質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局二00四年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 ，全局上下形成了開拓進(jìn)取、奮發(fā)爭先、勇于創(chuàng)新的工作局面，為全年工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。對超前完成任務(wù)者、工作上爭先者、在全省或全市為我局爭光者，及時給予精神和物質(zhì)獎勵，鼓勵先進(jìn)；對工作靠后、缺勤早退、窩工怠工者當(dāng)面批評、黑榜上墻、經(jīng)濟(jì)處罰，鞭策落后。 4月份召開了有 120家生產(chǎn)企業(yè)參加的大會，組織企業(yè)學(xué)習(xí)《質(zhì)量振興綱要》，培訓(xùn)企業(yè)建檔知識，講解建檔要求。目前 120家企業(yè)檔案已經(jīng)收集整理完畢，如實詳盡的記錄了區(qū)轄企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。通過對企業(yè)廠長、經(jīng)理及廣大員工的質(zhì)量教育培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理。 通過認(rèn)真培育，今年周口電力集團(tuán)電力電線廠的 “宙明牌 ”鋼芯鋁絞線和周口市豫龍復(fù)合肥廠的 “豫龍牌 ”復(fù)混肥榮獲河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。今年，我們在傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)模式的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，在做好單位與企業(yè)面對面服務(wù)，開展企業(yè)與企業(yè)聯(lián)姻活動的同時，又開展了企業(yè)上網(wǎng)、產(chǎn)品上網(wǎng)工作，使企業(yè)產(chǎn)品不出家門介紹到全國、介紹到 世界，為企業(yè)在因特網(wǎng)上開辟了一個展示自己的窗口。舉辦與企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)知識的培訓(xùn)班，提高他們的企業(yè)管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量意識；派專業(yè)技術(shù)人員到企業(yè)蹲 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 14 頁 點，幫助企業(yè)解決從生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的問題；幫助企業(yè)從原料采購，倉儲、生產(chǎn)過程、成品出廠到銷售各個環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量體系；督促企業(yè)開展產(chǎn)品委托檢驗工作。為幫助該企業(yè)及時消除隱患并避免經(jīng)濟(jì)損失，我們的服務(wù)人員急企業(yè)所急，放棄雙休日，組織技術(shù)人員分析查找原因，連夜制定整改方案，克服現(xiàn)場作業(yè)困難，經(jīng)過兩天時間，終于將管道重新組裝焊接，并驗收合格。 四、建網(wǎng)絡(luò)、抓安全，特種設(shè)備特殊管 為確保特種設(shè)備安全運行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我們著重建立了特種設(shè)備的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，率先在川匯區(qū)推行了特種設(shè)備安全監(jiān)察協(xié) 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 14 頁 管員制 度，把安全監(jiān)管的觸角延伸到社會基層組織。建設(shè)了“***監(jiān)察機(jī)構(gòu)、六級信息網(wǎng)絡(luò) ”安全監(jiān)察 管理平臺，安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)框架已基本形成，增強了對轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備的安全監(jiān)管力量。計算機(jī)錄入長度 ，錄入率 100%。對老五類無證產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)厲查處，堅決杜絕無證、不合格食品流入市場。我們在川匯質(zhì)量信息網(wǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)查詢服務(wù)，方便了企業(yè)查詢和備案標(biāo)準(zhǔn)。我們把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 化工程方案及時向區(qū)政府匯報，得到政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，不僅以政府辦公室的名義下文成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，而且由區(qū)政府擔(dān)保無償提供資金，支持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣和示范園區(qū)的建設(shè)。 六、抓嚴(yán)打、建規(guī)范，營造優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 我們緊緊圍繞打假促規(guī)范，規(guī)范促發(fā)展，發(fā)展促提高的目的，強化 “一圖一案兩手冊 ”的打假責(zé)任制。周漯路曾經(jīng)有兩家地條鋼生產(chǎn)窩點，屢次查處，仍偷偷摸摸的進(jìn)行生產(chǎn)。與重點服務(wù)企業(yè)配合，圍剿仿冒企業(yè)產(chǎn)品行為，保護(hù)企業(yè)利益，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。全年辦理案件 82起，超萬元案件 5起，沒有發(fā)生一起錯案、行政訴訟的現(xiàn)象。采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、大會發(fā)言的形式，提高對 “三查 ”活動的認(rèn)識，使全體同志在思想上與國家局、省、市局的總體要求保持高度一致，提高了參與 “三查 ”活動的自覺性，增強了搞好 “三查 ”活動的責(zé)任感。二是結(jié)合綜合管理和行政執(zhí)法查問題。通過 “三查 ”，全體干部職工進(jìn)一步樹立正確的權(quán)力觀，樹立掌好權(quán)、用好權(quán)，履行好職責(zé)的意識。積極推行 “首問負(fù)責(zé)制 ”，實行政務(wù)公開。通過一系列的學(xué)習(xí)教育，增強了干部職工依法行政、抵制誘惑，拒腐防變的自覺性，今年，全局沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。局黨組不定期調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記，每月末進(jìn)行一次閉卷測試，對當(dāng)月學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查總結(jié)，測試結(jié)果納入年底評比內(nèi)容。給 干部職工壓擔(dān)子，讓他們深入執(zhí)法打假第一線、深入企業(yè)服務(wù)現(xiàn)場、深入基層，在實際工作中積累經(jīng)驗，增長才干，提高服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力和解決問題能力。我 們圍繞如何讓社會更多地了解、理解、支持質(zhì)監(jiān)工作，采取多種形式，投入了較大的人力、財力、 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 14 頁 物力，通過多種渠道向社會廣泛宣傳我們的工作。
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