【摘要】胡一夫:安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)目錄1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2、安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理制度3、機(jī)械設(shè)備安全管理制度4、安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度5、特種作業(yè)人員安全管理制度6、安全標(biāo)志管理制度7、開(kāi)挖爆破安全規(guī)章制度8、爆破安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)9、火工品保管安全操作制度10、火工品領(lǐng)取清退制度11、火工品廢品銷毀制度12、警衛(wèi)看守制
2025-04-13 00:09
【摘要】服裝生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程-作者:-日期:引言:-我時(shí)常聽(tīng)到在製衣廠工作的管理人員說(shuō)他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣製造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,
2025-04-07 21:41
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-25 16:39
【摘要】生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理?生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理課題主要是針對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)在GMP管理中最容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述的,也是檢查員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)需要特別關(guān)注的方面?藥品質(zhì)量來(lái)源于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)?在現(xiàn)代質(zhì)量管理的生產(chǎn)環(huán)境中,任何一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一步,從最初的設(shè)計(jì)到最后產(chǎn)品出廠,都要有嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求和規(guī)定。在這
2025-01-26 22:20
【摘要】項(xiàng)目七特殊管理藥品的安全生產(chǎn)管理化學(xué)工業(yè)出版社服用下列物品有哪些危害?可卡因LSDMADA速賜康麻煙海洛因搖頭丸冰毒學(xué)習(xí)內(nèi)容?特殊管理藥品的種類、含義?特殊管理藥品的相關(guān)法律法規(guī)?麻醉藥品與精神藥品的安全生產(chǎn)管理?醫(yī)療毒性藥品的安全生產(chǎn)管理?放射性藥品的安全生產(chǎn)管理
2025-01-09 22:00
【摘要】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一章精益生產(chǎn)管理理念天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司管理:創(chuàng)造(維持)一種良好(理想)狀態(tài)的組織行為。天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)企業(yè)的追求天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)—追求利潤(rùn)低成本的制造出滿足市場(chǎng)的產(chǎn)品及時(shí)、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求管理方向
2025-01-22 01:58
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-03-13 17:00
【摘要】講師:鄭瀚根?(1)(2)(3)目的:(一)公司而言:(1)(2)(3)……(二)個(gè)人而言:(1)(2)(3)……
2025-01-26 21:33
【摘要】全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9-生產(chǎn)管理用友軟件股份有限公司U9事業(yè)部?Unit1–簡(jiǎn)單離散生產(chǎn)?流程與簡(jiǎn)介?生產(chǎn)的業(yè)務(wù)類型?生產(chǎn)任務(wù)的來(lái)源?生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建?生產(chǎn)訂單基本信息?生產(chǎn)訂單的修改?生產(chǎn)訂單的處理?生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行與反饋?
2025-01-09 20:27
【摘要】克拉瑪依市華隆公司建筑施工組織與管理培訓(xùn)班培訓(xùn)主要內(nèi)容一、使公司施工管理相關(guān)業(yè)務(wù)人員能夠較系統(tǒng)地掌握基本的施工管理知識(shí);二、掌握流水施工的方法和特點(diǎn),掌握橫道圖編制的一般方法;掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制的方法及時(shí)間參數(shù)的計(jì)算;能夠結(jié)合生產(chǎn)并具有一定的實(shí)際應(yīng)用能力;
2025-01-04 10:11
2025-02-11 15:59
【摘要】服裝企業(yè)生產(chǎn)管理課程-作者:-日期:引言:-我時(shí)常聽(tīng)到在製衣廠工作的管理人員說(shuō)他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣製造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,
2025-04-07 21:40
【摘要】第五章企業(yè)生產(chǎn)管理P114?一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?二、生產(chǎn)過(guò)程組織?三、生產(chǎn)過(guò)程計(jì)劃?四、JIT生產(chǎn)方式(一)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(二)生產(chǎn)運(yùn)作的類型一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述(一)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperations
2025-03-12 20:22
【摘要】第九章企業(yè)生產(chǎn)管理第九章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)系統(tǒng)類型?生產(chǎn)管理的方式的發(fā)展?企業(yè)信息化建設(shè)一、生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制,生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品或提供服務(wù)的管理活動(dòng)的
【摘要】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過(guò)程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過(guò)程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種