【摘要】l??????????????????????商務(wù)談判l(wèi)主編田玉來(lái)第八章商務(wù)談判的
2025-01-07 05:12
【摘要】0商務(wù)談判1目錄?第一部分談判概述?第二部分影響談判的因素?第三部分談判人員的素質(zhì)?第四部分談判前的準(zhǔn)備?第五部分談判的過(guò)程和階段?第六部分談判策略2第一部分
2025-01-07 05:38
【摘要】商務(wù)談判超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野一、茫茫商海話談判?談判:就某事與某人交換意見(jiàn),彼此承擔(dān)一定的責(zé)任,并代表不同的利益,希望通過(guò)這種途徑來(lái)達(dá)到自己特定的目的,而最終與對(duì)方達(dá)成了某種妥協(xié)。?談判的種類:1、按性質(zhì)內(nèi)容分:政治談判、商務(wù)談判、軍事談判。2、按參加者分:雙方談判、多方談判。3、按代表利益分:個(gè)人談判、機(jī)構(gòu)談判。
【摘要】第六章商務(wù)談判的結(jié)束第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀第二節(jié)談判結(jié)束的契機(jī)第三節(jié)結(jié)束談判的技術(shù)準(zhǔn)備第四節(jié)結(jié)束談判的技巧回目錄第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀案例場(chǎng)景1:小男孩說(shuō)“我只有一毛錢?!鞭r(nóng)場(chǎng)主便指著瓜田里另一個(gè)西瓜說(shuō):“那么,給你那個(gè)較小的瓜好了?!薄昂昧T,我就要那一個(gè)”。小男孩說(shuō):“請(qǐng)
2025-01-05 20:51
【摘要】第五章設(shè)備管理概述1)設(shè)備管理的基本任務(wù)?完成用戶提出的I/O請(qǐng)求,實(shí)施具體的I/O操作?提高I/O的速度、設(shè)備的利用率及設(shè)備與CPU的并行工作能力2)設(shè)備管理的主要功能?設(shè)備的分配、回收與管理?設(shè)備的處理(I/O控制、驅(qū)動(dòng)與中斷處理)?緩沖區(qū)的管理?設(shè)備的
2025-02-20 02:28
【摘要】建業(yè)集團(tuán)版權(quán)所有商務(wù)談判信陽(yáng)公司吳東明2023-7-5Page2內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳諑程目標(biāo)?熟悉商務(wù)談判各個(gè)環(huán)節(jié)?了解商務(wù)談判常用策略?了解商務(wù)談判藝術(shù)?學(xué)習(xí)談判高手談判策略,實(shí)現(xiàn)互利共贏Page3內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳引題案例誰(shuí)“泄露”了油田的秘密?
【摘要】LOGO商務(wù)談判經(jīng)貿(mào)學(xué)院連會(huì)有CompanyLogo程序篇?第三章:探詢CompanyLogo中荷精儀談判中中方的主動(dòng)?荷蘭某精密儀器生產(chǎn)廠與中國(guó)某企業(yè)擬簽訂該種精密儀器的購(gòu)銷合同,但雙方在價(jià)格條款上還未達(dá)成一致。談判一開(kāi)始,荷方代表就將其產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢(shì)及目前在國(guó)際上的知名度等做了詳細(xì)的介紹,并說(shuō)明許
【摘要】商務(wù)談判第三版主講王友田第4章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對(duì)面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第4章商務(wù)談判方式知識(shí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
2025-01-07 05:55
【摘要】商務(wù)談判商管談判的教學(xué)任務(wù)?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,為學(xué)生畢業(yè)后從事企事業(yè)單位的管理及國(guó)內(nèi)外商務(wù)談判工作具備一定專業(yè)水準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。課程考核?平時(shí)成績(jī)20分:作業(yè)2次,每次5分;出勤10分,曠課一次扣1分。
【摘要】?jī)r(jià)格談判技巧主講人:林友雷課程說(shuō)明一、課程內(nèi)容:本課程主要探討價(jià)格談判技巧,包括客戶心理分析,談判策略的制定、常用談判技巧和價(jià)格談判陷阱的防范方法。課程說(shuō)明二、培訓(xùn)對(duì)象:如果你是電話銷售員,或者你銷售的產(chǎn)品交易條件很明確,通常只需要進(jìn)行價(jià)格談判,那么,本課程將幫助你在價(jià)格談判
2025-03-08 11:55
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解談判在職場(chǎng)中的重要性;●明確談判的類型劃分;●領(lǐng)會(huì)談判的核心概念;●學(xué)會(huì)應(yīng)用銷售談判的五項(xiàng)原則;●知曉決定談判結(jié)果的四大要素。??談判概述一、談判的重要性談判,一般理解為雙方有了不同意見(jiàn),通過(guò)討論提出妥協(xié)方案,最終達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。很多人不會(huì)運(yùn)用談判技巧,議價(jià)能力很弱,經(jīng)常沒(méi)有任何準(zhǔn)備
2025-04-06 05:17
【摘要】?jī)r(jià)格談判技巧銷售顧問(wèn)必修課——第2頁(yè)目錄談判概述談判準(zhǔn)備談判時(shí)機(jī)談判原則談判技巧第3頁(yè)談判概述0102準(zhǔn)備談判03談判時(shí)機(jī)04談判原則05談判技巧03技巧02談判第一章價(jià)格談判概述談判概述01價(jià)格
2025-03-08 04:57
【摘要】1汽車銷售價(jià)格談判技巧2課程目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手3課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢?關(guān)于談判
2025-02-15 19:10
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)時(shí)間管理萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站
2025-01-20 13:04
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)之質(zhì)量檢驗(yàn)員2023/3/16?星期二1培訓(xùn)是一種力量,培訓(xùn)是投資,培訓(xùn)是生產(chǎn)力課程的目的清概念明方法長(zhǎng)知識(shí)學(xué)技巧2023/3/16?星期二2培訓(xùn)是一種力量,培訓(xùn)是投資,培訓(xùn)是生產(chǎn)力課程適用的對(duì)象?品質(zhì)管理人員?工程技術(shù)人員?驗(yàn)貨員,現(xiàn)場(chǎng)審核員?基層品質(zhì)檢查員?其他感興趣的人士
2025-01-12 22:29