freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

制造型企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁

2025-03-18 18:20 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 成現(xiàn)場控制成本的目標(biāo),并持續(xù)不斷改善。 :產(chǎn)品成本的構(gòu)成 利潤直接材料 制造成本直接成本 直接人工 (產(chǎn)品成本)售價(jià) 制造費(fèi)用總成本 管理費(fèi)用 管理成本間接成本 銷售費(fèi)用 行銷成本財(cái)務(wù)費(fèi)用 資金成本 ? 直接材料:直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料,或者說產(chǎn)品所用 的最主要材料叫產(chǎn)品的直接材料 ? 間接材料:在生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)體時(shí),不可缺少的各種輔助材料就是間接材料 ? 直接人工:是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的人員工資、獎(jiǎng)金等的開支,例如:生產(chǎn)工人、技術(shù)員、生產(chǎn)的管理者等 ? 間接人工:是指輔助工作人員的工資、獎(jiǎng)金等的開支,例如:后勤人員、銷售人員、司機(jī)等 ? 間接材料、間接人工及其它間接成本匯集成制造費(fèi)用,直接材料和直接人工合在一起稱為主要成本,直接人工與制造費(fèi)用合在一起稱為轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)成本。 我們今天主題是與生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)的交期管理,如下表所列: 客戶下單 業(yè)務(wù)接單 生產(chǎn)計(jì)劃 下達(dá)排工任務(wù) 下達(dá)物料采購 計(jì)劃物料入庫 加工生產(chǎn) 成品入庫 安排 出車交貨 接單交期 排產(chǎn)交期 供料交期 生產(chǎn)交期 出貨交期 產(chǎn)銷之間的沖突 業(yè)務(wù)部門的期望 ?訂單量可大小不拘 ?產(chǎn)品種類能多樣化 ?交貨期能愈短愈好 制造部門的期望 ?訂單量愈大愈好 ?產(chǎn)品種類愈少愈好 ?交貨期愈長愈好 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃的部門 應(yīng)該是由生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé) 如何安排可化解雙方 沖突的“生產(chǎn)計(jì)劃”? 因交期短所產(chǎn)生的影響 物料供料不及 缺料情況嚴(yán)重 停工待料、變更計(jì)劃 客戶要求交期短 預(yù)測訂單不準(zhǔn) 庫存太多 積壓資金、管理浪費(fèi) ? 如何提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確率?是目前制造業(yè)所面臨共同難題,也是目前急需解決的困境。 營銷部門努力:銷售分析及市場掌握要準(zhǔn),預(yù)測才準(zhǔn); 采購:開發(fā)可機(jī)動(dòng)配合的供應(yīng)商; 計(jì)劃:建立迅速有效的產(chǎn)銷中心的樞扭 (重點(diǎn)做好各 職能部門異常問題的協(xié)調(diào)工作) 質(zhì)量:質(zhì)量把關(guān)要恰到好處; 生產(chǎn)技術(shù)工藝:各環(huán)節(jié)通過優(yōu)化生產(chǎn)模式縮短作業(yè)工時(shí)及提升生產(chǎn)合格率。 18:19:2618:19:2618:193/21/2023 6:19:26 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 21日星期二 下午 6時(shí) 19分 26秒 18:19: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 6時(shí) 19分 26秒 下午 6時(shí) 19分 18:19: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 18:19:2618:19:2618:19Tuesday, March 21, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 6時(shí) 19分 :19March 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 18:19:2618:19:2618:193/21/2023 6:19:26 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:2618:19:26March 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 19分 26秒 下午 6時(shí) 19分 18:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1