19

顧客溝通程序文件-資料下載頁

【摘要】編號:QP/PR02程序文件版號:A標(biāo)題:顧客溝通程序頁碼:1/2天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321．0目的：加強與顧客的信息交流，以獲取最佳的貿(mào)易額及利潤。2．0適用范圍：業(yè)務(wù)公司在貿(mào)易過程中與顧客的所有接觸。3．0職責(zé)：業(yè)務(wù)員負責(zé)與顧客有關(guān)簽約前后的細節(jié)的溝

2025-08-23 20:50

資源管理類程序qp-rs01增員和員工內(nèi)部流動控制程序-資料下載頁

【摘要】廣州越秀企業(yè)（集團）公司編號:QP/RS01程序文件版號:A標(biāo)題:招聘和員工內(nèi)部流動控制程序頁碼:1/2目的做好員工合理配置，確保人力資源調(diào)配的正常運作。適用范圍本程序適用于部門招聘和員工內(nèi)部流動。3．0職責(zé)3．1用人單位：提出招聘申請，填寫

2025-06-03 09:10

有效的內(nèi)部客戶溝通管理技巧-資料下載頁

【摘要】智慧增廣誠信立人有效的內(nèi)部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠信立人自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠信立人研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識?二、

2025-03-08 10:06

p09溝通管理知識程序-資料下載頁

【摘要】國立臺北科技大學(xué) 文件名稱：溝通管理程序文件編號：G00P09制定單位：秘書室 制定日期：分發(fā)單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會計人事技研圖書電算進修部進修學(xué)院軍訓(xùn)系所修訂紀錄修訂日期單據(jù)編號修訂內(nèi)容摘要頁

2025-06-28 11:16

6溝通、參與和協(xié)商管理程序-資料下載頁

【摘要】編號:O/溝通、參與和協(xié)商管理程序版本/修改:1/0第1頁共3頁1溝通、參與和協(xié)商管理程序1目的為保證員工和相關(guān)人員了解公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系和政策，維護員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，顧客抱怨得到及時處理，實現(xiàn)公司的質(zhì)

2025-08-27 09:47

佑興公司客戶溝通管理程序-資料下載頁

【摘要】公司標(biāo)誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-PU-P0001文件版本號01客戶溝通管理程序頁碼第7頁，共5頁YAUHING生效日期目的以公司的實際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),達成客戶與

2025-06-14 00:52

某日資廣福五金塑料電器廠iso9001程序及流程圖全套(21個文件)內(nèi)部溝通程序-溝通技巧-資料下載頁

【摘要】----內(nèi)部溝通程序1.目的為使公司各相關(guān)方之間的有效信息能夠得到及時的傳遞、處理和解決，促進公司準確、高效運轉(zhuǎn)，特制定本程序。2.適用范圍適用于公司所有部門，對外適用于公司各相關(guān)方。3.定義無4.職責(zé)各部門負責(zé)與本部門有關(guān)的內(nèi)\外部信息傳遞。公司工會負責(zé)基層員工與高層管

2025-07-13 15:50

程序文件qp820200內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序-資料下載頁

【摘要】文件號QP820200版次編寫日期20xx-3-10共4頁第1頁內(nèi)部質(zhì)量審核程序編寫:審核:批準:

2025-07-13 19:12

wayout-qp-24內(nèi)部質(zhì)量審核程序-資料下載頁

【摘要】1目的為確保質(zhì)量管理體系能有效運行及持續(xù)改進,特制訂本程序,以定期或不定期審查質(zhì)量管理體系中各要求事項之實施狀況是否達到要求。2適用范圍 公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)規(guī)定、事項與實施部門,皆為審核范圍。3職責(zé)和權(quán)限:審核計劃的批準,審核結(jié)果之最終承認。審核組長:擬定具體的審核計劃,并主導(dǎo)當(dāng)次的審核全過程活動。:審核之執(zhí)行。:審核后不符合事項的糾正與預(yù)防處理。4術(shù)語

2025-07-09 12:45

whvk-qp-04-02員工培訓(xùn)管理程序-資料下載頁

【摘要】1目的建立規(guī)范、完整的培訓(xùn)管理流程。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的培訓(xùn)管理工作。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室（簡稱總辦）人力資源專員負責(zé)調(diào)查培訓(xùn)需求；制訂培訓(xùn)計劃；公布、組織各類培訓(xùn)；擬定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)工作總結(jié)。各部門負責(zé)人負責(zé)審批、推薦本部門職員參加的內(nèi)部、外部培訓(xùn)申請。主管總經(jīng)理負責(zé)審批《參加外部機構(gòu)培訓(xùn)審批表》、審批培訓(xùn)預(yù)算。4工作程序公司組

2025-04-07 06:50

資源管理類程序qp-rs04培訓(xùn)控制程序-資料下載頁

【摘要】廣州越秀企業(yè)（集團）公司編號:QP/RS04程序文件版號:A標(biāo)題:培訓(xùn)控制程序頁碼:1/2目的提高員工素質(zhì)，保證質(zhì)量體系正常運作。適用范圍本程序適用于公司內(nèi)部從事與質(zhì)量有關(guān)的人員（包括管理、技術(shù)、操作人員）的培訓(xùn)。3．0職責(zé)3．1各部門：提出培訓(xùn)

2025-07-13 18:26

組織內(nèi)部的溝通技巧-資料下載頁

【摘要】組織內(nèi)部溝通技巧培訓(xùn)部為何要溝通?天底下最難的兩件事是什么？?頭腦里的想法灌輸?shù)絼e人的腦袋?把別人口袋的錢變成自己口袋的錢。?對業(yè)務(wù)員來說溝通可以?處理令人頭疼的客戶關(guān)系?有效地與客戶進行銷售面談?發(fā)現(xiàn)客戶真正的潛在需求有效的溝通?什么是溝

2025-01-20 10:17

管理職責(zé)類程序qp-ma02內(nèi)部溝通程序-溝通技巧(參考版)

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