企業(yè)變革的管理與創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【摘要】SmartChange—–ThingsToKnowAboutProfessorWeiLuSchoolofManagementJiaoTongUniversity企業(yè)變革管理與創(chuàng)新

2025-02-09 19:01

【精品培訓(xùn)】企業(yè)的變革管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革（=機(jī)會(huì)）2問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么？Ans：提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么？Ans：更貼近客戶。RGKAM

2025-01-22 07:56

企業(yè)的管理變革及創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn)；?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn)；?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞：?向科技要發(fā)展；?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段

2025-03-04 23:50

企業(yè)變革的實(shí)施與控制-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)變革管理徐畢城目錄?一、變革的特點(diǎn)?二、企業(yè)變革的時(shí)機(jī)?三、企業(yè)變革的阻力?四、變革的注意點(diǎn)?五、企業(yè)變革的實(shí)施?六、企業(yè)變革的控制?七、變革成果的評(píng)價(jià)?八、打贏第一仗關(guān)系變革生死?九、變革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求?十、變革成功48字

2025-02-09 19:28

企業(yè)的變革管理方法-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革（=機(jī)會(huì)）2問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么？Ans：提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么？Ans：更貼近客戶。RGKAM

2025-02-27 00:59

企業(yè)文化的變革講義-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章企業(yè)文化的變革1．什么是企業(yè)文化的變革？2．企業(yè)文化變革的動(dòng)因有哪些？3．企業(yè)文化變革會(huì)遇到哪些方面的阻礙？你認(rèn)為在這些阻礙因素中，哪個(gè)因素是最重要的，為什么？4．什么情況下需要進(jìn)行企業(yè)文化變革？5．企業(yè)文化變革的基本步驟是怎樣的？6．企業(yè)文化變革的方式有哪些？1企業(yè)文化變革是指由企業(yè)文化特質(zhì)

2025-01-07 01:49

日本企業(yè)的變革管理分析-資料下載頁(yè)

【摘要】變革管理－以日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案為例－一、變革的本質(zhì)二、變革管理的重要性三、學(xué)習(xí)型組織四、變革規(guī)劃五、變革管理：日本企業(yè)縮短工時(shí)之個(gè)案研究一、變革的本質(zhì)﹙一﹚革命式變革：組織改變?nèi)绾胃?jìng)爭(zhēng)之基本假設(shè)。﹙二﹚演化式變革：組織做小幅度的調(diào)整。組織變革的種類

2025-01-04 00:44

企業(yè)變革中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)變革中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)中國(guó)改革開放30年來(lái)，企業(yè)以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)歷了很大的變化。所有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，有兩件事情必須處理，一是外部適應(yīng)，二是內(nèi)部整合。當(dāng)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)需要作戰(zhàn)略上的改變。當(dāng)組織戰(zhàn)略決定之后，需要去協(xié)調(diào)、整合企業(yè)內(nèi)部的方方面面，這當(dāng)中包含著人力資源專家的努力。人力資源工作者通過(guò)精準(zhǔn)地理解組織變動(dòng)的環(huán)境、高管的思考，運(yùn)用自身的業(yè)務(wù)技能，可以使企業(yè)的

2025-08-04 13:36

企業(yè)組織的變革與發(fā)展-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章組織的變革與發(fā)展第一節(jié)組織的變革第二節(jié)組織的發(fā)展第三節(jié)跨文化管理1第一節(jié)組織的變革一．變革的動(dòng)因二．組織變革的內(nèi)容三．變革阻力和發(fā)動(dòng)員工四．正確地導(dǎo)入和管理變革五．組織變革的熱點(diǎn)問(wèn)題2一．變革的動(dòng)因?組織變革：組織根據(jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部情況的變化，及時(shí)地改變自己的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，以

2025-01-22 09:02

商務(wù)溝通中的禮儀-資料下載頁(yè)

【摘要】1商務(wù)禮儀2023/3/612?禮儀：則是對(duì)禮節(jié)、儀式是統(tǒng)稱，它是指在人際交往中，以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表示的律己、敬人的完整行為。商務(wù)禮儀?禮節(jié)：通常是指人們?cè)诮煌鶊?chǎng)合中互相表示尊敬友好的慣用形式，它實(shí)際上是禮貌的具體表現(xiàn)形式。它與禮貌的關(guān)系是，沒有禮節(jié)，

2025-02-16 12:26

團(tuán)隊(duì)中的有效溝通-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)中的有效溝通?第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元傾聽時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)?第三單元PDP五種不同人際風(fēng)格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內(nèi)部客戶的溝通應(yīng)用?第七單元與外部客戶進(jìn)行有效的溝通以實(shí)現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門

2025-03-08 00:54

企業(yè)變革與變革管理培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)變革與變革管理萬(wàn)濤博士E-mail:不是最強(qiáng)壯、最有權(quán)力的會(huì)活下來(lái)；而是那些最能適應(yīng)環(huán)境改變的會(huì)贏。達(dá)爾文適者生存論?在任何企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn)，你必須做重大的變革，才能提升績(jī)效到另一較高層次，失去那個(gè)時(shí)機(jī)你的業(yè)績(jī)

2025-02-08 08:58

企業(yè)文化的創(chuàng)建與企業(yè)變革-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化創(chuàng)建與變革1主要議題n企業(yè)文化基本概念n挑戰(zhàn)與變革n人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用n企業(yè)文化變革模式n創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化2請(qǐng)大家討論n什么是企業(yè)文化？n企業(yè)文化有什么特點(diǎn)？n企業(yè)的層次是什么？n如何測(cè)量企業(yè)文化？3什么是文化？n“就是不走”與“非走不行”4什么是

2025-01-07 00:57

教育理念變革中的師德建設(shè)-資料下載頁(yè)

【摘要】教育理念變革中的師德建設(shè)遂溪縣教師進(jìn)修學(xué)校主講：陳恩林第一講前言?一、關(guān)于師德：?1、師德的內(nèi)涵：即教師的職業(yè)道德，是指教師在從事教育勞動(dòng)過(guò)程中依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)俗、內(nèi)心信念、職業(yè)要求和思想感化的力量，調(diào)整教師與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)、教師與社會(huì)之間關(guān)系的比較穩(wěn)定的行為規(guī)范的總和。其具有教育性、示范性、創(chuàng)

2025-01-15 21:15

企業(yè)管理中的溝通與激勵(lì)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理中的溝通與激勵(lì)沒有人與人之間的溝通就不可能有領(lǐng)導(dǎo)。事實(shí)上，企業(yè)經(jīng)理每天要做的大部分決策事務(wù)，都是圍繞溝通這一核心問(wèn)題展開的，與上司、下屬、社會(huì)公眾的溝通無(wú)時(shí)不在。管理溝通既指組織信息的正式傳遞，又包括人員、群體間的情感互訪，溝通是技術(shù)性的，但比技術(shù)更為有意義的是因此而建立起來(lái)

2025-01-15 09:06

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