科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及預(yù)算評(píng)審原則-資料下載頁(yè)

【摘要】北京市科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及預(yù)算評(píng)審原則要點(diǎn)解讀經(jīng)費(fèi)管理及使用原則1職責(zé)與權(quán)限2經(jīng)費(fèi)管理及預(yù)算評(píng)審3試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)開支范圍4預(yù)算執(zhí)行過程中把握幾個(gè)要點(diǎn)5ResourceFinanceOffice2ScienceTechnologyCommittee第一章科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和使用原則科

2025-01-20 13:56

某公司工資總額預(yù)算制管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】工資總額預(yù)算制管理辦法培訓(xùn)國(guó)資委業(yè)績(jī)考核處馮海萍1一、預(yù)算制管理辦法的思路探討以及特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)二、預(yù)算制管理辦法的內(nèi)容三、預(yù)算制管理辦法的具體操作四、預(yù)算制管理辦法的報(bào)表講解培訓(xùn)內(nèi)容2第一部分

2025-01-27 00:53

某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】SB集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法版本號(hào)：密級(jí)：編制：審核：標(biāo)準(zhǔn)化：審定：批

2025-04-12 22:16

預(yù)算成本控制管理辦法改-資料下載頁(yè)

【摘要】50萬(wàn)噸CPC項(xiàng)目工程建設(shè)期預(yù)算成本控制管理辦法第一章總則第一條為有效控制50萬(wàn)噸CPC項(xiàng)目工程建設(shè)成本，依據(jù)《項(xiàng)目管理協(xié)議》規(guī)定的要求，特制定本制度。第二章設(shè)計(jì)概算的審計(jì)第二條主要檢查工程造價(jià)管理部門向設(shè)計(jì)單位提供的計(jì)價(jià)依據(jù)的合規(guī)性；檢查建設(shè)項(xiàng)目管理部門組織的初步設(shè)計(jì)及概算審查情況，包括概算文件、概算的項(xiàng)目與初步設(shè)計(jì)方案的一致性、項(xiàng)目總概算與單項(xiàng)工程綜合概算

2025-04-12 11:21

項(xiàng)目預(yù)算使用管理辦法修改-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃與資金使用管理辦法一．基本流程圖運(yùn)行過程中，相關(guān)要素調(diào)整，提出預(yù)算修改錄入資金管理系統(tǒng)，作為項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目預(yù)算及年度費(fèi)用預(yù)算經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)

2025-04-08 07:24

[專業(yè)文獻(xiàn)]預(yù)算節(jié)點(diǎn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理辦法為進(jìn)一步提高勝利油田地面工程建設(shè)運(yùn)行管理水平，強(qiáng)化基本建設(shè)程序和內(nèi)控管理，確保油田產(chǎn)能和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，不斷提升工程質(zhì)量，推動(dòng)油田勘探開發(fā)的持續(xù)發(fā)展，特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理實(shí)施辦法。本辦法適用于勝利油田計(jì)劃投資項(xiàng)目，成本維修項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，做好工程工程造價(jià)管理，確保投資成本不超概算。1、資金管理目標(biāo)：投

2025-08-17 00:07

xx供電公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)興隆供電分公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系，規(guī)范運(yùn)作，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，參照承德供電公司預(yù)算管理辦法，根據(jù)我分公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是采用價(jià)值形

2025-08-24 11:28

省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】—1—湖南省省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》及相關(guān)財(cái)政政策和規(guī)定，制定本辦法。第二條省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算由省直各部門的項(xiàng)目支出預(yù)算組成。本辦法所稱“省直部門”，是指與省財(cái)政直接發(fā)生預(yù)算繳款、撥款關(guān)系的省直黨

2025-11-03 20:56

項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算成本管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算成本管理辦法（試行稿）根據(jù)對(duì)集團(tuán)公司《完全成本管理辦法》等辦法的學(xué)習(xí)，結(jié)合我公司的現(xiàn)狀和以往兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，力求把項(xiàng)目成本控制在責(zé)任成本范圍內(nèi)，達(dá)到單位與職工雙贏的目的，在建筑市場(chǎng)的微利時(shí)代使公司不斷發(fā)展壯大。也使項(xiàng)目有目標(biāo)可循，明確項(xiàng)目責(zé)任與利益的關(guān)系，增加項(xiàng)目的責(zé)任心與動(dòng)力，對(duì)項(xiàng)目效益管理的好壞作出明確的獎(jiǎng)罰措施，特制定本辦法。

2025-11-04 07:43

全面預(yù)算管理辦法(同名6718)-資料下載頁(yè)

【摘要】XXX公司全面預(yù)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式，順利實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，并通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等手段，保證公司決策在實(shí)際工作中得以貫徹落實(shí)，培養(yǎng)公司各個(gè)部門養(yǎng)成事前謀事的良好習(xí)慣,制訂本辦法及實(shí)施細(xì)則。一、基本概念1、財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)公司未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)收入及支出進(jìn)行預(yù)測(cè)的計(jì)劃，它采用貨幣計(jì)量方法，系統(tǒng)地將決策方案予以概括，并將

2025-04-08 12:39

生物質(zhì)電廠預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】XX生物質(zhì)電廠管理文件預(yù)算管理辦法編 號(hào)：KXXX/JY-005版 本：A/0XX生物質(zhì)電廠

2025-08-21 15:35

單位預(yù)算資金管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】單位預(yù)算資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范某單位(以下簡(jiǎn)稱“某單位”)行政事業(yè)單位預(yù)算管理，確保檢驗(yàn)檢疫工作職責(zé)和工作目標(biāo)的完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》、財(cái)政部關(guān)于預(yù)算管理方面的規(guī)定及檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，制定本辦法。第二條預(yù)算資金是指財(cái)政部和上級(jí)單位核撥的財(cái)政資金

2025-05-13 22:27

某公司全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】南昌公交總公司全面預(yù)算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡(jiǎn)稱“總公司”)的預(yù)算管理，提高總公司管理水平，建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，確保總公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，特制定本辦法。第二條總公司下屬各營(yíng)運(yùn)公司、修理廠等生產(chǎn)輔助后勤保障部門、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各職能部門均納入全面預(yù)算管理范疇，并嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&

2025-04-12 13:17

集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系，是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在

2025-04-13 03:27

差旅費(fèi)預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：差旅費(fèi)預(yù)算管理辦法 差旅費(fèi)管理辦法試行 隨著公司’紅旗耀中國(guó)’對(duì)中小客戶的重視，各區(qū)域更加加強(qiáng)對(duì)T4-T6市場(chǎng)的前期開拓及渠道維護(hù)，一線人員的增加，客戶分布更廣，數(shù)量更多，最近幾月連續(xù)出現(xiàn)...

2025-10-01 19:36

工會(huì)預(yù)算管理辦法(存儲(chǔ)版)

工會(huì)預(yù)算管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

工會(huì)預(yù)算管理辦法(完整版)

工會(huì)預(yù)算管理辦法(更新版)

工會(huì)預(yù)算管理辦法(專業(yè)版)