某股份公司診斷報告-預(yù)覽頁
【正文】 略單元的戰(zhàn)略思考： 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 關(guān)于公司的戰(zhàn)略定位？ 1. 科技工業(yè)園區(qū)的開發(fā)者、建設(shè)者、管理者、經(jīng)營者； 2. 武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的代表者之一； 3. 東湖開發(fā)區(qū)的融資窗口； 4. 武漢市百億元生物產(chǎn)業(yè)的支柱； 5. 行業(yè)利稅標(biāo)兵； 6. 武漢市高新科技園國際化的載體。 ? 企業(yè)整體特征 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 企業(yè)內(nèi)部管理 目 錄 企業(yè)整體特征 表現(xiàn)為以下三個明顯的特征： 轉(zhuǎn)型特征 整合特征 掛牌特征 體制轉(zhuǎn)型：國有企業(yè)； 國有控股的社會公眾企業(yè)； 民營控股的社會公眾企業(yè)。 該報告診斷的主要方向為： 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略是否明晰； 集團(tuán)內(nèi)部管理的狀況評估； 屬問題性診斷。 企業(yè)整體特征 中國目前特定的市場環(huán)境： ? 資產(chǎn)的優(yōu)化與剝離缺乏暢通、規(guī)范的市場環(huán)境； ? 市場經(jīng)濟(jì)要求的基礎(chǔ)企業(yè)文化沒有形成； ? 職業(yè)經(jīng)理人市場缺乏成熟完善的市場環(huán)境； ? 股票市場的非理性投資行為。 企業(yè)內(nèi)部管理 企業(yè)文化導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略溝通與戰(zhàn)略理解不到位，使得戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略執(zhí)行成為兩張皮： 戰(zhàn)略決策 ——做正確的“事”； 戰(zhàn)略執(zhí)行 ——把“事”做正確； 形成典型的企業(yè)各級角色錯位，并在一定程度上導(dǎo)致戰(zhàn)略調(diào)整演變成消耗戰(zhàn)。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :50:3403:50:34March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 3時 50分 34秒 上午 3時 50分 03:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:50:3403:50:3403:50Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 29日星期三 3時 50分 34秒 03:50:3429 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :50:3403:50Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 29日星期三 上午 3時 50分 34秒 03:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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