豐田式管理生產(chǎn)作業(yè)管理報告-預覽頁
【正文】 。 出口 入口 3 生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告 廠房佈置 ~直線型擺置 ? 指產(chǎn)品一個一個逐項製造，可使生產(chǎn)過程流暢，每樣在製品沒有等待加工的時間，同時也可確保不會一次生產(chǎn)大量需要的產(chǎn)品。 START 4 生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告 工作流程設計 ? 混線生產(chǎn)： 把單功能作業(yè)員變成多功能作業(yè)員 ，一位作業(yè)員一個接一個地在週期循環(huán)時間內(nèi)，依產(chǎn)品工作流程順序，有規(guī)則的操作幾種不同的機器，以完成多種不同的製程。 JIT作業(yè)偏好使用許多簡單的機器，而不是大型複雜的機器。 ?為了要縮短外部整備時間，事先要將必要的一整套模具清楚地整理在一起，不要用時再一件一件找；把模具放在離生產(chǎn)線不遠的地方，以免花時間在搬運模具。為了要避免這樣的變動發(fā)生，在包含協(xié)力廠商的整體生產(chǎn)製程上，必頇努力使最終裝配線上的生產(chǎn)變動達到最小 (所以各製程所領取的數(shù)量最好要定量 )。額外的產(chǎn)能所需的勞工及設備較保有額外的庫存便宜。協(xié)助並督促供應商實施TQM，以消除未來進料檢驗及不良品之成本。 。 互惠 。 9 生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告 全面品質(zhì)管制 ? 實施自働化： 將品質(zhì)建立在製程，而不是由檢驗來定義品質(zhì) ；也就是員工應對他們做的工作負責的觀念。 (汽車保養(yǎng)廠、消防車、 麥當勞、迪士尼樂園、 Speedi Lube) ?分類 (Sort)：分別需用的和不需用的；可用和不可用的， 必頇的物品才能留在工作場所 。 14 生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告 ?可靠的製程能力，一致性的服務 。 ?意識改革 ?Supermaids：一組人以平行作業(yè)的方式，可更快速的清掃房子。 設施負載的平準化 18 生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告 ? 消除任何沒有增加附加價值的步驟 ? 簡化活動動線 ? 政府機關 消除不必要的活動 19 生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告 ?醫(yī)院依疾病的種類重組工作群體 ?檢驗 ,看診 ,Ｘ光 ?單一窗口 重組實體結構 20 生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告 ? 由於服務業(yè)生產(chǎn)與消費的本質(zhì) ，對服務業(yè)而言，需求拉曳 (顧客導向 )排程是必要的。 ?零前置時間及零怠機時間是很難達到。 ?JIT以挑選一個有成效的導入專案（而非一次整廠全面實施 JIT）將是一個好的開始。詳細是重要的，否則沒有改善的基礎； ?組織內(nèi)部與外部行程許許多多的顧客與供應商網(wǎng)路。 :30:5817:30Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :30:5817:30:58March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 5時 30分 58秒 17:30:5831 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :30:5817:30Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時 30分 58秒 17:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1