外聯(lián)部工作計劃（完整版）7篇-預覽頁
【正文】 員參加，共同分享外聯(lián)工作經驗以及口才交流心得 ,探討高效的外聯(lián)工作實踐方案。并且達成長期的聯(lián)誼伙伴關系。改善外聯(lián)部單一的 “ 拉贊助 ”的職能，提高部門影響力。一起努力打造會計學系團總支學生會的新輝煌。 二、積極鍛煉，用心去完成每一件事。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學生會成員的形象，如何才能拉到的贊助。 __學院團總支學生會外聯(lián) 部以 “ 對外聯(lián)系，展示風采，吸取精華 ” 為工作宗旨。對于一個團體來說，各個兄弟學院的外聯(lián)經驗、運作資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。 外聯(lián)部平時應有一定的成都本地廠商資料、多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。 培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。 首先做好每周，每月的工作計劃。 各項會議不得遲到、早退、因故不能到會者應事先向輪值副部長請假。深刻注意自己的形象，嚴格要求我協(xié)會人員的行為要做到將個人的形象融入到 __學院團總支學生會的形象中。首先要考慮到的是 __學院在贊助商面前的形象。外聯(lián)部成員在洽談之前必須通過各種途徑對 __學院必須有具體、明確的了解，包括概況（簡歷）過去概況和現(xiàn)在的概況、最新信息、未來動向等。不能在即將要舉行活動的前一段時間內才開始展開，這樣只能導致時間緊迫，準備不充分，更為嚴重的是缺乏人脈基礎。打下人脈基礎和鍛煉自己，提高外聯(lián)部的業(yè)務水平。 三、階段性的工作 （ 1）為 __學院啦啦隊提供贊助商 __學院團總支學生會女生部正在努力構建 __學院啦啦隊。與這些公司保持密切聯(lián)系，爭取與他們構建長期合作的平臺。團總支學生會將從這里走出去，與各兄弟學院，各兄弟高校、企業(yè)以及社會進行多方面的 “ 親密接觸 ” ；學生也將從這里走進來，融入 __學院的生活，參與 __學院的各項活動 ，親身體驗 __學院的精彩。 外聯(lián)部工作計劃【篇 4】 外聯(lián)部的主要工作在于拉取 贊助，解決學生會工作經費題目。在學校內部了解同學們的利益所在和共同需要，并以同學及贊助商的結合點為出發(fā)點與兩者進行雙向溝通。 聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品之類的貼合學生消費的商品經營商，透過租場地，掛橫幅，出宣傳板等形式收取場地費，宣傳費等等。 外聯(lián)部工作計劃【篇 5】 我在外聯(lián)部擔任部長一職已經一年了，回顧過去的一年，外聯(lián)部在全體成員的共同努力及其它部門的配合下，各項工作都做的有聲有色。對此，我們外聯(lián)部在新學期之際，總結上一學年的經驗與教訓，擬定了新學期的工作計劃： 第一，在新生開學的時候，在學生會的安排下，做好新生接待工作。因此，外聯(lián)部在平時就要密切注意一些與同學們相關的商家，發(fā)掘潛在的贊助商，洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。 第五，在這學期的工作中，我們部門要發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)新人，為下學期的換屆做準備。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。布置歡迎場地，為新生們引路，幫忙新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們在發(fā)奮，我們在等待。每一位新生都有著想磨練自我，想證明自我的沖勁。 3。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。 協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學期是 “ 五四戶外 ” 等政治性戶外的紀念日，外聯(lián)部更就應對此出一份力。以飽滿的熱情，激昂的情調，帶著我們的 “ 誠信，激情，真誠，感恩 ” 面 對新一學年的工作。團結大多數(shù)，緊密極少數(shù)。 3。最本質的是熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。 文化積累。 干好本職工作，建立良好的資金鏈保證。 預計聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團在 11 月中旬舉行 “ 我的青春 ” 演講比賽。 預計明年 4 月份舉辦社聯(lián)第一屆 “ 愛社聯(lián)，社團家 ” 征文活動。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門，是社聯(lián)面向社團的窗口。 以下是秘書處本學年的工作計劃： 一． 做好日常工作 1． 日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。 5． 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。 二、加強內部建設 （一）制度建設： 例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結，并安排下周工作。 堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對對部員的獎勵和批評。此外，我們可以實行 “ 制度上墻，工作上墻 ” 。
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