婚慶項目服務(wù)方案-預(yù)覽頁
【正文】 負(fù)責(zé)人介紹 天馬展翅 — 項目負(fù)責(zé)人介紹 高云飛 投資人 資深實戰(zhàn)招商專家 12年策劃銷售經(jīng)驗， 3年奢侈消費品銷售經(jīng)驗，連續(xù) 2年銷售冠軍！ 九家連鎖餐飲店自己經(jīng)商策劃！ 高氏銷售零原則： 零投開店策劃 零風(fēng)險市場分析 加盟店精確選址 單品市場定位 臨界點精確評估 團(tuán)隊組建、復(fù)制、培訓(xùn)、提升 殺手锏： 一：連鎖實戰(zhàn)銷售 二：新銳營銷真空策劃 三：加盟連鎖團(tuán)隊組建及培訓(xùn) 天馬展翅 — 項目負(fù)責(zé)人介紹 居校樓 一線策劃人 品牌架構(gòu)師 資深金融投資分析專家，擅長現(xiàn)金流規(guī)劃，謀定商業(yè)模式，劃定擴(kuò)張戰(zhàn)略。 性情豪邁，為人坦誠，自幼習(xí)書法，字如其人，不羈中見筋骨，灑脫中見細(xì)膩。 李一是業(yè)內(nèi)公認(rèn)少有的，能兼具品牌策略管理與高水準(zhǔn)設(shè)計與一身的女設(shè)計師，被稱為“中國設(shè)計圈中的穆桂英”。最擅挖掘品牌最獨特性格，融合商業(yè)設(shè)計需求，創(chuàng)造市場與藝術(shù)尖端結(jié)合的設(shè)計作品。 5萬 （每增加一個城市，增加 3萬） 品牌規(guī)劃、提升、發(fā)展綱要 戰(zhàn)略規(guī)劃：結(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù)分析及甲方整體發(fā)展戰(zhàn)略：從品牌戰(zhàn)略、品牌形象包裝、項目核心賣點 USP、招商合作、終端店鋪成活率提升四大層次對項目做整體戰(zhàn)略性規(guī)劃（分幾個階段實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)）。 2萬 整合傳播策劃 推廣策略：確立范圍、確立結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計劃 (執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標(biāo) )、成本預(yù)算建議。 5萬 服務(wù)類型 項目描述 報價 視覺部分 VI系統(tǒng)設(shè)計 Logo設(shè)計、視覺識別系統(tǒng)（附件一） 2萬起（具體根據(jù)甲方選定項） SI系統(tǒng)設(shè)計 針對不同終端店面設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)店型（效果圖、施工圖、 SI手冊制作）（附件二） 3萬 招商手冊設(shè)計 創(chuàng)意型、商業(yè)感、藝術(shù)型結(jié)合的設(shè)計（超過 32P每 P加 300元） 1萬 品牌網(wǎng)站設(shè)計 域名（兩個一個 . 一個 .）、空間（南北互通專業(yè)招商空間）、設(shè)計、文案、程序、 20%內(nèi)容上傳、 15天不超過 20%的更改售后服務(wù)（見附件三） 平面廣告設(shè)計 報紙、雜志、 POP創(chuàng)意表現(xiàn) 服務(wù)類型 項目描述 報價 連鎖體系 特許權(quán)開發(fā)及盈利模型設(shè)計 規(guī)劃盈利模式：直營利潤、特許收益、滲透營銷利潤、資本運作利潤。包括管理團(tuán)隊的組建與培訓(xùn)，拷貝與復(fù)制；銷售話術(shù)的制定；實戰(zhàn)攻略寶典；談判的技巧，如何快速簽單；加盟心理學(xué)；如何跟進(jìn)搖擺中的客戶等。 :21:4402:21Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :21:4402:21:44March 27, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2時 21分 44秒 02:21:4427 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :21:4402:21Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 27日星期一 上午 2時 21分 44秒 02:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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