【摘要】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實(shí)現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的,例如財(cái)務(wù)培
2025-02-19 11:35
【摘要】《杰出班組長》培訓(xùn)課程講義主講:洪劍坪高級講師生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家主辦:寧波真漢子電器有限公司寧波弘德企業(yè)管理咨詢有限公司承辦:1洪老師簡介工作經(jīng)歷:實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,有豐富的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企
2025-01-08 12:36
【摘要】產(chǎn)線組長培訓(xùn)教材主講:培訓(xùn)項(xiàng)目1.如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加職加薪.......1.如何在公司里生存發(fā)展加職加薪.金字塔式的公司架構(gòu)高階管理層
2025-02-26 07:35
【摘要】目錄第一單元 主管和班組長的使命與職責(zé) 3第1章 主管和班組長在公司管理中的作用 3主管和班組長的地位 3主管和班組長的使命 4主管和班組長的重要作用 5主管和班組長的職責(zé) 5第2章主管和班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 7主管和班組長的管理水平現(xiàn)狀 7角色認(rèn)知 8成就動機(jī) 10技能要求 11第二單元主管和班組長如何履行職責(zé) 14第3章如
2025-04-06 03:56
【摘要】杰出班組長培訓(xùn)課程杰出班組長?班組是企業(yè)的細(xì)胞?班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)一、班組長的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場/車
2025-04-13 22:41
【摘要】目錄上一頁下一頁退出企業(yè)班組長安全管理能力提升與班組培訓(xùn)平臺建設(shè)班組長培訓(xùn)課程目錄上一頁下一頁退出第一問題:現(xiàn)在的班組長好干嗎?為什么?第二問題:什么是違章指揮?第三個問題:培訓(xùn)
2025-01-21 23:05
【摘要】第一部分班組長的角色認(rèn)知◆班組長的地位和使命(權(quán)力和義務(wù))◆班組長的重要作用◆班組長的素質(zhì)要求◆角色的自我認(rèn)知﹒班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。﹒班組長是班組中的生產(chǎn)行政負(fù)責(zé)人一般由
2025-01-13 03:41
【摘要】2023/1/241班組長培訓(xùn)?第一講:班組長崗位認(rèn)識;?第二講:班組長日常工作與管理;?第三講:班組長管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長?主編:劉俊2023/1/242班組長培訓(xùn)2023/1/243班組長管理具備的基本技能:1.
2025-01-09 21:42
【摘要】班組長培訓(xùn)方案一、公司現(xiàn)狀分析(一)公司的目標(biāo)與規(guī)劃隨著珠三角地區(qū)管理成本壓力的不斷增加及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的不斷邁進(jìn),越來越多的企業(yè)把發(fā)展的目光投放于“泛珠三角地區(qū)”甚至欠發(fā)達(dá)的西部地區(qū)。而我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)亦早已有預(yù)見性地在2004年前便已做好了發(fā)展規(guī)劃,選定了**作為公司的制造基地,并制定****的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),決心把****廠做大做強(qiáng),并力爭把****打造成:
2025-05-10 12:10
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【摘要】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設(shè)計(jì):3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長的角色認(rèn)知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化呼叫中心出色班組長建設(shè)毛廷江成都力誠永邦管理咨詢有限公司內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體
2025-01-09 20:14
【摘要】一線班組長管理實(shí)務(wù)2023-3-3112一線班組長管理實(shí)務(wù)一.班組長的作用與角色二.車間班組現(xiàn)場管理三.班組日常管理四.生產(chǎn)過程浪費(fèi)的控制五.生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制六.班組設(shè)備的管理七.車間人員的管理八.班組長的自我超越一線班組長管理實(shí)務(wù)
2025-03-08 10:34