xx集團品牌整合規(guī)劃提案-預(yù)覽頁
【正文】 (二季 ) (二季 ) (二季 )人員制服 (二季 ) (二季 ) (二季 ) 交通運輸類 (4項 ) 作業(yè)之： VIS應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)規(guī)范二（所列項目可選） 設(shè)計類別 設(shè) 計 內(nèi) 容 公關(guān)用品類 (11項 ) 11. 皮帶 簡介風(fēng)格類 (3項 ) 零售終端環(huán)境風(fēng)格類 (12項 ) 欄 10直式掛旗風(fēng)格 媒體宣傳風(fēng)格類 (10項 ) 標風(fēng)格 DM商標風(fēng)格 風(fēng)格 展覽展示風(fēng)格類 (5項 ) 象風(fēng)格 作業(yè)之： 中大客車 VI細錄一 設(shè)計類別 設(shè)計內(nèi)容 基礎(chǔ)要素 01標志及品牌概念釋義 /02企業(yè)標識正形 /03標識形象坐標圖 /04標準組合 /05標志的變體設(shè)計 /06禁止使用范例 /07印刷標準字體 /08企業(yè)名稱規(guī)范 /09企業(yè)標準色 /10標準色的應(yīng)用 /11象征圖形 /12底紋圖案 A 事物用品 01名片使用規(guī)范 /02信簽使用規(guī)范 /03傳真紙使用規(guī)范 /04信封使用規(guī)范/05票據(jù)類使用規(guī)范 /06文件夾 、 檔案袋使用規(guī)范 衣著制服 01西服 /02工作服 /03識別卡 、 參觀證 廣告與傳播 01戶外形象符號基本要素 /02橫式招牌 /03縱式招牌 /04立式站牌 /05招牌的應(yīng)用 /06旗幟 /07環(huán)境模式 /08戶外路牌廣告 /09運動場廣告牌 /10手提袋/ 11徽章 /12廣告品 產(chǎn)品形象 01車頭 、 車尾標識規(guī)范 /02車身中文標準字規(guī)范 /03車身其它附件 交通運輸 01班車 /02公務(wù)車 /03工具車 /04貨柜車 作業(yè)之： 中大客車 VI細錄二 設(shè)計類別 設(shè)計內(nèi)容 售后服務(wù) 01售后服務(wù)體系名稱規(guī)范 /02名片使用規(guī)范 / 03招牌 /04立式站牌 /05戶外指示牌 /06專業(yè)維修服務(wù)站總體規(guī)劃 /07專業(yè)維修服務(wù)站外觀 /08專業(yè)維修服務(wù)站接待大廳 /09專業(yè)維修服務(wù)站修理車間 /10專業(yè)維修服務(wù)站會議室 /11特約維修服務(wù)站 /12備件中心庫 、 特約經(jīng)銷商門面 /13售后服務(wù)車 正稿樣本 01標準組合正稿樣本 02企業(yè)標準色卡 優(yōu)秀是我們的自豪 最好是我們的目標 三人行，必有我?guī)? THANK YOU! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 投資品牌持續(xù)一致，不輕易改變。 品牌責(zé)任歸屬同組織運作。 完整的企業(yè)識別形成維護管理系統(tǒng)。 品牌寬度：指消費者的涵蓋面有多廣，以及在市場上涵蓋的市場有多廣。 ? 顧客 (Customer) – 品牌是否有一群忠誠顧客 ? 通路 (Channel) – 品牌在通路上是否發(fā)揮杠桿效應(yīng)？ ? 視覺 (Visual) – 品牌是否呈現(xiàn)出清晰、一致且有差異化的呈現(xiàn)方式。中大集團的形象規(guī)劃設(shè)計， 其實也盡可以看作是一篇大作品，如果我們的立意低了， 或者立意雖高卻了無新意， 我們的消費者是不會多看一眼的 —— 也就是說， 對于中大集團的形象建設(shè)而言： 立足高起點，可能將迎來更大的發(fā)展空間和機遇！ 我們的思考 中大集團走過十年風(fēng)雨歷程，面臨重大發(fā)展機遇 十年創(chuàng)業(yè)為中大集團奠定了事業(yè)基礎(chǔ)，無容質(zhì)疑， 中大集團必將面臨和迎來更大的發(fā)展機遇， 在大發(fā)展來臨之際，中大集團的企業(yè)形象需要進一步塑造和延伸， 中大集團的品牌影響力需要進一步強化和傳播， 中大集團各產(chǎn)業(yè)需要進一步將形象與集團形象進行鏈接和融合， 從而形成品牌整體作戰(zhàn)能力，占領(lǐng)更廣闊的市場。 只把春來報， 零落成泥碾作塵， 待到山花爛漫時， 只有香如故。 飛雪迎春到。中大集團品牌整合規(guī)劃提案 上海泓洋獅臣品牌策劃機構(gòu) 上海泓洋得美廣告?zhèn)鞑ビ邢薰? 前言 非常榮幸，泓洋獅臣有機會與中大集團共同探討中大及其產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)劃的課題 認識問題的平臺 中大集團的問題 泓洋獅臣的工作 ?CIS方案 ?定位及價值提升策略 ?全程品牌策略管理 經(jīng)過溝通： 本提案將努力在戰(zhàn)略層面做出對中大品牌規(guī)劃和傳播的一些思考， 在確診之前，這份報告算是“把脈”， 它集中體現(xiàn)的，更多是泓洋獅臣解決問題的方法和將要完成的工作。 詠梅》： 驛外斷橋邊， 風(fēng)雪送春歸， 寂寞開無主。 無意苦爭春， 俏也不爭春， 一任群芳妒。無數(shù)事實證明：文學(xué)作品如果立意低了， 技巧再好也難逃平庸。 ? 形象 (Image) – 品牌的形象是否夠強，且能與消費者有所共鳴。 品牌長度：指的是時間，就是從過去到未來的延伸狀況。目標，理念，手段。大企業(yè)需要有品牌架構(gòu)，包括統(tǒng)合式識別，關(guān)聯(lián)式識別，個別品牌式識別。 建立評估系統(tǒng)，追蹤品牌資產(chǎn)。 格局 低檔客車競爭在國內(nèi)企業(yè)之間展開，售價在 30萬元以下 中檔客車市場是競爭焦點，售價在 30－ 80萬元之間，內(nèi)資合資外資企業(yè)紛紛進駐 高檔客車的競爭在合資企業(yè)之間展開，售價在 80－ 120萬元之間 高級豪華客車的競爭在外資企業(yè)之間展開，售價在 160萬元以上 挑戰(zhàn) 中大客車在競爭群體中競爭力怎樣？ 機會與挑戰(zhàn) 中國客車市場群雄市場策略 第一方陣 第二方陣 第三方陣 金龍、宇通 牡丹、亞星 黃海、友誼 江淮、中通、依維科 安凱、桂林、勝利 其它 我國目前具有客車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)多達 160家 主要分布在華東（ 69家）和中南地區(qū)地區(qū)（ 41家） 其中江蘇就有 25家。 :34:1318:34Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :34:1318:34:13March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 6時 34分 13秒 18:34:1329 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :34:1318:34Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 29日星期三 下午 6時 34分 13秒 18:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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