關于工程項目經(jīng)理的職責要求-預覽頁
【正文】 計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作 。 3. 竣工驗收和移交，以及資料整理申報和留檔等工作內(nèi)容 。 組織人員制定項目和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。 對關鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術交底，做到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。及時催要工程款 。 協(xié)調(diào)工程施工過程相關部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計劃調(diào)整，組織制定改善方案 審核現(xiàn)場實際施工項目與預算目的匹配結果，跟進各期工程款按時收取 各個施工階段檢查監(jiān)督 6. 發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應處罰 有效開展工程部団隊違設和員工培訓 服務客戶，達到滿意度，處理客戶的投訴 完成上級安排的其他工作 。 對接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進度計劃完成各項施工任務 。 參加工程竣工驗收，并對施工資料進行檔案存檔 。 ，并監(jiān)督執(zhí)行過程 。 。 、維護 。 。 (4)建立、完善項目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，包括會議制度和報告制度等 。 關于工程項目經(jīng)理的職責要求相關：
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1