制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理課件(ppt 66頁)-預(yù)覽頁
【正文】 防銹 抹油 涂漆 修理 保養(yǎng)制度 掃怪措施 掃漏措施 掃異措施 ■ 清潔的意義 a. 維持清掃的成果，使自己所負責(zé)的工作區(qū)域、機器設(shè)備保持在干凈、無污垢的狀態(tài)。 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 影響產(chǎn)品質(zhì)量的 5M1E ● 影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 人 (Man) 機器 (Machine) 材料 (Material) 方法 (Method) 檢測 (Measurement) 環(huán)境 (Environment) 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 在全面質(zhì)量管理中使用 PDCA循環(huán)法 ● 什么是 PDCA循環(huán)法 (戴明環(huán)） 生產(chǎn)車間管理實務(wù) A P D C P（ Plan） —— 計劃階段 D（ Do） —— 執(zhí)行階段 C（ Check） —— 檢查階段 A（ Action） —— 處理階段 ■ PDCA循環(huán)的工作步驟和內(nèi)容 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 階段 步 驟 主要方法和內(nèi)容 P 分析現(xiàn)狀，找出問題 調(diào)查表、分層法、排列圖 找出產(chǎn)生問題的原因或影響因素 因果圖 找出原因中的主要原因 排列圖、相關(guān)圖等 針對主要原因，制定解決問題的方案 預(yù)期達到的目的（ What） 在哪里執(zhí)行措施（ Where） 由誰來執(zhí)行（ Who） 何時開始和完成（ When） 如何執(zhí)行（ How） D 按制定的計劃認真執(zhí)行 C 檢查措施執(zhí)行的效果 直方圖、控制圖 A 鞏固提高，總結(jié)成功經(jīng)驗 利用成功經(jīng)驗修改或制定相應(yīng)未來工作的標準 把未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán) 為下一循環(huán)提供質(zhì)量問題 ■ PDCA循環(huán)的細化 ?P： ① 確定目標 ② 現(xiàn)狀分析 ③ 確定計劃 ④ 結(jié)果評定標準 ?C： ① 比較 ② 積累信息 生產(chǎn)車間管理實務(wù) ?D： ① 實施計劃 ② 實施準備 ③ 實施組織 ④ 異常處理 ?A： ① 分析 ② 反饋 ③ 確定下一循環(huán)起點 QC使用方法及活動的開展 a. QC統(tǒng)計方法的工作程序 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 收集數(shù)據(jù) 統(tǒng)計規(guī)律 主要問題 提高質(zhì)量 數(shù)、表 圖形 特征值 整理 歸納 觀察 分析 判斷 組織協(xié)調(diào) 專業(yè)技術(shù) QC使用方法及活動的開展 b. 排列圖又叫帕累托圖，它是將各個項目從最主要到最次要的順序進行排列的一種工具。 d. 帕累托圖與頭腦風(fēng)暴法與魚刺圖之并聯(lián) 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 缺乏訓(xùn)練計劃 缺乏教導(dǎo)人員 缺乏時間 缺乏訓(xùn)練 缺乏場所 缺乏時間 互動教學(xué)方案 1 針對車間存在的各類質(zhì)量問題，運用帕累托圖 +頭腦風(fēng)暴法 +魚刺圖，對車間存在的主要質(zhì)量問題進行分析，找出主要原因并擬訂改善計劃。 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 四、一線人員管理篇 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的中心是人。 生產(chǎn)車間管理實務(wù) X Y X A 裝配線（后道工序） 六、生產(chǎn)成本篇 企業(yè)獲取較高水平盈利的努力方向不外乎兩個方面：一是增加銷售收入；另一個方面是降低成本。 ● 處理方法 a. 出現(xiàn)呆料、廢料、余料及時報告； b. 專人及時了解、分析并提出處理意見報車間主管； c. 經(jīng)車間主管批準后執(zhí)行處理意見。 ● 多動因理論的新思想、新概念 a. 將成本控制意識作為企業(yè)文化的一部分； b. 在員工行為規(guī)范中引入一種內(nèi)在約束與激勵機制。 :21:3018:21Mar2321Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :21:3018:21:30March 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 21日星期二 6時 21分 30秒 18:21:3021 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :21:3018:21Mar2321Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 21日星期二 下午 6時 21分 30秒 18:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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