班組年終工作總結(jié)（大全5篇）-預(yù)覽頁
【正文】 四、抓好班組建設(shè) 班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。 ⒊ 、在 “ 達標班組 ” 基礎(chǔ)上嚴格按 “ 模范班組 ” 要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。 2)加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、強化 安全意識，落實安全措施。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。我們對檢查組在檢查中提出的 4例不足進行了整改，并通報車間全班組。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。獎勵 了在安全工作中成績突出的 __職工。 在安全管理上，我們堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了 __次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。我們共檢修電機 19 臺，檢修斷路器 3 臺，安裝照明燈具 28 套，測試設(shè)備及建筑物接地 439 處，解決了 35KV 變電站 3母線電纜泄漏大的重大隱患，確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。 各班組共整改 11 項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。 抓好以勞動紀律為首的五項紀律。 加強職工的技能培訓(xùn)。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。 1重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。 部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換。實現(xiàn)了技改項目完成率 100%，日常檢驗工作完成率 100%，為公司的奮斗目標做出了明顯的貢獻。 所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了 “ 安全重于泰山 ” 的責(zé)任意識，熟練把握了安全專業(yè)知識。 二、生產(chǎn)方面 巡檢工作：我們檢驗班組制定了具體的巡檢制度，推行 “ 人人都是設(shè)備的主人 ” 的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。我們檢驗職員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達 50℃ 滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來，我們檢驗職員都像洗過一次 “ 桑拿浴 ” 一樣，全身濕完。 技改項目工作：我們檢驗職員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進行。我們檢驗職員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。 檢驗班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了 “ 工完，料盡，場地清 ” 的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。我們檢驗班組樂觀，主動的參加分廠舉行的 “ 慶國慶，迎中秋 ” 的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢驗工作，打好堅實的基礎(chǔ)。主要工作如下： 一、目標管理成效明顯，各項任務(wù)指標基本完成?？冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。 員工管理。 工藝質(zhì)量。成績獲得廠部和車間的肯定，涌現(xiàn)了 “ 最佳質(zhì)量先進個人 ” 羅亞明、方美麗及 “ 質(zhì)量細節(jié)先進個人 ” 祝華珍等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項目 “ 增 強 EMS221金屬探測器靈敏度，提高葉絲質(zhì)量 ” 還被廠部評為 “ 工藝質(zhì)量改進先進項目 ” 。設(shè)備維護方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，給班級設(shè)備管理造成了一定的難度。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴格按照 3W1H 標準保養(yǎng)內(nèi)容和程序進行，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績通過 3W1H 培訓(xùn)考試，使保養(yǎng)工作進一步規(guī)范、專業(yè)。即將到來的新一年度，我們將緊密團結(jié)在車間新領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，奮發(fā)作為，繼往開來。 一、始終抓好安全這件頭等大事。其次經(jīng)常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設(shè)專人督促職工安全行走，不能翻鉆火車。 生產(chǎn)一班全體職工在以安全為前提條件下，團結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。 今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時排除，將會嚴重影響生產(chǎn)，為盡快處理解決，生產(chǎn)一班職工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。要求職工做到的自己先做到。她始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明
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