[b]圣象地板市場推廣方案ppt模板[b]-預覽頁
【正文】 公司應該避免正面介入通用和福特的爭斗，而從側翼發(fā)動進攻。 圣 象 制 造 集 團 如果你想穿越這座山，就得打一場營銷進攻戰(zhàn)。那么，其規(guī)則就是有效的進攻。你想找一處地帶，既防守安全，又小得引不起市場領先者的興趣。 公司自己并不能造就領先者，只有顧客能做做到這一點。換句話說，就是要不斷引進新產品和新服務，取代原有的部分，以此來鞏固你的地位。 進攻自我可能會犧牲眼前的利益，但是卻有一個最大的好處，就是保衛(wèi)市場占有率，而這才是打贏營銷戰(zhàn)的最終武器。但是，領先者必須在進攻者確立地位之前，迅速行動起來阻止它。其中一條最主要的原則是尋找領先者強勢中的內在弱點，并向此弱點發(fā)起進攻。這家公司應有足夠的力量向領先者發(fā)動持久的進攻。 對于處在市場第二位的公司來說，更好的策略應該是盯住領先者，問問自己： “我怎么才能讓他們的市場份額減少呢？圣 象 制 造 集 團 營銷戰(zhàn)是精神戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)爭中，人的頭腦便是戰(zhàn)場。圣 象 制 造 集 團 第三條 盡可能狹窄的陣地上發(fā)動進攻。多年來，大多數(shù)重大的營銷勝利都是側翼戰(zhàn)。但是，你的產品中必須有創(chuàng)新或獨特的部分。 假如市場上一個山地或者一處細分市場尚無設防，那么一個班的兵力就可以把它攻打下來。 應該把落后品種槍斃掉，并把它們的油料配給送給正在取得最大勝利的坦克指揮官 。降價而同時贏利的訣竅在于，在顧客注意不到或不關心的地方降低成本，不露聲色。另一個原因是高價產生的高利潤的潛力。軟皂向人們表明了首創(chuàng)的重要性。小公司只要不試圖效仿同行業(yè)的“巨人 ”們，就能獲得重大勝利。圣 象 制 造 集 團 例： 奔馳就是個例子，它以高價位向卡迪拉克不得不推出了塞維爾牌汽車（ Seville），來保護自己的地盤。勞斯萊斯經銷商可以像其他汽車經銷商一樣，從地方債券銷售或珠寶店那里把生意奪走。一個名稱無法支撐兩個不同的概念。一般 來說，在每 100家公司中，只有 1家應該打防御戰(zhàn)， 2家打進攻戰(zhàn)， 3家進行側翼進攻，剩下的 94家都應該打游擊戰(zhàn)。 18:41:4418:41:4418:411/21/2023 6:41:44 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 21 一月 20236:41:44 下午 18:41:44一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 6:41:44 下午 6:41 下午 18:41:44一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:41:4418:41:4418:41Thursday, January 21, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 216:41 下午 一月 2118:41January 21, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:41:4418:41:4418:411/21/2023 6:41:44 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 一月 21一月 2118:41:4418:41:44January 21, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:41:44 下午 6:41 下午 18:41:44一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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