【摘要】業(yè)主方工程項(xiàng)目管理需要關(guān)注的核心問(wèn)題同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)系教授博導(dǎo)同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院精益建設(shè)研究中心主任上海科瑞建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司總經(jīng)理何清華博士英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)資深會(huì)員(FRICS)英國(guó)皇家特許建造師學(xué)會(huì)資深會(huì)員(FCIOB)IPMA認(rèn)證國(guó)際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
2025-03-05 15:31
【摘要】第三章工程項(xiàng)目范圍管理第一節(jié)概述一、項(xiàng)目范圍管理的概念?項(xiàng)目范圍管理(projectscopemanagement)是指對(duì)發(fā)包人和承包人共同約定的有關(guān)項(xiàng)目工作范圍的定義、確定和變更等管理工作。?項(xiàng)目范圍管理應(yīng)包括項(xiàng)目范圍的確定、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目范圍控制。二、項(xiàng)目范圍的確定?在項(xiàng)目初期,應(yīng)明確界定項(xiàng)目的范圍,并提
2025-01-14 01:11
【摘要】工程項(xiàng)目管理卓越工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬工作坊一、培訓(xùn)項(xiàng)目概述培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:貴司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過(guò)兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲推薦課程:?工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)演練工作坊――工程項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”推薦講師:王大琨(IBM特邀沙盤(pán)模擬專家,中國(guó)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)領(lǐng)軍人物?。?shí)施日期:待定授課地點(diǎn):
2025-06-21 17:44
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2025-01-14 00:45
【摘要】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2025-08-15 21:48
【摘要】國(guó)際工程項(xiàng)目管理主講教師:xxxx手機(jī)電話:xxxx電子郵箱:xxxxxx授課方式?基礎(chǔ)理論講解?重點(diǎn)問(wèn)題梳理?相關(guān)案例分析第一章緒論?第一節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目ISO10006的定義:由一系列具有開(kāi)始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成,通過(guò)實(shí)施而
2025-03-04 03:14
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;
2025-02-21 11:57
【摘要】工程項(xiàng)目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實(shí)施過(guò)程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見(jiàn)的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-14 00:54
【摘要】2023/2/12淺談工程項(xiàng)目管理2023年6月6日?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制?第三節(jié)建設(shè)工程投資控制?第四節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制?第五節(jié)建設(shè)工程安全管理?第六節(jié)建設(shè)工程合同管理?第七節(jié)建設(shè)工程信息管理?第八節(jié)建設(shè)工程的組織協(xié)調(diào)
2025-01-25 16:19
【摘要】?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、工程項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)度目標(biāo)1、工程項(xiàng)目進(jìn)度現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo),它是將項(xiàng)目的工期、成本、資源等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),能全面反映工程項(xiàng)目各活動(dòng)(工作)的進(jìn)展情況。與進(jìn)度
2025-01-18 04:26
【摘要】1第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)?第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?第二章工程項(xiàng)目的前期策劃?第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析2第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?本章重點(diǎn):?項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念,?工程項(xiàng)目管理(目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、特點(diǎn))?本章難點(diǎn):
2025-03-08 19:29
【摘要】第三章項(xiàng)目策劃1項(xiàng)目策劃的基本概念2項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析3項(xiàng)目決策策劃4項(xiàng)目實(shí)施策劃項(xiàng)目策劃的定義項(xiàng)目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目決策和實(shí)施的問(wèn)題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)
2025-01-10 16:09
【摘要】1法學(xué)專業(yè)本科課程(刑法學(xué)分論)刑法學(xué)22第六章侵犯財(cái)產(chǎn)罪本章要點(diǎn)第一節(jié)侵犯財(cái)產(chǎn)罪概述第二節(jié)侵犯財(cái)產(chǎn)罪分述3第一節(jié)侵犯財(cái)產(chǎn)罪概述4一、侵犯財(cái)產(chǎn)罪的概念和構(gòu)成侵犯財(cái)產(chǎn)罪,是指以非法占有為目的,攫取公私財(cái)物,以及挪用、毀壞公私財(cái)物或者破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為
2025-01-12 15:09
【摘要】1/63普通本科課程教學(xué)大綱(工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)分冊(cè))藝術(shù)設(shè)計(jì)系編印二〇一四年十月2/63目錄《工業(yè)設(shè)計(jì)方法學(xué)》課程教學(xué)大綱矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧?!对O(shè)計(jì)心理學(xué)》課程教學(xué)大綱聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍測(cè)樅?!锻敢暋氛n程教學(xué)大綱殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍東?!懂a(chǎn)品造型基礎(chǔ)》課程教學(xué)大綱釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒鈀。產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)教學(xué)大綱彈貿(mào)攝爾霽
2025-05-02 00:26
【摘要】1困惑2沙盤(pán)教學(xué)3大匠通工程項(xiàng)目沙盤(pán)4課程設(shè)計(jì)5課程實(shí)施6其他工程項(xiàng)目管理課程知識(shí)性參與性互動(dòng)性趣味性競(jìng)技性體驗(yàn)性課程設(shè)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)崗位實(shí)踐工程項(xiàng)目管理工程進(jìn)度
2025-08-15 21:18