《生產(chǎn)與運(yùn)作控制》第三章-預(yù)覽頁
【正文】 們的占用時(shí)間分別為 1小時(shí)和 3小時(shí)，那么它的加工能力最高就可以達(dá)到 5000輛。 ⒊ 生產(chǎn)能力的劃分 ⑴ 設(shè)計(jì)能力、查定能力和現(xiàn)實(shí)能力。 ⑵ 固定能力和可調(diào)整能力。一般而言，擴(kuò)大生產(chǎn)能力必須增加一定的投資，還會(huì)增加生產(chǎn)能力運(yùn)行期間的維護(hù)費(fèi)用，這都會(huì)增加產(chǎn)品成本，即生產(chǎn)能力擴(kuò)大成本。 ⒊生產(chǎn)能力保證企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的均衡發(fā)展。 續(xù) △ 企業(yè)還要考慮預(yù)留一些 生產(chǎn)能力余量 作為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力與實(shí)際生產(chǎn)能力之間的緩沖。分別需要的裝配時(shí)間為： 、 1小時(shí)、 。 續(xù) ▲ 另一方面，當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的問題。 ? 企業(yè)生產(chǎn)能力增加的時(shí)間選擇策略 ⒈ 擴(kuò)大生產(chǎn)能力時(shí)的注意事項(xiàng) ⑴ 保持生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡 △ 要求上一階段的生產(chǎn)產(chǎn)出恰好滿足下一階段生產(chǎn)投入的要求。 ⑵ 生產(chǎn)能力擴(kuò)容的頻率 △ 在擴(kuò)大生產(chǎn)能力時(shí)，應(yīng)考慮兩種成本問題：生產(chǎn)能力升級(jí)過于頻繁造成的成本與生產(chǎn)能力升級(jí)過于遲緩造成的成本。 如：不同時(shí)間的電影票價(jià)不同。 23:35:0223:35:0223:353/31/2023 11:35:02 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 35分 2秒 23:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 11時(shí) 35分 2秒 下午 11時(shí) 35分 23:35: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 23:35:0223:35:0223:35Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 11時(shí) 35分 :35March 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 23:35:0223:35:0223:353/31/2023 11:35:02 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:0223:35:02March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時(shí) 35分 2秒 下午 11時(shí) 35分 23:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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