【摘要】第6章產(chǎn)品策劃,第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃第二節(jié)產(chǎn)品實(shí)體策劃第三節(jié)產(chǎn)品組合策劃第四節(jié)品牌與商標(biāo)策劃,,?,第6章產(chǎn)品策劃,學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理論目標(biāo)(1)理解產(chǎn)品策劃的含義和原則。(2)掌握新產(chǎn)品策劃的策略與過程(3)理解產(chǎn)品組合策劃。(4)掌握產(chǎn)品實(shí)體策劃的方法(5)掌握品牌與商標(biāo)策劃的方法2.技能目標(biāo)(1)能解釋、運(yùn)用產(chǎn)品策劃的內(nèi)容和原則。(2)能明確新產(chǎn)品策劃
2025-03-02 12:20
【摘要】時間管理技巧課程目錄?活動討論與分享??一、時間管理的重要性(對時間的基本認(rèn)識)??二、時間管理方法的演變歷程??三、高效率個人管理方法??本節(jié)小結(jié)??作業(yè)?課程內(nèi)容活動討論與分享?“一天生活大圓餅”??“時間收支周報表”??案例分析:請1—2位同學(xué)展示自己的
2025-01-15 22:17
【摘要】2023年年3月月永春分公司集團(tuán)客戶部永春分公司集團(tuán)客戶部集團(tuán)產(chǎn)品介紹集團(tuán)產(chǎn)品介紹集團(tuán)產(chǎn)品介紹u集團(tuán)V網(wǎng)u集團(tuán)彩鈴u集團(tuán)專線u集團(tuán)固話u集團(tuán)短彩信u移動管家u一卡通u車務(wù)通u移動400u校訊通產(chǎn)品介紹集團(tuán)V網(wǎng)是集團(tuán)用戶群內(nèi)進(jìn)行相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),集團(tuán)V網(wǎng)作為一種語音政策資源能有效控制和擴(kuò)大集團(tuán)客戶規(guī)模??缂瘓F(tuán)VP
2025-01-06 23:48
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1丁士昭建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)一:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素
2025-02-18 20:47
【摘要】庫下載人防工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)解放軍理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院人防工程設(shè)計(jì)院袁正如庫下載內(nèi)容提要一.概述二.核爆沖擊波荷載三.核爆等效靜載四.荷載組合五.內(nèi)力分析、截面設(shè)計(jì)與主要構(gòu)造規(guī)定六.人防結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)七.關(guān)于
2025-08-05 08:45
【摘要】品質(zhì)與品質(zhì)系統(tǒng)品質(zhì)是價值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)*“人的品質(zhì)”*經(jīng)過訓(xùn)練的能力與團(tuán)隊(duì)責(zé)任*“事的品質(zhì)”*任何一件事,要反它做好,除了選對有品質(zhì)的人擔(dān)任之外,所有的步驟.流程均非常的重要,必須要經(jīng)過審核及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦騺硖幚砗凸苤?把品質(zhì)手法放進(jìn)出.所謂“品質(zhì)看得見,過程是關(guān)鍵”*“物的品質(zhì)”*團(tuán)體的品質(zhì),品牌的價值,公司的
2025-03-04 16:33
【摘要】Chapter66-1管理與企業(yè)管理2023年8月第2版第6章企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書Chapter66-2管理與企業(yè)管理2023年8月第2版本章關(guān)鍵詞?技術(shù)貿(mào)易(techniquetr
2025-04-06 14:06
【摘要】第6章企業(yè)籌資管理(上)第1節(jié)企業(yè)籌資概述第2節(jié)資金需要量的預(yù)測第3節(jié)股權(quán)性資金的籌集第4節(jié)債權(quán)性資金的籌集第5節(jié)混合性資金的籌集第1節(jié)企業(yè)籌資概述?一、企業(yè)籌資的基本概念?二、企業(yè)籌資的動機(jī)?三、企業(yè)籌資管理的要求2023/3/28
2025-03-09 15:19
【摘要】商務(wù)禮儀新業(yè)務(wù)人力資源中心何為禮儀1職業(yè)形象的塑造2商務(wù)禮儀觃范3回顧總結(jié)4目錄CONTENTS孔子有云:人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧,以禮治國,以禮服人,打造謙謙君子之國。不管你意不意識到禮儀,懂不懂禮儀,重不重視禮儀,禮儀,無
2025-03-04 12:42
【摘要】TIPTOPGP教育訓(xùn)練庫存管理系統(tǒng)課程大綱一.教育訓(xùn)練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡介10Min三.縱覽庫存系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.庫存基礎(chǔ)資料管理120Min五.日常業(yè)務(wù)流程管理120Min六.重要查詢和報表6
2025-03-02 17:06
【摘要】SPC-advancedtrainingcourseSPC的步驟(續(xù))6.確定主要參數(shù)上的公差。7.確定測量系統(tǒng)及進(jìn)行MSA。8.為主要參數(shù)建立控制系統(tǒng)。9.為主要參數(shù)選擇合適的統(tǒng)計(jì)工具,如事前控制、制圖、檢查表等。10.收集數(shù)據(jù)及繪制控制圖(若可行)11.計(jì)算過程能力12.使過程最好13.
2025-02-18 03:17
【摘要】安全學(xué)原理主講:李樹剛教授主要內(nèi)容:第一章緒論第二章安全科學(xué)基礎(chǔ)理論第三章安全觀第四章安全認(rèn)識論第五章安全方法論第六章安全生理和心理分析第七章安全社會原理第八章安全經(jīng)濟(jì)原理簡介第一章緒論第一節(jié)概述
2025-01-16 11:39
【摘要】1專題二企業(yè)戰(zhàn)略分析2?戰(zhàn)略分析是財(cái)務(wù)報表分析的邏輯起點(diǎn)。?不同的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有不同的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。?通過戰(zhàn)略分析,可以了解認(rèn)識企業(yè)的經(jīng)營活動的性質(zhì)和意義,將后續(xù)的會計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析奠定于企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理基礎(chǔ)之上。?同時,戰(zhàn)略分析有助于財(cái)務(wù)報表分析者識別企業(yè)績效動因及其背后隱藏的主要風(fēng)險,從而評估企業(yè)當(dāng)前業(yè)績的可持續(xù)性并預(yù)測其未來
2025-01-13 18:27
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制(四)3/16/2023上海賽強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司上海賽強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司SPC,即統(tǒng)計(jì)過程控制,是一套從生產(chǎn)過程,即統(tǒng)計(jì)過程控制,是一套從生產(chǎn)過程中,定期抽取樣本,測量各樣本的質(zhì)量特性值,中,定期抽取樣本,測量各樣本的質(zhì)量特性值,然后將測得的數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)分析,判斷過程是否然后將測得
2025-02-06 22:22
【摘要】服務(wù)禮儀細(xì)節(jié)演示文稿--將細(xì)節(jié)做到完美2023年6月此次交流的目標(biāo)?1、知道關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)是一個人?和一個企業(yè)追求卓越的表?現(xiàn),樹立為顧客服務(wù)的企業(yè)?意愿和個人意愿。?2、掌握從上班打卡到下班每一?工作日的服務(wù)細(xì)節(jié)。?3、掌握“笑”、“看”、“
2025-01-07 10:02