2023公司部門經(jīng)理的述職報(bào)告5篇-預(yù)覽頁
【正文】 調(diào)查方案的整合。 f。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會的學(xué)會。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。也許有人會問。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚(yáng)，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。自 __年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng) 8 年了，在這 8 年的工作中，由 __到 __房地產(chǎn)再到 __，獨(dú)立和參與完成的項(xiàng)目有 __ 紫微星座等，辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá) 60 萬平方米。 我工作第一天就投入到了工作之中， 中午加班，對 “ 觀湖一號 ” 擬建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線，為全面開工帶給準(zhǔn)確界線依據(jù)，在隨后的幾個月的工作中，完成了 “ 觀湖一號 ” 項(xiàng)目總圖的批準(zhǔn)、項(xiàng)目單體審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)意見書、項(xiàng)目一期環(huán)評、 3 標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期 2 標(biāo)段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù) 146 項(xiàng)，完成項(xiàng)目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約 11 萬平方米。 檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時歸檔。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時完成。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。 前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工到達(dá)獨(dú)立辦理水平時，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成狀況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。 政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上帶給依據(jù)，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時，及時洞察政府新政策新導(dǎo)向，為 公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新推薦、新要求。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。 (六 )時時趕在先，事事?lián)屧谇?，力爭提前拿到審批結(jié)果。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎(chǔ)，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時補(bǔ)上，資料全的狀況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時 間。第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)潛力需進(jìn)一步加強(qiáng)。 協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。 三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象 ” 。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作。 李董在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約 8 萬元。 工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。 企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。同時需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識，努力完成計(jì)劃。 （三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè) 要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提 高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。 2023 公司部門經(jīng)理的述職報(bào)告精選篇 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 6 月，按照公司的 39。 __萬元 。 __產(chǎn)品 __個，新增信托規(guī)模 __億元 。 3.，在全面透過 __合作開展 __業(yè)務(wù)的同 時，將發(fā)展方向重點(diǎn)放在了 __投資 __業(yè)務(wù)上，構(gòu)成了以 __合作為基礎(chǔ)，大力開展 __投資 __業(yè)務(wù)的局面。 ，透過我們的不懈努力，由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)榇丝虡I(yè)務(wù)遍布全國，尤其以北京、上海、深圳等城市居多 。經(jīng)過短短的三年多時間，我所領(lǐng)導(dǎo)的 __部的員工無論從精神面貌上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個 “ 質(zhì) ” 的飛躍。 三、展望未來信心倍增 經(jīng)過三年多的努力，在我的帶領(lǐng)下， __部的業(yè)務(wù)從無到有，從小到大，那里面有我無私的奉獻(xiàn)，更有部門所有員工所付出的艱辛努力，也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助，在那里我就不一一言表了，我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲 “ 謝 謝
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1