【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveMaintenance(TPM)1●全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹●全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)容●全員生產(chǎn)保養(yǎng)階段●自主保養(yǎng)層次●總設(shè)備效率●安全與全員生產(chǎn)保養(yǎng)課程內(nèi)容2●TPM的歷史●何謂TPM?●TPM的目標(biāo)全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹3●1950年以
2025-03-13 17:21
【摘要】?ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過程領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)評(píng)估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過程insertimage公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-02-28 16:21
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-01-11 11:16
【摘要】【品管中心培訓(xùn)教材】核準(zhǔn):審核:編寫:品管中心汪向陽?工業(yè)工程之工藝研究SOP的作用與重要性Quality目錄1.定義2.SOP的由來3.SOP的作用4.SOP的重要性從生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的需要角度從品質(zhì)管理需要的角度
2025-10-09 14:13
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-01-21 01:45
【摘要】5S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)1目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進(jìn)工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本2整理(SEIRI)一、定義
2025-02-21 05:12
【摘要】第四章作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號(hào):8922404043孫銘輝學(xué)號(hào):9022404022李宜臻學(xué)號(hào):9022404046賀振宇
2025-01-11 11:17
【摘要】作業(yè)流程分析為什麼要作業(yè)流程分析?什麼是作業(yè)流程??將任何投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出之間的一系列作業(yè)?希望產(chǎn)出的價(jià)值高過投入分析吃角子老虎流程?如果您是賭場(chǎng)的老闆正在考慮是否引進(jìn)新型的吃角子老虎機(jī)
【摘要】OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)?適用於各個(gè)行業(yè)?採用PDCA管理?強(qiáng)調(diào)守法,預(yù)防為主,持續(xù)改善?動(dòng)態(tài)式管理?不改變組織的法律責(zé)任安衛(wèi)管理體系運(yùn)行模式理評(píng)審
2025-02-15 16:41
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2025-01-10 21:08
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,in
2025-01-10 23:00
【摘要】擁有龐大的管理資料庫APQPCP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材2023/3/231APQP01234確定范圍012345計(jì)劃和定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)反
2025-03-05 10:24
【摘要】BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗(yàn)證機(jī)構(gòu)BestCERTQuality
2025-02-13 23:58
【摘要】----IE工程師工作手冊(cè)V一、前言美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)1955年正式提出、后經(jīng)修訂對(duì)工業(yè)工程的定義如下:“工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源、和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得
2025-05-09 09:53