【摘要】第一關(guān):創(chuàng)建成品主數(shù)據(jù),1-創(chuàng)建成品主數(shù)據(jù),1,張海波,MM在庫(kù)數(shù)據(jù),創(chuàng)建主數(shù)據(jù)就是定義一個(gè)成品(部品)在每個(gè)工廠中的基本資料,作為系統(tǒng)識(shí)別和運(yùn)算的基礎(chǔ),質(zhì)量管理數(shù)據(jù)本次演習(xí)不進(jìn)行處理,1-創(chuàng)建成品主數(shù)據(jù),2,張海波,作業(yè)名稱:創(chuàng)建主數(shù)據(jù)路徑:后勤-商品管理-商品主記錄-商品-創(chuàng)建(一般)-MM01-立即快捷代碼:MM01,,,1,2,單擊和按ENTER回車鍵
2025-03-01 15:54
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-01-18 17:18
【摘要】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-13 18:16
【摘要】GMP認(rèn)證培訓(xùn)資料天津藥業(yè)焦作有限公司物料管理一、物料的前期管理(一)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估。?企業(yè)應(yīng)成立供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估工作小組,由質(zhì)管部門負(fù)責(zé),會(huì)同供應(yīng)、生產(chǎn)等部門定期對(duì)主要供應(yīng)質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。?1、供貨商審計(jì):應(yīng)根據(jù)物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從經(jīng)質(zhì)量管理部門核準(zhǔn)的一個(gè)或多個(gè)供貨商處采購(gòu)物
2025-02-05 16:20
【摘要】物料管理策略一.概述:.﹑可用的料進(jìn)來(lái),不讓不要用的材料零件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或呆在倉(cāng)庫(kù)不用.﹑適時(shí)的進(jìn)料,不做過(guò)量過(guò)時(shí)的囤積.※不斷料.※不呆料.※不囤料.1)損失(浪
2025-01-06 04:54
【摘要】SAPR/3MM培訓(xùn)講師:唐超講師:唐超日期:日期:2023年年01月月SAPR/3MM模塊模塊培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料內(nèi)容第一部分:SAP總體介紹、ASAP實(shí)施方法簡(jiǎn)介第二部分:SAP系統(tǒng)基本操作介紹第三部分:MM基礎(chǔ)第四部分:采購(gòu)第五部分:庫(kù)存管理第六部分:發(fā)票校驗(yàn)第七部分:報(bào)表SAPR/3MM模塊模塊培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料
2025-03-01 20:05
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧?kù)o;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
2025-02-21 11:30
【摘要】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
【摘要】目錄前言 2SAP簡(jiǎn)介 2SAPR/3系統(tǒng)概述 3第一章SAPR/3生產(chǎn)計(jì)劃和控制 5第二章SAPR/3物料管理 14第三章SAPR/3銷售與分銷 22第四章SAPR/3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 34第五章SAPR/3管理會(huì)計(jì) 38第六章SAPR/3資產(chǎn)管理 49第七章SAPR/3質(zhì)量管理 53第八章SAPR/3人力資
2025-06-29 08:32
【摘要】倉(cāng)庫(kù)物料管理目錄?第一講:倉(cāng)庫(kù)物料管理的意義?第二講:物料驗(yàn)收及入倉(cāng)程序?第三講:物料發(fā)放及操作程序?第四講:退貨及呆廢料處理操作程序?第五講:保管維護(hù)及物料編碼?第六講:倉(cāng)庫(kù)人事管理?第七講:成功法則倉(cāng)庫(kù)管理概念倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存物資的場(chǎng)所
2025-03-12 22:44
【摘要】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫(kù)存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-03-13 19:21
2025-03-03 10:38
【摘要】第五章物料管理與采購(gòu)物料管理從采購(gòu)到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫(kù)存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)
2025-01-06 04:52
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理發(fā)票核對(duì)
2025-03-10 22:22
2025-03-13 17:05