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工業(yè)工程五大手冊(清華大學(xué))之一-預(yù)覽頁

2025-03-16 17:35 上一頁面

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【正文】 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出 /批準Concept Initiation/Approval項目批準Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAMAPQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一階段 輸入? 顧客呼聲? 業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略? 產(chǎn)品 /過程指標? 產(chǎn)品 /過程設(shè)想? 產(chǎn)品可靠性研究? 顧客輸入? 服務(wù) APQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一階段 輸出? 設(shè)計目標? 可靠性和質(zhì)量目標? 初始材料清單? 初始過程流程圖? 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單? 產(chǎn)品保證計劃? 管理者支持 APQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM ? 市場調(diào)研? 保修記錄和質(zhì)量信息? 小組經(jīng)驗? 建議? 抱怨? 數(shù)據(jù)和 /或其它的信息顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM市場調(diào)研? 對顧客的采訪? 顧客意見征詢與調(diào)查? 新產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性研究? 競爭產(chǎn)品質(zhì)量的研究? 運行情況良好報告( TGR) Things Gone Right顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM保修記錄和質(zhì)量信息? 運行情況不良( TGW) Things Gone Wrong? 保修報告? 能力指數(shù)? 供方工廠內(nèi)部質(zhì)量報告? 顧客工廠退貨和廢品? 現(xiàn)場退貨產(chǎn)品分析顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM小組經(jīng)驗? 來自更高層體系或過去質(zhì)量功能展開( QFD)項目的輸入? 媒介的評論和分析:雜志和報刊報告等? 顧客的信件和建議? 運行情況良好( TGR)/不良報告 (TGW)? 經(jīng)銷商評價? 政府法律 /法規(guī)要求? 現(xiàn)場服務(wù)報告? 合同評審顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM業(yè)務(wù)計劃? 進度、成本、投資? 產(chǎn)品定位? 研究與開發(fā)資源? 設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量計劃的框架業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM營銷策略? 確定目標顧客? 確定主要銷售網(wǎng)點? 確定主要競爭對手? SWOT (Strengths、 Weaknesses、 Opportunities、 Threats)業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品 /過程指標 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 何為指標 用于識別可供比較的標準的系統(tǒng)性方法,提出可測量的性能目標 包括世界水平或最優(yōu)水平的識別? 一種能成功地實施下列活動的方法 識別合適的基準 了解你目前狀況和基準之間產(chǎn)生差距的原因 制定一縮小差距,符合基準或超過基準的計劃APQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 設(shè)計目標就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體的設(shè)計任務(wù)? 設(shè)計目標的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨后的設(shè)計任務(wù)中設(shè)計目標 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 可靠性目標 是在顧客需要和期望,項目目標及可靠性基準的基礎(chǔ)上制定的? 質(zhì)量目標 基于持續(xù)改進的目標 PPM (Parts per million) 缺陷水平 廢品降低率可靠性和質(zhì)量目標 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品和過程特殊特性的初始明細表關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 由顧客和供方根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗確定KPCs/KCCs? 基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想? 可靠性目標 /要求的確定? 類似零件的失效模式及后果分析 KPCs/KCCsKPCs? 是一種產(chǎn)品特性,當其在合理范圍內(nèi)出現(xiàn)變差時,會引起顧客不滿,影響安全性或違反某些法規(guī)? 可由顧客或跨部門小組確定KCCs? 未減少 KPC的變差,必須加以控制的過程特性APQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品保證計劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念將設(shè)計目標轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求? 概述項目要求? 可靠性,耐久性和分配目標和 /或要求的確定? 新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會給項目帶來風險的因素的評定? 失效模式的評定? 制定初始工程標準的要求APQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM管理者支持關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對此工作的興趣,承諾和支持,小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時將新情況報告給管理者以保持其興趣,并進一步促進他們的承諾和支持。 一、項目進度控制 ? ㈡解放方法?,在管理層中指派一人負責各項目進度協(xié)調(diào)和監(jiān)控,合理分配各項目間的資源并定期如開項目調(diào)例會。?,以便生產(chǎn)計劃部門能進行生產(chǎn)平衡、預(yù)留、試制產(chǎn)能。 17:14:4617:14:4617:141/28/2023 5:14:46 PM1以我獨沈久,愧君相見頻。 28 一月 20235:14:46 下午 17:14:46一月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 5:14:46 下午 5:14 下午 17:14:46一月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 17:14:4617:14:4617:14Thursday, January 28, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 215:14 下午 一月 2117:14January 28, 20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 17:14:4617:14:4617:141/28/2023 5:14:46 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2117:14:4617:14:46January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:14:46 下午 5:14 下午 17:14:46一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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