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主管崗位競(jìng)聘演講稿模板【7篇】-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的服務(wù)理念,追求 “ 我與銀行共發(fā)展 ” 的服務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。乖乖兔團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì),就是這個(gè)由 80%年 輕隊(duì)員組建的團(tuán)隊(duì),用一種年輕特有的方式感染著唐頓集團(tuán)所有的員工,這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動(dòng)我們前進(jìn),也推動(dòng)我走向這個(gè)講臺(tái) ! 我叫姬翔, 20__年畢業(yè)于上海電影藝術(shù)學(xué)院,攝影攝像專(zhuān)業(yè), 13 年從中央廣播電視大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)本科畢業(yè)。我是專(zhuān)業(yè)學(xué)院畢業(yè),經(jīng)過(guò)一定的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的教學(xué)和培訓(xùn),有一定的技術(shù)基礎(chǔ),但是我認(rèn)為這都不能代表什么,只有將所學(xué)到技術(shù)和知識(shí)充分的運(yùn)用到工作當(dāng)中這才是最重要的。對(duì)于我的不足,我也十分 的清楚,在主管的工作上我沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),但是我認(rèn)為沒(méi)有人一出生就做主管的,都會(huì)有第一次,這可能是我學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的開(kāi)始,凡是開(kāi)頭難,對(duì)于困境并不可怕,可怕的是還沒(méi)有真真面對(duì)就選擇了放棄。 按公司 “ 三定 ” 工作的部署做好相應(yīng)工作本著 “ 優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能 ” 的思路與目標(biāo),搞好部門(mén)工作和管理。以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。著眼決策層 /管理層次 /執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。 (三 )協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作 。并 配 ISO14001/OHSAS18001 的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門(mén)和車(chē)間,保證整體工作落實(shí)到位。 首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。定期按積分情況進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。 二、會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷(xiāo)并重如果說(shuō)做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。我擬從以下幾方面入手: 第一、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作,使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對(duì)性,如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。 第二、在日常服務(wù)方面,要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,提高服務(wù)效率,在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。 第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),努力收集各種會(huì)計(jì)信息,做好分析工作,尋找我行的市場(chǎng)定位,研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助,擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)的深度。總觀今年上半年,我們店的銷(xiāo)售額達(dá)到了 __萬(wàn)元,相較于其他門(mén)店來(lái)說(shuō),我們店的銷(xiāo)售額是處于中等偏上的水平。包括年假之后的一個(gè)月里,我們的銷(xiāo)售額是全年最差的,這其中的原因有兩點(diǎn),一個(gè)是內(nèi)部因素,還有一個(gè)是外部因素。首先,我們公司的企業(yè)文化是有著獎(jiǎng)金一百年的力士樂(lè),企業(yè)文化也時(shí)刻影響著我們品牌的效益。請(qǐng)?jiān)试S我先做一下自我介紹吧。 在擔(dān)任現(xiàn)金柜員期間,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求開(kāi)展工作,在保證機(jī)構(gòu)和柜員的現(xiàn)金供應(yīng)的同時(shí),庫(kù)存限額從未超標(biāo), atm 少鈔率明顯下降,對(duì)抵質(zhì)押品做到了有序的 39。 隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí), 人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),有能力擔(dān)任一名會(huì)計(jì)主管,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù),以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。 三、加強(qiáng)工作協(xié)作,當(dāng)好主任參謀。 是對(duì)各項(xiàng)工作要善于總結(jié)并加以分析。 是要笑臉相迎,來(lái)有迎聲、去有送聲 。 是要經(jīng)常對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作 。讓我一起,創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天 ! 謝謝大家 ! 主管崗位競(jìng)聘演講稿模板篇 7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,你們好: 我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)參與公平競(jìng)爭(zhēng),充分展示自我的舞臺(tái)。工作中,我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,任勞任怨,加班加點(diǎn),無(wú)私奉獻(xiàn),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,大膽進(jìn)取,敢于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用,為城區(qū)辦事處存款超億元和被 __銀監(jiān)局評(píng)為 “ 良好網(wǎng)點(diǎn) ” 做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí) 和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了顯著提高。五是具有勇挑重?fù)?dān)的勇氣和能力。二是履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。 謝謝大家 !!
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