工時定額與生產(chǎn)能力教材-預(yù)覽頁
【正文】 時間 =某要素各次觀察時間之和 247。 定額標(biāo)準(zhǔn)時間 =正常時間 (1+寬效率 ) 1/28/2023 17 測時數(shù)據(jù)的處理 ? 刪除異常時間值 例 51：某一操作單位在設(shè)定觀察誤差下，滿足測定要求20次測定結(jié)果分別是： 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 M、 20（觀測 20次，其中一次漏記，因采用十進(jìn)制秒表，其計時單位為 0． 01分）。 ??作 業(yè) 正 常 時 間 各 項 操 作 平 均 時 間 之 和 評 定 系 數(shù)1/28/2023 20 測時數(shù)據(jù)的處理 ? 定額標(biāo)準(zhǔn)時間 定額標(biāo)準(zhǔn)時間 =正常時間 (1+寬放率 ) 1/28/2023 21 三、定額時間 ? 產(chǎn)品加工過程中的作業(yè)總時間可分為 定額時間 和 非定額時間 兩大類。 ? 基本時間 ——是直接完成工作任務(wù)所消耗的時間，通常是指使勞動對象發(fā)生物理變化或化學(xué)變化所消耗的時間。 1/28/2023 26 布置工作地時間 ? ——是指為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，工人用于照管工作地，使之經(jīng)常保持正常狀態(tài)所消耗的時間。 1/28/2023 27 休息與自然需要時間 ? ——是為了消除工人疲勞以及生理上的自然需要所消耗的時間。 ? 停工時間 ——是指工人在工作班內(nèi)，因某種原因未能從事生產(chǎn)活動，中斷生產(chǎn)所損失的時間。 ? 布置工作地時間、休息與自然需要時間一般按它們對作業(yè)時間的百分比計入單位產(chǎn)品的工時定額內(nèi)。 1/28/2023 32 學(xué)習(xí)曲線 (續(xù) ) ? 學(xué)習(xí) (或經(jīng)驗 )曲線理論在企業(yè)界有非常廣泛的應(yīng)用。 ? 當(dāng)人們重復(fù)同一過程并從他們自己的經(jīng)歷中獲得技能和提高效率時，個人學(xué)習(xí)能力將得到提高，這就是所謂的“熟能生巧”。 ? 單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間將以一種遞減的速率下降。 1/28/2023 38 學(xué)習(xí)曲線的繪制 (續(xù) 3) ? 學(xué)習(xí)曲線的數(shù)學(xué)解析式： Yx=Kxb ? 式中 Yx——生產(chǎn)第 x臺產(chǎn)品的直接人工工時 x——生產(chǎn)的臺數(shù) K——生產(chǎn)第一臺產(chǎn)品的直接人工工時 b——冪指數(shù) = P—— 學(xué)習(xí)率 2loglog P?1/28/2023 39 表 52 各種學(xué)習(xí)率下的冪指數(shù)值 學(xué)習(xí)率 50 60 70 80 90 冪指數(shù) b 1/28/2023 40 例題 ? 已知生產(chǎn)第一臺產(chǎn)品的工時為 10 000小時，學(xué)習(xí)率為 80%，求第 8臺產(chǎn)品的工時。 ? 生產(chǎn)能力 ——是指企業(yè)的設(shè)施在一定時期內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下，所能提供的一定種類產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量。 ? 查定能力 —— 是在沒有設(shè)計能力或雖有設(shè)計能力，但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案、協(xié)作關(guān)系和技術(shù)組織條件發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)計能力不能反映實際情況，由企業(yè)重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。 ? 生產(chǎn)能力柔性反映在兩個方面： 品種的柔性、數(shù)量的柔性。 (2)敏捷的多能化員工。 1/28/2023 46 規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) —— 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)量有關(guān)，這種隨著生產(chǎn)規(guī)模的改變，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生改變的現(xiàn)象是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)的產(chǎn)品品種系列越寬，范圍經(jīng)濟(jì)就越強，生產(chǎn)系統(tǒng)的品種柔性就越強。最佳的經(jīng)濟(jì)規(guī)?？梢酝ㄟ^盈虧平衡的方法確定。 設(shè)備工作時間分為制度工作時間和有效工作時間。 有效工作時間是在制度工作時間中，扣除設(shè)備修理停歇時間后的工作時間總數(shù)，即： Fe= Fs(1－ ε) 式中 Fe—— 設(shè)備年有效工作時間； ε—— 設(shè)備修理停工率 。 1/28/2023 50 二、企業(yè)生產(chǎn)能力的計算和查定 （一）查定生產(chǎn)能力的步驟 ? 確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產(chǎn)計劃。 1/28/2023 51 （二）生產(chǎn)能力的計量單位 ? 生產(chǎn)能力以實物指標(biāo)作計量單位。 ? 代表產(chǎn)品一般選代表企業(yè)專業(yè)方向，在結(jié)構(gòu)工藝相似的產(chǎn)品中，產(chǎn)量與勞動量乘積最大的產(chǎn)品。 ? 假定產(chǎn)品是由各種產(chǎn)品按其產(chǎn)量比重構(gòu)成的一種假想產(chǎn)品。 tFP eo ?1/28/2023 58 （三）生產(chǎn)能力的計算 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算 在成批生產(chǎn)及單件小批生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)工段按工藝原則或?qū)ο笤瓌t組織時，生產(chǎn)能力的計算通常從設(shè)備組開始 。Σ ⑤ 247。一般是不相等的，因此確定工段（車間）生產(chǎn)能力時，要進(jìn)行綜合平衡工作。 ? 企業(yè)生產(chǎn)能力綜合平衡的內(nèi)容主要包括兩個方面： ? 一是各基本生產(chǎn)車間能力的平衡， ? 二是基本生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間能力的平衡。 1/28/2023 68 (四 )生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡 ? 在編制生產(chǎn)計劃過程中，要進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡工作。 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力比較的方法有二： 一是以實物單位進(jìn)行比較， 二是以臺時為單位進(jìn)行比較。 17:53:1617:53:1617:533/22/2023 5:53:16 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 22日星期三 下午 5時 53分 16秒 17:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 5時 53分 16秒 下午 5時 53分 17:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:53:1617:53:1617:53Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 5時 53分 :53March 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 17:53:1617:53:1617:533/22/2023 5:53:16 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :53:1617:53:16March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時 53分 16秒 下午 5時 53分 17:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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