【正文】 讓 紅色 黃色 綠色 清算或轉(zhuǎn)讓的企業(yè) 37家 待改制或股權(quán)調(diào)整的企業(yè) 1家 保留存續(xù)的企業(yè) 19家 參股企業(yè) 4家 控股 7家 世行貸款公司 7家 北 京 新 奧 集 團 有 限 公 司 保 留 天 鴻 寶 景 大 廈 香 山 晴 雪 園 干 休 所 白 洋 淀 職 工 培 訓(xùn) 中 心 體 育 場 館 經(jīng) 營 部 房 產(chǎn) 經(jīng) 營 第 一 分 公 司 房 地 產(chǎn) 租 賃 部 分公司項目部 6家 分公司、項目部 6家 第 39頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 組織整合后， SKGF將通過二層級的多項目管理公司、外地區(qū)域管理 中心和物業(yè)經(jīng)營公司對三層級企業(yè)進行管理 SKJT SKGF SKGF 多項目管理公司 / 區(qū)域管理中心 項目公司（部） 北京若干 多項目管 理公司 北京項目 公司 (部 ) 23家企業(yè)和 11家項目部 外地區(qū)域 管理中心 項目公司 （部） 10家企業(yè) （含托管） 房產(chǎn)經(jīng)營 公司 酒店、商 業(yè)物業(yè) 17家企業(yè)和 7家項目部 （含托管） 股權(quán)管理 6家企業(yè) 托管項目 管理中心 委托管理 44家企業(yè) 第 40頁 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 分別以天鴻置地、城開集團、城開股份為基礎(chǔ)重新組建三家多項目管 理子公司負責(zé)北京地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)管理，組建托管項目管 理中心負責(zé)京內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)托管企業(yè)業(yè)務(wù)管理以及股權(quán)管理 北京 SKGF有限公司 多項目管理子公司 B 多項目管理子公司 A 多項目管理子公司 C 托管項目管理中心 北京 天鴻 置地 土地 開發(fā) 有限 公司 保留 北京 頤安 房地 產(chǎn)股 份有 限公 司 保留 北京 燕華 置業(yè) 有限 公司 保留 北京 天鴻 安信 房地 產(chǎn)有 限公 司 首開 置業(yè) 一分 公司 城開 長安 分公 司 城開 通惠 家園 項目 部 城開 新永 安分 公司 城開 置地 分公 司 城開 回龍 桃園 城區(qū) 觀開 項目 分公 發(fā)部 部 司 首開 天成 房地 產(chǎn)開 發(fā)有 限公 北京 耀輝 置業(yè) 有限 公司 北京 天鴻 嘉誠 開發(fā) 有限 公司 保留 北京 鴻云 投資 有限 公司 北京 首開 興業(yè) 地產(chǎn) 有限 公司 07調(diào) 保留 整 北京 東銀 燕華 置業(yè) 有限 公司 北京 城市 開發(fā) 集團 有限 責(zé)任 公司 保留 北京 城市 開發(fā) 股份 有限 公司 保留 保留 城開 房產(chǎn) 經(jīng)營 分公 司 城開 第一 開發(fā) 分公 司 城開 第二 開發(fā) 分公 司 北京 中關(guān) 村農(nóng) 林科 技園 有限 公司 保留 北京 昊達 房地 產(chǎn)開 發(fā)有 限公 北京 巨山 鴻源 房地 產(chǎn)開 發(fā)公 司 司 保留 保留 北京 惠明 置業(yè) 有限 公司 司 保留 保留 保留 保留 京內(nèi) 保留 房地 產(chǎn)開 發(fā)托 管二 級企 業(yè) 8 家 京內(nèi) 保留 房地 產(chǎn)開 發(fā)股 權(quán)托 管二 級企 業(yè) 2 家 07清 算或 轉(zhuǎn)讓 4家 北京 時代 興城 有限 公司 08清 算 07清 算或 轉(zhuǎn)讓 2家 京內(nèi) 保留 房地 產(chǎn)開 發(fā)托 管三 級企 業(yè) 4 家 07－ 09轉(zhuǎn) 讓或 清算 二級 企業(yè) 17家 07－ 08轉(zhuǎn) 讓或 清算 三四 級企 業(yè) 13 家 一級開發(fā)為主業(yè)，相機進行二級開發(fā) 11家企業(yè)和 3家項目公司 (部 )， 其中 07清算或轉(zhuǎn)讓企業(yè) 4家 2023年 11月 14日 朝陽地區(qū) 6家企業(yè)和 2家項目公司 (部 ) 北京其他地區(qū) 6家企業(yè)和 6家項目公司 (部 )， 其中： 07清算或轉(zhuǎn)讓企業(yè) 3家 44家企業(yè)，其中 07 09清算或轉(zhuǎn)讓 30家 第 41頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 股權(quán) 管理 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 托管項目管理中心負責(zé)管理 44家托管企業(yè)，其中京內(nèi)保留的房地產(chǎn)開 發(fā)托管企業(yè) 12家 ，股權(quán)管理企業(yè) 2家，計劃 09年底之前清算或轉(zhuǎn)讓的 京內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)類企業(yè) 30家 托管項目管理中心 北京 華寶 房地 產(chǎn)開 發(fā)有 限責(zé) 任公 保留 北京 岳安 實業(yè) 股份 有限 公司 北京 寶匯 房地 產(chǎn)開 發(fā)有 限公 司 北京 世安 住房 股份 有限 公司 北京 寶泰 房地 產(chǎn)開 發(fā)有 限公 司 北京 寶晟 住房 股份 有限 公司 北京 順鴻 金建 水上 公園 開發(fā) 公司 美都 控股 股份 有限 公司 珠海 五聯(lián) 實業(yè) 發(fā)展 公司 保留 保留 公司 保留 北京 天鴻 正源 建設(shè) 項目 北京 創(chuàng)業(yè) 谷置 業(yè)發(fā) 展公 北京 附中 寶晟 科貿(mào) 有限 公司 司 公司 保留 保留 保留 北京 新奧 集團 有限 公司 北京 華澳 房產(chǎn) 有限 公司 算 北京 三佳 和房 地產(chǎn) 經(jīng)紀(jì) 公司 07轉(zhuǎn) 讓 北京 北京 寶嘉 華世 恒開 柏利 發(fā)經(jīng) 開發(fā) 營公 有限 司 07清 算 保留存續(xù)的企業(yè) 14家 清算或轉(zhuǎn)讓的企業(yè) 30家 珠海 經(jīng)濟 特區(qū) 燕海 實業(yè) 公司 算 北京 城信 房地 產(chǎn)有 限公 司 保留 保留 保留 保留 保留 保留 算 司 讓 限公 有限 公司 置 讓 讓 展有 控股 公司 公司 司 讓 司 讓 讓 北京 深圳 北京 北京 北京 北京 北京 北京 五棵 市華 遠洋 寶星 國岳 建國 望京 豐運 松投 晟達 大廈 置業(yè) 房地 房地 東環(huán) 世紀(jì) 資發(fā) 投資 有限 有限 產(chǎn)公 產(chǎn)開 置業(yè) 開發(fā) 發(fā)有 有限 有限 限公 公司 公司 08清 。 ?公司購買的資產(chǎn)總 價較所購買資產(chǎn)經(jīng)審 計的賬面凈值溢價不 超過 20%； ?每項投資額不超過 公司凈資產(chǎn)值 10%的 投資項目 ?投資金額在 同一年度內(nèi) （或十二個月 內(nèi)）累計不超 過股東大會審 議確定的該年 度投資總額 截止 2023 年 12月 30 日 總資產(chǎn) 元，凈資產(chǎn) 億元 總資產(chǎn) ，凈資 產(chǎn) 總資產(chǎn) 66億元， 凈資產(chǎn) 總資產(chǎn) 19億元，凈資 產(chǎn) 12億元 總資產(chǎn) 元，凈資產(chǎn) 20 億元 權(quán)限劃分 原則小結(jié) ?單筆項目總投資額以不超過總資產(chǎn)一定比例劃分 ?在一年內(nèi)購買重大資產(chǎn)金額以不超過總資產(chǎn)一定比例劃分 ?項目總投資額在年度投資預(yù)算總額范圍內(nèi) ?收購的資產(chǎn)總價以不超過賬面凈值溢價的一定比例 第 6頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 案例研究：部分房地產(chǎn)上市公司投資權(quán)限劃分 天鴻寶業(yè)：董事會非風(fēng)險投資項目授權(quán)不超過 2億元，風(fēng)險投資項目不超過 1億元。 第 5頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 主體上市后， SKJT總部將成為純粹型控股公司，建議通過上市公司 股東會和董事會，采取戰(zhàn)略財務(wù)型管控模式，管控的核心是戰(zhàn)略規(guī)劃、 年度計劃與預(yù)算及關(guān)鍵人力資源 SKGF ?在集團戰(zhàn)略規(guī)劃的框架下，負責(zé) 編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營目 標(biāo)，通過董事會報集團審批后執(zhí)行 ?項目投資決策 ?組織擬定并實施資本運營方案 ?依照上市公司章程獨立負責(zé)上市 公司人力資源管理 ?負責(zé)具體業(yè)務(wù)運營管理（如房地 產(chǎn)項目策劃、規(guī)劃設(shè)計、施工、營 銷等） 戰(zhàn)略管理 投融資管理 人力資源管理 運營管理 SKJT ? 審批上市公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 審批上市公司的年度經(jīng)營計劃與預(yù)算 ? 監(jiān)控、考核上市公司年度經(jīng)營計劃完成 情況 ?審批年度投資計劃 ?審批上市公司資本運營方案 ?界定股東會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé) ?考核外派董事及高管人員 ?高管人員激勵提案、審批 ?集團不干涉具體經(jīng)營活動 萬科 招商地產(chǎn) 金地集團 中糧地產(chǎn) 中華企業(yè) 股東授予 董事會項 目投資批 準(zhǔn)權(quán)限 ?擬投資項目金 額不超過公司最 近一期經(jīng)審計總 資產(chǎn) 50%。 % 招商局地產(chǎn)控股 第 4頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 中遠集團對中遠房地產(chǎn)采取財務(wù)型管控模式 中遠房地產(chǎn) 中遠集團及所屬 企業(yè) 44% 中化集團及所屬 企業(yè) 44% WONDERLAND CAPITAL 12% ? ? 中遠房地產(chǎn)是中遠集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的 核心企業(yè)，中遠集團以及所屬企業(yè)合 計共持有中遠房地產(chǎn) 44%的份； 在人員任命上，中遠集團任命中遠房 地產(chǎn)總經(jīng)理，中化集團任命中遠房地 產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)，除此之外，中遠集團不 再任命中遠房地產(chǎn)任何管理人員； ? ? 中遠房地產(chǎn)董事會負責(zé)對公司經(jīng)營層 的績效考核； 中遠房地產(chǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算、重大 項目投資均由中遠房地產(chǎn)董事會審批， 中遠集團各職能部門均不參與。 ?公司在一年內(nèi) 購買、出售重大 資產(chǎn)金額不超過 公司最近一期經(jīng) 審計總資產(chǎn) 30