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關(guān)于幼兒園教學(xué)園長個(gè)人述職報(bào)告5篇-預(yù)覽頁

2025-08-07 11:31 上一頁面

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【正文】 師生日祝賀 ” 、“ 冬季健身俱樂部 ” 、 “ 電影超市 ” 等學(xué)習(xí)和休閑活動(dòng),讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對(duì)未來的向往,萌發(fā) “ 享受工作 ” 的健康意識(shí)。 以敬業(yè)之心治園 (1)重視小事 幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺得 責(zé)任遠(yuǎn)大。所以當(dāng)我在完成每一件事時(shí),我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長、教職工的對(duì)話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來,就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng),開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化,指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。由于社會(huì)的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。我們通過中層干部會(huì)議,切實(shí)了解教師對(duì)人際環(huán)境的期望和需求,大家都認(rèn)為:一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng) 教師積極性、提高工作效益的重要因素。 提倡自主,共享 遠(yuǎn)景 幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì),也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的。 抓住機(jī)遇 __年 5 月,我園作為市 “0 — 3 歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究 ” 課題嘉定實(shí)驗(yàn)區(qū)的七個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一,在市課題專家李洪曾老師和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,初步確立了我園的家教課題:《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐研究》,抓住這一機(jī)遇,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,利用暑期休息時(shí)間,在新成各個(gè)社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角,了解新成地區(qū) 03 歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對(duì)指導(dǎo)的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對(duì)象,該課題成為 __年上海市家庭教育 “ 十五 ” 立項(xiàng)課題。作為課題的主要負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),從而起到很好的引領(lǐng)作用。 四、群策群力,求實(shí)效 要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程。 對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)如何因人而異,實(shí)施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。 擔(dān)任園長這五年里,我時(shí)刻以 “ 爭做優(yōu)秀園長 ” 的工作思想腳踏實(shí)地的邊工作邊學(xué)習(xí), __年 1 月加入陜西省青少年素質(zhì)研究會(huì) “ 學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì) ” 委員兼理事, __年 12 月參加 __縣幼兒園園長崗位培訓(xùn)并順利畢業(yè)獲結(jié)業(yè)證書, __年 12 月參加 __市民辦幼兒園園長培訓(xùn)班順利完成學(xué)習(xí)獲結(jié)業(yè)證書。配備教職工 15 人,其中教師 9 人,保育員 6 人,大專學(xué)歷 8 人,??飘厴I(yè) 1 人,高中畢業(yè) 6 人。大型玩具 2 組,小型玩具20 余件,教師利用各種廢棄等材料制作的戶外體育器械 9 套 70 多件,深受幼兒喜歡。 幼兒園管理工作的核心工作,設(shè)立機(jī)構(gòu)、制度合理、責(zé)任到人是幼兒園基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)。 我園還把安全納入了幼兒日常教育中,培養(yǎng)幼的安全意識(shí),做到安全從我做起,并在 __年被中國青青少安全教育中心評(píng)為 “ 中小學(xué)幼兒園安全教育活動(dòng)先進(jìn)集體 ” 。制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,投入專項(xiàng)資金對(duì)教師的五項(xiàng)全能進(jìn)行培訓(xùn),電子琴培訓(xùn)、舞蹈培訓(xùn)、手工制作培訓(xùn)等。每學(xué)期開展教師技能技巧比賽,觀摩教學(xué),聽評(píng)課,讓老師有一個(gè)相互學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正問題的平臺(tái)和機(jī)會(huì),從而提高老師的教育教學(xué)能力和基本技能。 六、制定了嚴(yán)格的管理制度 七、家園工作 幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展,僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的,必須得到家庭、社會(huì)的支持、理解與配合。 八、百尺竿頭,再創(chuàng)佳績 我園于 __年經(jīng)過 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的指引幫助,在全體教職的努力順利通過了 “ 二級(jí)幼兒園 ” 的驗(yàn)收,雖然我們己經(jīng)獲得一點(diǎn)成績,但在今后的工作我將百尺竿頭,再創(chuàng)佳績,把幼兒園各項(xiàng)工作做的更好,并制定了適合我園 3— 5 年的發(fā)展規(guī)劃,為今后 __幼兒園順利進(jìn)升 “ 一級(jí)幼兒園 ” 打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 購置大型活動(dòng)器械,完善室內(nèi)所需 物品,配備更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,為現(xiàn)代幼兒學(xué)習(xí)和生活提供保障。轉(zhuǎn)眼間,一年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,我以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間 ,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色。在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開,粘貼 在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì)反響。 三、隊(duì)伍建設(shè)與管理 我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。只有在 良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。 在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。 “ 一年之即在于春,一日之即在于晨 ” ,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇 、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章
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