【摘要】單元二物流成本管理簡(jiǎn)介本章首頁(yè)物流成本管理:是對(duì)物流成本進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及控制等管理活動(dòng),通過(guò)管理物流成本達(dá)到物流管理目的;是以成本為手段的管理,通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)的管理降低物流費(fèi)用。返回?物流成本管理的概念?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的分類?物流成本管理
2025-01-27 01:30
【摘要】目標(biāo)管理(MBO:managementbyobjective)廣州道為管理咨詢有限公司講師-代啟耀請(qǐng)關(guān)機(jī)或保持震動(dòng)室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙敬請(qǐng)愛(ài)護(hù)環(huán)境講師簡(jiǎn)介主講老師:代啟耀老師廣州管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師東莞新科電子廠、東莞萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)
2025-02-26 10:41
【摘要】贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練人“財(cái)”的選育用留團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)至上:如何做卓有成效的管理者
2025-02-20 08:48
【摘要】時(shí)間管理海爾集團(tuán)新員工培訓(xùn)公開(kāi)課之——課程內(nèi)容一、時(shí)間管理概述二、為何忙亂三、時(shí)間那里去了–對(duì)時(shí)間的分析四、時(shí)間管理原則五、時(shí)間管理的改進(jìn)方法引言我一直都在抱怨時(shí)間。忙的時(shí)候覺(jué)得時(shí)間太少,閑的時(shí)候又覺(jué)得時(shí)間太多。QueenCharlott
2025-01-15 22:14
【摘要】目標(biāo)管理主講:賴泓宇送給大家6句話:1、這個(gè)世界上沒(méi)有懶惰的人,只有沒(méi)有目標(biāo)的人,沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有動(dòng)力!2、順境時(shí)得意忘形,是可恥的;逆境時(shí)一蹶不振,是可悲的;失敗后亡羊補(bǔ)牢,是可喜的;成功后奮斗不止,是可敬的!3、用一輩子的時(shí)間,過(guò)兩輩子的人生,活三輩子的精彩!4、做人要開(kāi)懷大度,做事要斤斤計(jì)較!
2025-02-26 10:51
【摘要】?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還不夠嗎?這個(gè)課程帶給大家最
2025-01-09 17:23
【摘要】用友ERP-NC財(cái)務(wù)產(chǎn)品新特性祁颯產(chǎn)品管理部主要內(nèi)容主要內(nèi)容?ERP-NC財(cái)務(wù)核算重大改進(jìn)〔財(cái)務(wù)核算重大改進(jìn)〔5分鐘〕分鐘〕?多賬簿介紹〔多賬簿介紹〔20分鐘〕分鐘〕?產(chǎn)品演示〔產(chǎn)品演示〔30分鐘〕分鐘〕?交流交流ERP-NC財(cái)務(wù)核算重大改進(jìn)財(cái)務(wù)核算重大改進(jìn)?多語(yǔ)言多語(yǔ)言?多賬簿多賬簿?新審批流平臺(tái)新審批流平臺(tái)?資金結(jié)算流程進(jìn)
2025-02-16 14:38
2025-02-16 14:23
【摘要】U890產(chǎn)品培訓(xùn)-合同管理陜西分公司賀顯鵬2023年10月15日課程編號(hào):?專業(yè)知識(shí)及術(shù)語(yǔ)?業(yè)務(wù)流程圖?產(chǎn)品功能介紹?業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景描述?應(yīng)用價(jià)值一、專業(yè)知識(shí)及術(shù)語(yǔ)合同術(shù)語(yǔ):名詞說(shuō)明單據(jù)組對(duì)合同管理中的所有單據(jù)模板進(jìn)行分組管理,分為期初合同模板組和日常合同模板組兩組進(jìn)行管理。主
2025-03-05 16:28
【摘要】NC8產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)大賽要求BY:江顯晶外觀設(shè)計(jì)技術(shù)要求產(chǎn)品型號(hào):NC8-3222?對(duì)產(chǎn)品外觀進(jìn)行重新造型,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不能動(dòng)。①頂掛處尺寸不得更改②側(cè)掛處尺寸不得更改③產(chǎn)品電氣間隙與爬電距離不得減?、艿鬃惭b用尺寸不得更改外觀設(shè)計(jì)技術(shù)要求?頂掛處尺寸大小形狀都不可變,
2025-01-13 16:40
【摘要】NC57產(chǎn)品培訓(xùn)庫(kù)存管理NC國(guó)際化推進(jìn)部王新榮2023年03月內(nèi)容庫(kù)存管理系統(tǒng)功能特點(diǎn)庫(kù)存管理的組織結(jié)構(gòu)及物料的多級(jí)屬性庫(kù)存管理的基本要素物料所有權(quán)管理物料狀態(tài)管理物料的SKU屬性管理多計(jì)量單位自由項(xiàng)批次序列號(hào)條形碼物料的保質(zhì)期管理庫(kù)存一般業(yè)務(wù)的管
2025-03-13 17:05
【摘要】NC用友軟件股份有限公司NC基礎(chǔ)技術(shù)部耿迪2023年12月個(gè)性化定制內(nèi)容管理單點(diǎn)登錄系統(tǒng)集成用戶管理企業(yè)論壇全文搜索權(quán)限、角色配置模型;系統(tǒng)配置完善引入Web開(kāi)發(fā)框架支持多數(shù)據(jù)源用戶導(dǎo)入;支持企業(yè)安全搜索引入組織結(jié)構(gòu)設(shè)置;工作流
2025-01-07 10:45
【摘要】戰(zhàn)略管理第8章1什么是戰(zhàn)略管理?斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。?管理者為制定組織戰(zhàn)略(決定組織長(zhǎng)期績(jī)效的決策和行動(dòng))而做的工作。2?商業(yè)模式?是種戰(zhàn)略設(shè)計(jì),指導(dǎo)公司如何從戰(zhàn)略、工作流程、工作
2025-02-20 11:42
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POM)Production&OperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運(yùn)作活勱、manufacturing,service,過(guò)程process2.服務(wù)的特點(diǎn)和分類3.生產(chǎn)不運(yùn)作管理的基本問(wèn)題
2025-01-22 00:03
【摘要】第三章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容,在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。一個(gè)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),就必須從供應(yīng)商那里采購(gòu)生產(chǎn)所需的原材料及零配件,因此供應(yīng)商關(guān)系在很大程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性以及產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和規(guī)格品種。海爾利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)優(yōu)化外部資源,使供應(yīng)商由原來(lái)的2336家優(yōu)化至9
2025-01-21 01:23