工業(yè)工程之sop的作用與重要性介紹-預(yù)覽頁
【正文】 規(guī)範(fàn)化、生產(chǎn)流程條理化、 標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡單化。 。 (3)SOP製作后需經(jīng)製造、工程、品管簽核確認(rèn) OK後送至文管室 發(fā)行，使用單位根據(jù)實(shí)際需要申請使用。 五 :SOP的製作 五 :SOP的製作 (目視管理的原則 ) SOP力求一目了然 ,使員工容易明白 ,易于遵守 .從而達(dá)到目視管理的目標(biāo) . 目視管理的原則 五 :SOP的製作 (目視管理的原則 ) ? 目視管理 是綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果，利用形象 直觀、色彩及物體 剌激視覺感知資訊來達(dá)到提高生産管理活動(dòng)的一種管理方式。 1 機(jī)種 (Model) 8 作成日期 (Date) 2 工程 (Engineering) 9 操作內(nèi)容 (Operation procedure) 3 站別 (Station) 10 注意事項(xiàng) (Warning item) 4 作業(yè)名稱 (Workmanship) 11 重要管理項(xiàng)目 (Item in control) 5 文件編號 (Documents No.) 12 使用部品 (Using parts) 6 版本 (Version) 13 使用治具 (Using tools) 7 工程編號 (Engineering No.) 14 變更記錄 (Change record) 五 :SOP的製作 (SOP範(fàn)本 ) 材料要求 管理值 圖示 變更記錄 操作步驟 注意事項(xiàng) 六 :製造單位責(zé)任 以教育訓(xùn)練為主，監(jiān)督為輔。 SOP之問題點(diǎn)，直至改善為止。 :26:3413:26Mar2319Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :26:3413:26:34March 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 1時(shí) 26分 34秒 13:26:3419 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :26:3413:26Mar2319Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 19日星期日 下午 1時(shí) 26分 34秒 13:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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