009-st推廣及效率分析-預(yù)覽頁
【正文】 或 Feeding數(shù)比標(biāo)準(zhǔn)低 設(shè)備未能滿負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn) 加熱，干燥，化學(xué)反應(yīng)時(shí)間 比規(guī)定長 設(shè)備的啟動到正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需 時(shí)間比標(biāo)準(zhǔn)長 比標(biāo)準(zhǔn)多的人員配置 配置比標(biāo)準(zhǔn)少的機(jī)器 不遵守規(guī)定作業(yè)順序 非效率的作業(yè)或非經(jīng)濟(jì)的作業(yè) 方法 速度過快的作業(yè)或暫停次數(shù)過 多 16/17 要因區(qū)分 改善點(diǎn)（ Point） 微小的作業(yè)停止，浪費(fèi) (Idle) 作業(yè)節(jié)奏 無視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 作業(yè)責(zé)任不高的浪費(fèi) 作業(yè)效率浪費(fèi)改善點(diǎn) ，結(jié)束，休息等作業(yè)時(shí)間 ，整頓的標(biāo)準(zhǔn) ，談笑 根據(jù)能力學(xué)習(xí)曲線的管理 正確的訓(xùn)練課程 集中訓(xùn)練 作業(yè)者的自覺性 監(jiān)督者的領(lǐng)導(dǎo)能力 ，條件，順序 17/17 No 機(jī)型 批號 批量 計(jì) 劃 累 計(jì) 投 入 累 計(jì) 生 產(chǎn) 累 計(jì) 差 別 完成工時(shí) 直通率 無作業(yè) (C)/再作業(yè)工時(shí) (D) No 開始 結(jié)束 原因 1 2 3 4 5 1 2 3 特別事項(xiàng) : 總 投 入 工 時(shí) 區(qū) 分 間接 (F) 直 接 早退 () 支援 (+) 累計(jì) (B) 正常投入 延長投入 累 計(jì) 區(qū) 分 公式 總作業(yè)工時(shí) 直接工時(shí) 綜合效率 B H BF A/(HCD) A/B HR % 線 組 當(dāng) 天 生 產(chǎn) 現(xiàn) 況 人員 時(shí)間 人員 時(shí)間 年 月 日 制作人： 區(qū) 分 能 率 完成工時(shí) A 班 /拉長工時(shí) 主任工時(shí) 廠長工時(shí) 注：班 /拉、主任、廠長工時(shí)需根據(jù)工時(shí)分類計(jì)算出 I J K 班 /拉長運(yùn)轉(zhuǎn)率 主任運(yùn)轉(zhuǎn)率 廠長運(yùn)轉(zhuǎn)率 公式 分 類 間接率 F/B (HCD)/(HJK) (HJK)/(HK) (HK)/H 制造中心生產(chǎn)技術(shù)改善項(xiàng)目組 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 07:59:3007:59:3007:59Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 24日星期五 7時(shí) 59分 30秒 07:59:3024 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :59:3007:59Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 7時(shí) 59分 :59March 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:59:3007:59:3007:593/24/2023 7:59:30 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :59:3007:59:30March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 59分 30秒 上午 7時(shí) 59分 07:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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