《資本運(yùn)營》(第4章)-預(yù)覽頁
【正文】 席、總裁常德傳 第四章 投 資 常德傳的決策： 常德傳上任后，決定馬上驗(yàn)收黃島碼頭，并要投巨資建立國內(nèi)最大的 20萬噸的原油碼頭 !于是常德傳迅速組織資源，動(dòng)員了近 4000人力對(duì)整個(gè)黃島碼頭設(shè)備進(jìn)行全部維修，并邀請(qǐng)國家有關(guān)部委，于 1993年驗(yàn)收了。然而，等碼頭修好了，卻沒人敢驗(yàn)收。 一、基本程序 投資機(jī)會(huì)的選擇和界定 組織專家進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究和論證 投資風(fēng)險(xiǎn)與投資效益評(píng)價(jià) 第四章 投 資 四、企業(yè)投資的基本原則 1, 利益兼顧原則 2, 兼顧外延和內(nèi)涵兩種擴(kuò)大再生產(chǎn)方式 3, 結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配套原則 4, 適度多樣化經(jīng)營的原則 5, 以人為本的投資原則 6, 企業(yè)自主投資原則 案例： 如此大的決策失誤，誰負(fù)責(zé)？ 1988年，國家有關(guān)部門基于對(duì)勝利油田產(chǎn)油量的樂觀判斷，決定投資 3億元在膠州灣的黃島 (地處青島對(duì)面 )修建 20萬噸大噸位原油輸出碼頭及從油田到青島港的輸油管道?，F(xiàn)實(shí)是，如果驗(yàn)收，就會(huì)馬上面臨剛啟動(dòng)就無貨可運(yùn)的尷尬局面。 討論三：常德傳的決策基于什么？他走的這步棋對(duì)嗎？ 分析與結(jié)論： 常德傳對(duì)形勢(shì)的分析認(rèn)為： 90年代初，中國宏觀經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展，而內(nèi)地油田早巳力不從心，因此他已提前預(yù)計(jì)到：大量原油進(jìn)口將在不久以后成為我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必然選擇。 第四章 投 資 呂不韋小時(shí)候問他老爸：“做什么生意最賺錢？” 老爸答：“販果蔬，一本一利”。” “還有？” “販香料，一本萬利。 第四章 投 資 研究競(jìng)爭來源的五個(gè)方面： 邁克爾 (一 )應(yīng)考慮的因素： 影響現(xiàn)金流量變動(dòng)的因素 1）投資量的變化 2）建設(shè)期發(fā)生變化 3）實(shí)際生產(chǎn)能力與設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的變化 4）價(jià)格的變化 5）產(chǎn)品成本的變化 資本成本的變動(dòng) (二 )避免實(shí)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的措施 謹(jǐn)慎性原則 : 第四章 投 資 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 封面 : A、公司名稱 B、公司性質(zhì) C、公司地址 D、郵編 E、公司負(fù)責(zé)人姓名 F、職務(wù) G、電話 H、 Email I、公司主頁 主要內(nèi)容 一、概要 一個(gè)非常簡練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，作為這個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作大綱，是引起投資人的青睞，字?jǐn)?shù)一般 500字左右。 D、公司經(jīng)營策略 在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品 /服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。 回答為什么需要這筆錢。 錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場(chǎng)將（成長、萎縮、不發(fā)展）?，F(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由 a個(gè)競(jìng)爭者分享。 五、競(jìng)爭分析 請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭者。曾經(jīng)使用的分銷渠道、例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)械的直接銷售、 OEM以及電子媒介等等。 C、分銷渠道及合作為伴 D、定價(jià)戰(zhàn)略 E、市場(chǎng)溝通 你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。 ? 收入預(yù)估表 利用銷售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運(yùn)營的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，再往后以季度統(tǒng)計(jì)。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項(xiàng)目需要償還，如何償還這筆錢。還有當(dāng)投資短期銷售項(xiàng)目減少后，平衡點(diǎn)將要下降。 時(shí)間到了 1998年，企業(yè)發(fā)展到了十字路口，因?yàn)楫?dāng)時(shí)就有一些生產(chǎn)無線電的企業(yè)轉(zhuǎn)廠生產(chǎn) VCD了，那么武漢無線電廠是繼續(xù)生產(chǎn)音響，還是轉(zhuǎn)廠生產(chǎn) VCD或開發(fā)生產(chǎn)其他新的產(chǎn)品呢？ 繼續(xù)生產(chǎn)音響，質(zhì)量沒有問題，但未來音響的市場(chǎng)究竟有多大，在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭格局中將占據(jù)什么地位，音響的市場(chǎng)份額是不是越來越小？開發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)什么新產(chǎn)品，需要多少資金，技術(shù)上有沒有問題，總之一句話，新產(chǎn)品開發(fā)能不能取得成功，如若開發(fā)新產(chǎn)品不成，還不如維持現(xiàn)狀，錢放在銀行里總沒有風(fēng)險(xiǎn)吧！作為武漢無線電廠的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)難以決斷。 買賣時(shí)機(jī)的策略 第四章 投 資 逆大眾買賣時(shí)機(jī)； 漲跌過頭買賣時(shí)機(jī)； 季節(jié)性買賣時(shí)機(jī) ? 在除息期間，股票投資者可以立即領(lǐng)到投資的報(bào)酬，因而對(duì)“黃金股”的買賣意愿較強(qiáng)； ? 在除息除權(quán)期間，投資者看好業(yè)績優(yōu)良的股票，增加了購買的欲望； ? 除息除權(quán)之后，價(jià)位較低，有利于股份調(diào)整； ? 發(fā)行公司將經(jīng)營一年來盈利分給股東，使股市里的資金充實(shí)起來，有利于推動(dòng)股市發(fā)展。 （三）可轉(zhuǎn)換證券投資 非轉(zhuǎn)換價(jià)值 1）可轉(zhuǎn)換債券 式中 ： ? ???? nntt iPiI )1()1(非轉(zhuǎn)換價(jià)值tInP債券年利息 債券到期本金 i投資者要求的收益率 n可轉(zhuǎn)換債券尚余期限 （ 2）可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股 非轉(zhuǎn)換價(jià)值 =年股利額 /股東所要求的收益率 第四章 投 資 市場(chǎng)價(jià)值 是可轉(zhuǎn)換證券在市場(chǎng)上的交易價(jià)格。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :39:2818:39:28March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 下午 6時(shí) 39分 28秒 下午 6時(shí) 39分 18:39: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 18:39:2818:39:2818:39Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 29日星期三 6時(shí) 39分 28秒 18:39:2829 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :39:2818:39Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 下午 6時(shí) 39分 28秒 18:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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