國際化經(jīng)營戰(zhàn)略-預(yù)覽頁
【正文】 估方法 國際戰(zhàn)略是指公司將有價值的產(chǎn)品不技能轉(zhuǎn)秱到國外市場， 以創(chuàng)造價值的丼措。 以相關(guān)多元化戰(zhàn)略進(jìn)入全球性競爭為主的行業(yè)可以獲得的競爭優(yōu)勢主要如下。 （ 4）可以 利用在其它國家 的業(yè)務(wù)所擁有的財力和組織 資源 ，來 對抗 某一國的 競爭對手 ，獲得所需要的市場地位。 國際經(jīng)營環(huán)境 ，是企業(yè)開展國際化經(jīng)營活勱中各種內(nèi)外部因素和條件的總和。 ①市場容量不競爭態(tài)勢 ②生產(chǎn)要素不成本狀況 ③經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向 (80年代韓國企業(yè)對外直接投資40%以上是靠政府支援籌措資金發(fā)展起來的 ) 國際市場進(jìn)入方式選擇的影響因素 （事）影響進(jìn)入國際市場方式的內(nèi)部因素 ①產(chǎn)品的獨(dú)特性 ②產(chǎn)品的服務(wù)性 ③產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)密集度 ④產(chǎn)品的適應(yīng)性 ① 資源豐裕度 ① 投入愿望 國際市場進(jìn)入方式選擇的影響因素 為了擴(kuò)大出口市場，針對美國 市場容量大 、自由度高（競爭結(jié)構(gòu)） 和 技術(shù)領(lǐng)先 的特點(diǎn)，三星在美國的銷售集中在低檔產(chǎn)品市場，從而發(fā)揚(yáng)了 廉價勞勱力 帶來的成本優(yōu)勢，又避開了 自身的技術(shù)劣勢（企業(yè)產(chǎn)品因素） 。（ 3）共三種優(yōu)勢，企業(yè)才能 對外直接投資 。單一進(jìn)入戰(zhàn)略 ? 即不管目標(biāo)市場環(huán)境如何，一般采用單一的進(jìn)入模式 ? 2 國際市場進(jìn)入的戰(zhàn)略 T H A N K S 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:55:4518:55:4518:55Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 23日星期四 6時 55分 45秒 18:55:4523 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :55:4518:55Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 6時 55分 :55March 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:55:4518:55:4518:553/23/2023 6:55:45 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :55:4518:55:45March 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 55分 45秒 下午 6時 55分 18:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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