《生產(chǎn)管理資料-浪費(fèi)》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 169。 浪費(fèi) 21 169。 浪費(fèi) 22 169。 RAOZHONG 2023 等待的 Muda ?生產(chǎn)線的機(jī)種切換 ?每天的工作量變動(dòng)很大，工作量少時(shí)無(wú)所事事 ?因缺料而使機(jī)器閑置 ?因過(guò)程上游發(fā)生延誤，導(dǎo)致下游無(wú)事可做 ?因早會(huì)、開會(huì)占用太多的時(shí)間 ?機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障 ?生產(chǎn)線未能平衡，導(dǎo)致等待發(fā)生 ?勞逸不均 …… 浪費(fèi) 26 169。 RAOZHONG 2023 發(fā)現(xiàn) MUDA的五個(gè)要點(diǎn) 1. 3現(xiàn)原則 2. 對(duì)作業(yè)反問(wèn) 3. 講究技能 4. 本質(zhì)技能以外全部是浪費(fèi) 5. 對(duì)浪費(fèi)作業(yè)的反問(wèn)（ 5WHY） 浪費(fèi) 30 169。 RAOZHONG 2023 向 MUDA挑戰(zhàn)！ ?流線化生產(chǎn) ?安定化生產(chǎn) ?平穩(wěn)化生產(chǎn) ?超市化生產(chǎn) 浪費(fèi) 33 169。 4. 站立作業(yè)是流動(dòng)的根本 。 浪費(fèi) 34 169。 ?物量的安定 。 2. 學(xué)習(xí)快速換線的能力 。 RAOZHONG 2023 改革的十項(xiàng)阻力 1. 那些是沒(méi)有作用的 2. 雖然的確如此，但對(duì)我們不適合 3. 辦法是不錯(cuò)，但是 ... 4. 成本已無(wú)法再降低 5. 我們也都是那樣做的 6. 經(jīng)由別人勸說(shuō)才做，大家都很不喜歡 7. 成本若降低，品質(zhì)也會(huì)下降 8. 不是都很順利嗎？為什么要改變？ 9. 那些是行不通的！我們?cè)缇妥鲞^(guò)了 清楚不過(guò)了 浪費(fèi) 37 169。 ? 沒(méi)有遇到困擾，就不會(huì)產(chǎn)生智能。 RAOZHONG 2023 消除浪費(fèi)的七種基本方法 1. 集中工廠網(wǎng)絡(luò) 2. 成組技術(shù) 3. 源頭質(zhì)量的控制 4. JIT生產(chǎn) 5. 均衡生產(chǎn)負(fù)荷 6. 看板生產(chǎn)控制系統(tǒng) 7. 最小化換模時(shí)間 浪費(fèi) 39 169。 浪費(fèi) 40 169。 浪費(fèi) 41 169。 ?包括自動(dòng)化 /自動(dòng)檢測(cè) 浪費(fèi) 44 169。 RAOZHONG 2023 6 看板生產(chǎn)控制系統(tǒng) ?看板控制系統(tǒng)使用符號(hào)設(shè)備管理 JIT的物流。 23:36:5723:36:5723:363/31/2023 11:36:57 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 36分 57秒 23:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 11時(shí) 36分 57秒 下午 11時(shí) 36分 23:36: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 23:36:5723:36:5723:36Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 11時(shí) 36分 :36March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 23:36:5723:36:5723:363/31/2023 11:36:57 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:5723:36:57March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時(shí) 36分 57秒 下午 11時(shí) 36分 23:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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