庫(kù)存管理的基本知識(shí)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 所需的零部件生產(chǎn)；美國(guó)美國(guó) IBM公司公司 Orlicky 首次提出首次提出 第三節(jié)第三節(jié) 庫(kù)存分析與控制的模型庫(kù)存分析與控制的模型2/2/2023 12WebZIP 22:14:05.Address:16358Last Modified:2023從屬需求： 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定 (物料需求計(jì)劃方法 )。2/2/2023 13w 訂貨點(diǎn)法可以分為兩種模型：w 一種是 事件驅(qū)動(dòng)。 即每隔一定時(shí)間就要進(jìn)行訂貨，在這種模型中要設(shè)定一個(gè)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)期．在盤(pán)點(diǎn)期內(nèi)，不產(chǎn)生訂貨請(qǐng)求，只在盤(pán)點(diǎn)期結(jié)束時(shí)才進(jìn)行訂貨，這種模型叫 定期訂貨模型 (也稱定期系統(tǒng)，定期盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)等 )。w ④ 出貨時(shí)計(jì)算領(lǐng)取物料的現(xiàn)有庫(kù)存量。2/2/2023 15定期訂貨模型 的計(jì)算處理過(guò)程為：w ① 設(shè)定盤(pán)點(diǎn)周期、訂貨提前期等參數(shù)。w ⑤ 若沒(méi)到盤(pán)點(diǎn)期，則回到第 ② 步，若已到盤(pán)點(diǎn)期，則計(jì)算庫(kù)存水平。 適合于重要物資。所謂經(jīng)濟(jì)定量模型是指，利用數(shù)學(xué)方法，求得在一定時(shí)期內(nèi)儲(chǔ)存成本和訂購(gòu)成本總和為最低時(shí)的訂購(gòu)批量。2/2/2023 18定量訂貨模型基于下列假設(shè)條件：(1)需求巳知而且不變，所以不會(huì)有缺貨的情況；(2)發(fā)出訂單時(shí)，及時(shí)受理；(3)訂貨的提前期是固定的；(4)一批訂貨是瞬時(shí)到達(dá)的；(5)數(shù)量不打折扣；(6)訂貨成本是固定不變的，與訂貨量無(wú)關(guān)，保管成本與庫(kù)存水平成正比；(7)沒(méi)有脫貨現(xiàn)象，都能及時(shí)補(bǔ)充；(8)單位產(chǎn)品的價(jià)格是固定的；(9)不允許出現(xiàn)延期交貨的情況。 AC的斜率表示供貨率，又因?yàn)楣┴涍^(guò)程中不斷消耗，故實(shí)際庫(kù)存量沿 AD上升，至 D點(diǎn)后，供貨完成， D點(diǎn)至 F點(diǎn)則只有消耗，到F點(diǎn)后庫(kù)存量降至 0，此過(guò)程為一個(gè)訂貨周期。因?yàn)槎坑嗀浤Ｐ褪沁B續(xù)地監(jiān)控現(xiàn)有庫(kù)存量的，只要出現(xiàn)現(xiàn)有庫(kù)存量小于訂貨點(diǎn)這種情況，就下達(dá)訂貨指令。 2/2/2023 32隨機(jī)需求下的庫(kù)存模型在實(shí)際生產(chǎn)條件下，需求是不確定的。從正態(tài)分布表查到 z=SS= =10=2/2/2023 38當(dāng)只有歷史記錄時(shí)，可用下法計(jì)算—— 提前期的均值—— 需求量均值則根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，提前訂貨的需求量均值為提前需求量的方差為：標(biāo)準(zhǔn)差為2/2/2023 39w 物料本身的單價(jià)是固定不變的，在批量訂購(gòu)過(guò)程中，當(dāng)批量越大時(shí)，通常會(huì)獲得一定的數(shù)量折扣。w 例 3． 5 2/2/2023 412/2/2023 42四、定期訂貨模型 最高庫(kù)存量特點(diǎn) ： 不需隨時(shí)檢查庫(kù)存量 —— 簡(jiǎn)化了管理； 不論庫(kù)存水平高還是低，都要按期發(fā)出訂貨； 適合于一般物資。(4)容易腐爛的物品，特別是有保存期限的物品，尤其適合用定期訂貨模型來(lái)管理。 五、混合系統(tǒng)模型 w 分析步驟為：首先確定檢查周期 t，確定最高庫(kù)存量 S和訂購(gòu)點(diǎn) s；然后定期檢查各階段末的庫(kù)存量，并計(jì)算現(xiàn)有庫(kù)存量 I，如果 Is時(shí)，不訂貨；如果 I≤s 時(shí)，則要訂貨，且訂購(gòu)量為最高庫(kù)存量減去現(xiàn)有庫(kù)存量。有連續(xù)補(bǔ)充點(diǎn)法和分批補(bǔ)充點(diǎn)法，連續(xù)補(bǔ)充點(diǎn)法是每次出貨后均要補(bǔ)充，補(bǔ)充量就是出貨量，分批補(bǔ)充點(diǎn)法則是當(dāng)出貨量達(dá)到設(shè)定的量時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。通常預(yù)先設(shè)定一個(gè)最高的庫(kù)存目標(biāo)，并以固定的時(shí)間間隔將庫(kù)存補(bǔ)充到預(yù)定的最高水平。 第四節(jié) 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 2/2/2023 52在進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí)，必須做好以下工作：w ① 分別由生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制部門(mén)主管、財(cái)會(huì)人員和倉(cāng)庫(kù)保管員組成的盤(pán)點(diǎn)小組監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)操作人員，并將每種庫(kù)存的規(guī)格、數(shù)量、物料號(hào)、倉(cāng)庫(kù)號(hào)和庫(kù)位號(hào)逐項(xiàng)登記 .w ② 盤(pán)點(diǎn)完畢的庫(kù)存貼掛 “ 已盤(pán)點(diǎn) ” 標(biāo)簽，倉(cāng)庫(kù)管理員要保留好以備查。財(cái)會(huì)人員也應(yīng)將財(cái)務(wù)處理內(nèi)容與盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行核對(duì)，并確保一致。w 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)也要設(shè)置一定的安全庫(kù)存量。02,PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。02,20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。下午 14:08:23二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。下午 二月 2114:08February14:08:2314:08:2302下午 2:0802,PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。02,20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 14:08:23二月 211楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。下午 二月 2114:08February14:08:2314:08:2302下午 2:0802,PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。02,02,20232:08:23下午 二月 2114:08February14:08:2314:08:2302下午 2:08sitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專 家告
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