【正文】 5，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識(shí) . 五、校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備 2，協(xié)助做好學(xué)校大門的籌建工作 . 3，根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。 開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊(cè)，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。 加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。 檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命 做出努力。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。 二、工作目標(biāo) 總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。 加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神要求。另外，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。 樹立安全第一意識(shí)，對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查，檢查中若有不符合要求的現(xiàn)象，一次警告要求整改，若整改不到位的處罰 100400 元。 加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。 堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，少采勤購(gòu)、注重價(jià)格成本核算，提高飯菜質(zhì)量。 (三 )加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全意識(shí) 預(yù)防為主，防消結(jié)合，抓好學(xué)校的消防安全工作。定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查，落實(shí)消防器材設(shè)施責(zé)任制，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改 維修 。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān)，不準(zhǔn)使用大功率用電器。 嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師、班級(jí)、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩免一補(bǔ) ” 政策，一律禁止亂收費(fèi)。 (六 )抓好綠化管理 本學(xué)期計(jì)劃實(shí)行綠化管理責(zé)任制，實(shí)行自管為主的方針，將綠化 帶分成若干塊，實(shí)行班級(jí)管理，經(jīng)常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護(hù)工作。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)，提高專業(yè)服務(wù)水平。 及時(shí)做好維修工作，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。 二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。學(xué)生自愿、家長(zhǎng)同意 。 學(xué)期末，堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原則，對(duì)代收費(fèi)項(xiàng)目的開支情況發(fā)放清單及時(shí)清退，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。 各類設(shè)備購(gòu)置符合有關(guān)采購(gòu)制度，購(gòu)入、自制設(shè)備及捐贈(zèng)設(shè)備均及時(shí)入帳。 建立物品整理，收集制度。 四、確保校安工程 ，創(chuàng)建平安校園。 對(duì)校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查，開學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào)，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全與穩(wěn)定。消防安全出口通道 。制定各類安全應(yīng)急預(yù)案。 學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃優(yōu)秀版【篇 6】 一、指導(dǎo)思想 全面落實(shí)學(xué)校 20__20__學(xué)年度工作計(jì)劃 的各項(xiàng)任務(wù)和要求 。堅(jiān)持 高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精 的 五字 管理理念 。 力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點(diǎn)問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo)。當(dāng)做是提高競(jìng)爭(zhēng)力，提高管理效益的契機(jī)。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。本學(xué)期在已嘗試的 三全管理 ，解決了誰去管 。在推行 序化管理 過程中，我們將以 總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法 為時(shí)序的管理內(nèi)容、以 總務(wù)處工作年歷 為空序的管理內(nèi)容、以 總務(wù)處員工行為規(guī)范 為秩序的管理內(nèi)容。 暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制 。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。鑒于多年來對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。 充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。 (四 )、以綠化工作為重點(diǎn)，本 著 綠化凈化 相結(jié)合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作 學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。 重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。 做好人事制度改革的動(dòng)員、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。 開展好 5 月分的 安全警示月 的宣傳，教育和整改工作。 學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃優(yōu)秀版【篇 7】 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)年學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以辦優(yōu)質(zhì)教育、建和諧校園為主題，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃、堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 __，深刻領(lǐng)會(huì)其中的含義，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、 務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價(jià)賠償，對(duì)管理不善造成污染的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 (2)、重點(diǎn)抓好食堂師生早點(diǎn)供應(yīng)，確保食品衛(wèi)生安全。 (3)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及相關(guān)部 門的收費(fèi)政策，一律杜絕亂收費(fèi)或巧立名目的收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，教育學(xué)生不購(gòu)買、食用 “ 三無 ” 產(chǎn)品，不喝生水，不吃或少吃零食，不吃發(fā)霉、變質(zhì)、有毒、有害的食品。 四、常規(guī)工作安排 配合教導(dǎo)處做好春秋季教科書及輔助教材的發(fā)放工作，保證學(xué)生的教學(xué)用書到位。 進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保食品安全。