【正文】 的徹底 ? 通過專項活動進行 個別改善 （例） ① 縮短決算日程 ② 改善物流 ③ 采購 /外包的高效化 ④ 生產管理系統(tǒng)革新 ? 設備安全化對策 ? 作業(yè)安全化 ? 作業(yè)環(huán)境的改善 （ 噪音 、 震動 、 污染 ） ? 防止公害對策 ? 保護員工的健康 ? 推進“ 清新活動 ” 構建高效化生產體制的示例 發(fā)揮人員 ? 機器系統(tǒng)的極限狀態(tài) 品質保全體制 設定無不良原材料 的條件 設定無不良設備 的條件 設定無不良方法 的條件 設定無不良操作 的條件 推進個別改善 測定調整 損失 S? D損失 管理 損失 動作 損失 編成 損失 物流 損失 成品率 損失 能量 損失 模具、夾具工裝 故障 損失 換模 刃具 更換 質量 達標 急停 速度 工程不良 追求理想狀態(tài) 排除微小缺陷 探討 復原 調整的調節(jié)化 技能的闡述 PM分析 IE、 VE、 QC (11) 計劃保全體制 自主保全體制 (13) (12) 改善成果內容的推廣 階段１ 階段２ 階段３ 階段４ 減少設備壽命 的不均衡 延長固有壽命 定期復原壽命 預知壽命 被放置的 劣化的復原 排除強制劣化 計劃弱點 的改善 偶發(fā)故障 的排除 外觀惡化的 復原維持 壽命推定和 定期復原 找出劣化的 異常征兆 根據設備診斷技術 預知壽命 致命性故障的 技術性解析 設備精度 (品質 ) 的維持 ? 保全性 的改善 ? 完善基本條件 ? 遵守使用條件 步驟１ 步驟２ 步驟３ 步驟４ 步驟５ 步驟６ 步驟７ 初期清掃（清掃點檢） 發(fā)生根源困難點的對策 自主保全 暫定 標準 綜合檢查 自主檢查 標準化 自主管理 〔３〕 保全信息的反饋 新增設備的模具保全 〔２〕 制 品 ? 設 備 ? 模 具 初 期 管 理 體 制 初期流動管理 初期管理 信息系統(tǒng) LCC經濟性評價 階段1 階段２ 階段３ 階段４ C D 設 計 標 準 M P 設 計 標 準 功 能 設 計 標 準 一蹴而就的 QCDSM達成 操作 ? 保全技能教育訓練 生產保全、自主保全技能 (14) 改善スキル 要求技能 新增設備的使用技能 非生產部門的高效化體制 安全衛(wèi)生和環(huán)境的管理體制 〔４〕 〔５〕 根據P1進行的分階段的事先討論和對策 異常值 安定化 改變其水準 不出異常的狀態(tài) １st PHASE ２nd PHASE ３rd PHASE 事后保全 預防保全 改 良 保 全 預 知 保 全 對劣化置之不理 問題的表面化 劣化復原 基于暫定基準構建預防保全體制 ?條件管理 ?日常管理 等等。改善 有心靈（生命）的組織 標桿 準標桿 一般團隊 一般團隊 一般團隊 打造一個標桿 掌握成功的模式 橫向展開 PM的展開方法（從標桿開始推廣） 革新產品 管理 設備的開發(fā)開發(fā)新技術 CD設計（ LCC設計） 7。管理的分步展開 重點活動 Linear type 規(guī)劃 開發(fā) 設計 試制 試驗 生產準備 生產 Work load Collaborative type 規(guī)劃 開發(fā) 設計 試作 試驗 生產準備 生產 Work load Simultaneous progress type 規(guī)劃 開發(fā) 設計 試制 試驗 生產準備 生產 Work load 目的 縮短開發(fā)周期 提高開發(fā)質量 提高開發(fā)效率 Market Product planning 信息 制造技術 制造 質保 生產管理 服務 營銷 研發(fā) 設計 試驗 試制 采購 Production and sales Customer ?開發(fā)信息 圖紙、零部件表 保全 資材 間接部門就是職能部門 ※ 管理 訂立方案4% 接單 ~售后處理27% 業(yè)績管理 8% 初期開發(fā) 8% 會議 訂立方案 投訴處理 其他（未調整 TPM文件整理等） 合計 １７３ ９５ ５５ ５３ ４４ ３０ １０ １９４ ６５４ 業(yè)務的高效化解析 業(yè)務的分析（對總勞動時間） 事務內容過多，無法專心于營銷活動 ６５４千Ｈｒ／年 問題 問題點 課題 重點活動 1。 1。相關用品的企劃能力薄弱。符合戰(zhàn)略的營銷活動。以愿景為目標，進行減少損失的改善。構建在布局設計階段設定目標售價的機制 4。 執(zhí)行能力 商品（產品）的全過程活動 TPM活動的概念 PHASE Ｉ 活動支柱 1。 3〕 保養(yǎng)的體制和技術 提升 4〕 技術的積累與強化 TPM活動的 8大支柱 PHASEⅡ 著眼于生產制造的體質改善活動 ～ 改變人、改變設備、 改變企業(yè) ～ 心理準備 1。分步展開 4。挑戰(zhàn)更高目標 我們的對手就是同行最 高水平 更高的提升率 3。:14:3901:14Apr231Apr23 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 :14:3901:14:39April 1, 2023 1意志 堅強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。2023年 4月 1日星期六 1時 14分 39秒 01:14:391 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :14:3901:14Apr231Apr23 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 14分 39秒 01:14: 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我