企業(yè)行為方式與目標概論-預(yù)覽頁
【正文】 未來收益的現(xiàn)值最大。 （一）一定利潤水平下的銷售收入最大化 （ 1）銷售收入是企業(yè)活動成效的關(guān)鍵衡量尺度。這樣，就大大降低了成本，提高了邊際貢獻。 1997年以后，格蘭仕開始獨立自主開發(fā)微波爐技術(shù)?！? ★ “ 在座的各位跟著格蘭仕打拼了這么多年，不能讓大家享受到壟斷市場帶來的利潤，我很慚愧，我很抱歉?！?—— 格蘭仕副總裁曾和平于 2023年 9月在央視 《 對話 》 （三）長期生存目標 ? 據(jù)美國 《 財富 》 雜志報道，美國大約 62％的企業(yè)壽命不超過 5年，只有 2％的企業(yè)存活達到 50年；中小企業(yè)平均壽命不到 7年，大企業(yè)平均壽命不足 40年；一般的跨國公司平均壽命為 10－ 12年；世界 500強企業(yè)平均壽命為 40－42年， 1000強企業(yè)平均壽命為 30年。據(jù)估算，召回成本約為 190億美元。 年度 銷售收入（億元人民幣） 收入增長率 利潤（億元人民幣） 利潤率 2023 806 % % 2023 1016 % % 2023 1039 % % 2023 1080 % 15 % 2023 1180 % / / 2023 1220 % % ? 2023年 4月：海爾推出了一系列獨立的子品牌，強攻高端市場。 ? 2023年：“ 1+1+N” ? 2023年：張瑞敏提倡的海爾是“美好住居生活的服務(wù)商”。 ? 2023年 5月，美國最大的證券經(jīng)紀公司美林公司因“不適當(dāng)?shù)淖稍儭?，受?1億美元的重罰。 ＊ “華爾街的品行不端是這場金融動蕩產(chǎn)生的原因。也就是說，在一種公開自由的環(huán)境中競爭，沒有陰謀和欺騙。弗里德曼 （ 2）認為企業(yè)有社會責(zé)任。 167。 履行社會責(zé)任是企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要組成部分，企業(yè)社會責(zé)任遠非是一項成本，一種慈善行為，而是一個孕育機會、創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢的源泉（ Porter et al., 2023）。 ? 1994 年，玫琳凱進入中國市場。為了保持員工、銷售隊伍和消費者對公司的信心，公司承諾，玫琳凱中國不會關(guān)門，銷售隊伍和顧客如果想退貨，公司保證來多少退多少。 ? 琳凱婦女創(chuàng)業(yè)基金： 2023 年，玫琳凱與中國婦女發(fā)展基金會合作創(chuàng)辦，通過提供小額無息貸款，幫助下崗女工和貧困婦女創(chuàng)辦個體企業(yè)，實現(xiàn)脫貧。同時還鼓勵玫琳凱人通過捐款、志愿服務(wù)等方式關(guān)愛和幫助春蕾兒童。 分配對象 得分平均值（過去） 得分平均值（將來） 設(shè)備投資 對股東的分配 內(nèi)部保留 公司員工 其他 成果分配的方式 日本 美國 西德 法國 設(shè)備投資（億美元） 與上一年相比的增長率（％） 與 GNP之比（％） 4980 4884 1477 1053 167。 對策： 裁員、降薪 轉(zhuǎn)型 三家日本電子企業(yè)近年來的凈利潤數(shù)據(jù) 單位：億美元 2023財年 2023財年 2023財年 2023財年 2023財年 2023財年 夏普 15 1 索尼 57 松下
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