xxxx08第3課健全和落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子制度(學(xué)員講義)(2)-預(yù)覽頁
【正文】 寶鋼建設(shè)之初 ， 面對的最大問題正是人力資源發(fā)展問題 。 三十多年來 ， 寶鋼將提高員工 、 首先是各級領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì) ， 作為根本工作 ， 持之以恒地大力推進(jìn) 。 作為鋼鐵制造企業(yè)， 企業(yè)發(fā)展之基礎(chǔ) 、 之實(shí)力 、 之潛力 ， 來自于企業(yè)技術(shù)和技能的積累與發(fā)展 。 —— 《寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力》 P291 人才隊(duì)伍建設(shè)，必須在凝聚人才上下工夫 凝聚人才很重要的是要做到以下六點(diǎn) : 凝聚人才 用合適待遇 用優(yōu)秀文化 用加強(qiáng)培養(yǎng) 用制度創(chuàng)新 用事業(yè)發(fā)展 用真情服務(wù) ——《寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力》 P293 然而我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn) ， 不少黨支部忽視基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層管理者、骨干隊(duì)伍 的 建設(shè) 。 —— 《寶鋼黨支部建設(shè)基礎(chǔ)教程》 P41 鄧 小平同志指出： “ 制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性 ” ， “ 制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗?加強(qiáng)學(xué)習(xí)是寶鋼的改革和發(fā)展對各級領(lǐng)導(dǎo)人員、管理者乃至全體員工的共同要求。 寶鋼正在著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)， 創(chuàng)建是一個(gè)永無止境的實(shí)踐過程 ， 實(shí)踐的基礎(chǔ)在基層 ， 黨支部要承擔(dān)起這一責(zé)任 。 ”“ 我們提倡讀書 ，使這些同志不要像熱鍋上的螞蟻 ， 整年整月陷入事務(wù)主義 ， 搞得很忙亂 ， 要使他們有時(shí)間想想問題 。 健全和落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層管理者、骨干的學(xué)習(xí)制度，要注重 內(nèi)容 和 方法 的設(shè)計(jì)。 抓典型， 就是抓住反面典型案例，深入剖析、舉一反三，引以為戒。 主題可以聚焦形勢任務(wù)、自我管理、基層基礎(chǔ)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)， 開展專題研討 。 學(xué)習(xí)形式有集體學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種。 （ 4） 各小組留守的學(xué)員面向全體學(xué)員發(fā)布本組的分析結(jié)果 ， 以及其它小組的修改意見 。 ◆ 精心薦書 、 培育興趣 、注重交流 。 如圍繞現(xiàn)場可視化管理 ， 展開討論 ， 謀劃提升基礎(chǔ)管理的新舉措 。 民主生活會 是開展批評和自我批評的基本方式。 —— 毛澤東《 組織起來 》 （一九四三年十一月二十九日） 充分認(rèn)識開展 批評和自我批評 的 必要性 —— 這個(gè)黨必須是建立在自我批評基礎(chǔ)上的黨 。 —— 鄧小平《 建設(shè)一個(gè)成熟的有戰(zhàn)斗力的黨 》 （一九六五年六月、十二月） 為了保持黨在馬克思列寧主義基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，為了及時(shí)地幫助同志克服缺點(diǎn)，糾正錯(cuò)誤，必須大大發(fā)展黨內(nèi)的批評和自我批評。 —— 毛澤東《 在 解放日報(bào) 改版座談會上的講話》 (一九四二年三月三十一日 ) 掌握開展 批評和自我批評 的 方法 和 態(tài)度 —— 為開好民主生活會，要抓好 會前、會中和會后 三個(gè)基本環(huán)節(jié)，提高民主生活會質(zhì)量，取得實(shí)實(shí)在在的效果。 會前 ，要精心準(zhǔn)備 一是主題要準(zhǔn) 二是意見要真 三是檢查要誠 要以解決制約本單位科學(xué)發(fā)展的突出問題、 班子建設(shè)和基層基礎(chǔ)管理的瓶頸問題 ，來確定民主生活會的具體主題 。 —— 《寶鋼黨支部建設(shè)基礎(chǔ)教程》 P43 會中，要認(rèn)真組織批評與自我批評，不走過場。 黨支部書記要以整改為重點(diǎn)做好會議小結(jié) 。 —— 《寶鋼黨支部建設(shè)基礎(chǔ)教程》 P43 “ 領(lǐng)導(dǎo)干部的情況 ，上級不是能天天看到的 ，下級也不是能天天看到的 ，而同級的領(lǐng)導(dǎo)成員之間彼此是最熟悉的 。 民主評議基層領(lǐng)導(dǎo)人員，要從基層的實(shí)際出發(fā)，按照 規(guī)范化、程序化、制度化的要求 ，堅(jiān)持 德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn) 和 業(yè)績導(dǎo)向的原則 ，用 定量和定性相結(jié)合 的方式。 1. 向被評議對象反饋評議意見 ， 向職工代表和領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門反饋評議情況 。 黨支部參與決定重要事項(xiàng)， 有利于基層管理者對重要事項(xiàng)作出正確決定 。 ◆ 參與確定本單位 人事調(diào)整、收入分配、績效評價(jià)、人員獎(jiǎng)懲等重要事項(xiàng) 。 ■ 黨支部參與重要事項(xiàng)決定， 在基層基礎(chǔ)管理工作中發(fā)揮作用， 要聽取黨員意見，通過支委會來實(shí)現(xiàn) 。 績效考評會 可以由 廠長主持 ， 也可以由黨支部書記主持 ，參加人員除支委外 ， 還擴(kuò)大到 ：工會 、 團(tuán)支部負(fù)責(zé)人 、 進(jìn)度管理員 、 作業(yè)長 、 安全員 、 勞資員等 。當(dāng)月績效考評結(jié)果與當(dāng)月作業(yè)區(qū)和作業(yè)長的獎(jiǎng)金分配直接掛鉤。 要加強(qiáng)調(diào)查研究 要從政策、原則的角度進(jìn)行把握 要注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢 ， 積極支持決定的落實(shí) 提高參與水平注重參與效果 在重要事項(xiàng) 決定前 在重要事項(xiàng) 決定中 在重要事項(xiàng) 決定后 —— 《寶鋼黨支部建設(shè)基礎(chǔ)教程》 P4445 案例： 寶鋼開發(fā)總公司工業(yè)公司機(jī)關(guān)黨支部 尊重人才，凝聚人心 打造寶鋼塑料包裝業(yè)的技術(shù)骨干隊(duì)伍 案例講述 、 學(xué)員互動基本步驟： （ 1） 講述案例事實(shí) 。 （ 5） 主講老師進(jìn)行點(diǎn)評和綜合分析
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