家具行業(yè)目標(biāo)管理相關(guān)資料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 目標(biāo)管理的含義 “ 目標(biāo)管理”是指管理者以工作“目標(biāo)”來(lái)管理部下，而不是以工作“手段”或“手續(xù)”來(lái)管理部下。 目標(biāo)的多樣性 企業(yè)目標(biāo)總的來(lái)說(shuō)只有一個(gè)，但是企業(yè)總目標(biāo)可以用多個(gè)指標(biāo)來(lái)全面反映和實(shí)現(xiàn)。 ? 比重：比重表明每項(xiàng)目標(biāo)的相對(duì)重要性 ,總和為 100%,分解目標(biāo)時(shí) ,同時(shí)確定。 ? 應(yīng)于 2023年使本公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率提升至 30%。 ? 2023年時(shí)使本公司的生產(chǎn)能力從年產(chǎn)量 35萬(wàn)件擴(kuò)充至年產(chǎn) 50萬(wàn)件。 作 業(yè) 行動(dòng)計(jì)劃 ? 基本背景； ? 目標(biāo)設(shè)定； ? 重點(diǎn)策略； ? 主要措施； ? 實(shí)施進(jìn)度； ? 所需資源； ? 衡量方法； ? 附件： 目標(biāo)工作單 目標(biāo)協(xié)議書(shū) 目標(biāo)內(nèi)容：制表人: 部門： 日期：行動(dòng)步驟 執(zhí)行人 所需資源 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 追蹤人 確認(rèn)時(shí)間 目 標(biāo) 工 作 單 年度工作目標(biāo)協(xié)議科長(zhǎng)及以上人員使用部門 任職者姓名 職位名稱 直接主管目標(biāo)期限自 年 月 日至 年 月 日進(jìn)入公司時(shí)間 年 月 日 序號(hào) 工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) 比重 % 實(shí)施 / 行動(dòng)計(jì)劃1 0 0 % 任職者 直接主管簽字 : 簽字 :時(shí)間 : 年 月 日 時(shí)間 : 年 月 日 上表比重欄中百分比表明每項(xiàng)目標(biāo)的相對(duì)重要性 , 總和為 100%. 此表任職者直接主管及人事部門各保留一份 , 以做工作進(jìn)度檢查及考評(píng)依據(jù)。 :22:5105:22Apr2317Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , April 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :22:5105:22:51April 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 5時(shí) 22分 51秒 05:22:5117 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :22:5105:22Apr2317Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 4月 17日星期一 上午 5時(shí) 22分 51秒 05:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提
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