【摘要】第五章中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略江西師范大學(xué)商學(xué)院劉善慶博士教授本章主要內(nèi)容?中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的軌跡?國(guó)際市場(chǎng)定位與戰(zhàn)略選擇?中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇?中小型跨國(guó)公司第一節(jié)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的軌跡?企業(yè)國(guó)際化的概念?中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程一、企業(yè)國(guó)際化的
2025-01-18 09:26
【摘要】Transparency8-1第六講國(guó)際化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟李新春?2023中山大學(xué)管理學(xué)院Transparency8-2問題與討論從小河溝到進(jìn)入大海游泳,意味著根本性的變化·國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽?,跨?guó)公司都看好中國(guó)市場(chǎng),為什么我們要往國(guó)際市場(chǎng)走?·我們有什么可以贏
2025-03-04 12:51
【摘要】我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析項(xiàng)目名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理姓名:林傳威學(xué)號(hào):1305012141專業(yè)班級(jí):B13工商管理1班
2025-06-28 18:38
【摘要】第九章國(guó)際化企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略吳智明Tel:13277996077QQ:370112338第一節(jié)國(guó)際化企業(yè)的特點(diǎn)和地位一、國(guó)際化企業(yè)的內(nèi)涵、類型和動(dòng)因(一)國(guó)際化型企業(yè)的內(nèi)涵?國(guó)際化企業(yè):以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,以國(guó)際市場(chǎng)作為主要目標(biāo)并滿足其需要,實(shí)現(xiàn)在國(guó)際上拓展生存和發(fā)展的空間,跨國(guó)進(jìn)行科技開發(fā)、投融資、生產(chǎn)、銷售活動(dòng)的
2025-05-12 18:13
【摘要】跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理惠普公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析摘要:有近60年歷史的惠普公司是世界著名的計(jì)算機(jī)、通訊及測(cè)量產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商,一貫以卓越的質(zhì)量和完善的技術(shù)支持而處于國(guó)際領(lǐng)先地位?;萜展尽耙詥T工為導(dǎo)向”的哲學(xué),這樣的信念,惠普公司稱之為“惠普之道”(theHPWay)。強(qiáng)調(diào)“企業(yè)價(jià)值觀”、“企業(yè)目標(biāo)”及“策略與執(zhí)行”
2025-06-21 16:56
【摘要】第一篇:李寧國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 李寧公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 李寧公司背景: 李寧公司由著名體操運(yùn)動(dòng)員李寧先生于1990年成立,自成立以來在我國(guó)體育用品市場(chǎng)一直占有極高的地位,其市場(chǎng)占有率一直領(lǐng)先...
2024-11-14 18:24
【摘要】導(dǎo)入案例:中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化案例1:華為的國(guó)際化案例2:海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國(guó)際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國(guó)際化的啟示?當(dāng)國(guó)際化浪潮席卷全球,許多學(xué)者還在喊?狼來了?的時(shí)候,有先知先覺的企業(yè)家們已經(jīng)開始籌劃跨出國(guó)門,讓別人嘗嘗?狼來了?的滋味。
2025-02-19 14:08
【摘要】海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的國(guó)家特大型企業(yè)。海爾集團(tuán)在總裁張瑞敏提出的"名牌戰(zhàn)略"思想指導(dǎo)下,通過技術(shù)開發(fā),精細(xì)化管理、資本運(yùn)營(yíng),兼并控股及國(guó)際化,使一個(gè)虧空147萬元的集體小廠迅速成長(zhǎng)為中國(guó)家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期,只有一個(gè)產(chǎn)品,全廠
2025-02-15 16:28
【摘要】LOGO第8章國(guó)際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境2國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述31國(guó)際化戰(zhàn)略3國(guó)際環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)35國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念國(guó)際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征地域空間的拓展
2025-03-04 12:49
【摘要】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界?。?!企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
2025-02-19 14:28
【摘要】StrategicManagement第七章公司國(guó)際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務(wù)部)?目前,中國(guó)對(duì)外直接投資、對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作已擴(kuò)展至近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理、計(jì)算機(jī)服務(wù)、資源利用、
2025-02-18 06:10
【摘要】第三部分國(guó)際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅
2025-03-04 12:53
【摘要】第五章?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方式之一主講賈志永教授西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容提要國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)123國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析(國(guó)別與行業(yè))國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇(靜態(tài)、動(dòng)態(tài))45國(guó)際化戰(zhàn)略的類型(經(jīng)營(yíng)層、公司層)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)2一企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n可以簡(jiǎn)單歸納為
【摘要】國(guó)際化戰(zhàn)略與并購(gòu)主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì).理事曉龍基金會(huì).董事長(zhǎng)南開國(guó)際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.15,2023內(nèi)容A.國(guó)際化的挑戰(zhàn)P2—P6B.國(guó)際化人員素質(zhì)P7—P10C.國(guó)際化的市場(chǎng)策略
2025-03-04 12:48
【摘要】上海寶鋼集團(tuán)公司Baosteel寶鋼的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)上海寶鋼集團(tuán)公司趙昆副總經(jīng)理2023年10月1上海寶鋼集團(tuán)公司Baosteel一、寶鋼國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的歷程及現(xiàn)狀二、其他鋼
2025-03-04 14:43