本科課程《工程項目管理》-預(yù)覽頁
【正文】 return 四、工程項目管理的工作內(nèi)容 1. 按照管理學對 “ 管理 ” 的定義 ， “ 項目 2. 管理 ” 就是通過計劃 、 組織 、 人事 、 3. 領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能 ， 設(shè)計和保持一種 4. 良好的環(huán)境 ， 使項目參加者在項目組 5. 織中高效率地完成既定的項目任務(wù) 。 5． 按照項目管理工作的任務(wù) ， 又可以分為： return (l)成本 (投資 )管理 (2)工期管理 (3)工程管理 (4)組織和信息管理 (5)合同管理 五、工程項目管理系統(tǒng) (一 )工程項目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) return (二 )項目管理系統(tǒng)流程分析 控制計劃決策預(yù)測工期 成本 合同 組織子項1子項2子項3子項4項目管理對象圖1 3 項 目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)項目管理任務(wù)項目管理過程C工程項目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) return 合同分析成本計劃付款計劃費用追加合同網(wǎng)絡(luò)合同監(jiān)督索賠管理合同文檔進度計劃項目協(xié)調(diào)項目組織信息系統(tǒng) 設(shè) 計 施工準備 施 工 驗 收項目實施圖14 項目管理流程圖項目管理系統(tǒng)流程 return 第三節(jié) 工程項目管理的歷史發(fā)展 二、 現(xiàn)代項目管理的歷史發(fā)展 return 三、 現(xiàn)代項目管理的特點 一、我國古代 的項目管理 一、我國古代的項目管理 ： 古代以宮殿 、 水利工程 、 道路 、 城墻 、 園林工程為主體 。 我國古代和現(xiàn)代都曾經(jīng)完成過許多大型 、 特大型項目 ， 有自己適宜的項目形式和方法 。他設(shè)計和組織建造過程：先在皇宮中開河引水，以河運料，同時以土燒磚；建成后以建筑垃圾填河，最終節(jié)約“幾萬萬兩白銀”。 二、現(xiàn)代項目管理的歷史發(fā)展 ? 20世紀 50年代 ， 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) (CPM和 PERT 網(wǎng)絡(luò) )應(yīng)用于工程項目的工期計劃和控制中 。 ?70年代末，隨微機的普及，項目管理應(yīng)用更廣泛。 (l)現(xiàn)代的管理理論的應(yīng)用 ， 例如系統(tǒng)論 、 信息論 、 控制論 、 行為科學等 。如 職業(yè)化的項目經(jīng)理、專門的項目管理或咨詢公司等。如： 世界銀行推行的工業(yè)項目可行性研究指南， 世界銀行的采購條件， FIDIC合同條件和相應(yīng)的招標投標程序， 國際上處理一些工程問題的慣例和通行準則等。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :50:1316:50:13March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 下午 4時 50分 13秒 下午 4時 50分 16:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:50:1316:50:1316:50Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 28日星期二 4時 50分 13秒 16:50:1328 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :50:1316:50Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 28日星期二 下午 4時 50分 13秒 16:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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