現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)ppt（ppt62頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 MTP 人是 一種什么 資源 否則其他資源的遭遇會(huì)是怎樣？ 會(huì)消耗資源的 16 FMTP 態(tài)度決定行動(dòng) 思路決定出路 你想成為哪種人？ 17 FMTP 照鏡子效應(yīng) 你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心你的團(tuán)隊(duì)將會(huì)成為什么樣子！ 18 FMTP 獅子與綿羊 19 FMTP 這只木桶能裝多少水？ 20 FMTP 培養(yǎng)問題意識(shí) 無(wú)問題＝有問題 有問題＝少問題 《現(xiàn)場(chǎng)管理人員每周十題》 問題發(fā)生 問題意識(shí) 21 FMTP 1＋ 3 不要把皮球扔給上級(jí) 22 FMTP 解決問題的工作單 1. 問題說明： 2. 現(xiàn)在的水平： 3. 合理期望的水平： 4. 確定期望水平的依據(jù)： 5. 可能的原因： 6. 最可能的 原因： 7. 可選出的解決方案（各種選擇）： 8. 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（作用 / 成本 /可行性） 9. 時(shí)間和行動(dòng)計(jì)劃（什么人在什么時(shí)間以前完成什么事） 23 FMTP 問題下屬 一定 來自問題主管 有問題部屬，應(yīng)該首先反省檢討自己，看看問題是不是出在自己身上 ? 問題主管的種類： 想想照鏡子的游戲 投機(jī)取巧型 虛有其表型 事必躬親型 一籌莫展型 拉幫結(jié)派型 24 FMTP 沒有功勞有 ？ 苦勞 這個(gè)時(shí)代已成往事 25 FMTP 資源是有限的，做對(duì)的事，并把它做好！ ?We are not only doing things； ?We are to do right things； ?We are not supposed to do wrong things well. ?We are supposed to do right things well. 做的不對(duì)，越是賣力，越是浪費(fèi) 說到底就是搞破壞。 ? 人際關(guān)系也是 。 人 平 低 高 生產(chǎn)力 42 FMTP 不能很好傾聽?zhēng)淼娘L(fēng)險(xiǎn) 1. 誤導(dǎo)人們的目標(biāo) 2. 誤解人們的想法 3. 將問題復(fù)雜化 4. 對(duì)對(duì)方的品質(zhì)做出錯(cuò)誤的判斷 5. 得到錯(cuò)誤的指示 6. 得到錯(cuò)誤的結(jié)論 7. 激怒他人 43 FMTP 人際關(guān)系本質(zhì) ? 真誠(chéng)：方能贏得真誠(chéng)。 ? 認(rèn)同：善于接收他人想法，你會(huì)更聰明。 ? 安全感：讓下屬同事感到與你交往的安全感。（現(xiàn)在辦法需改進(jìn)） 4. 他們認(rèn)為其他一些事情更重要。（錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)決策） 8. 不做也不會(huì)有什么不好的結(jié)果。你就是那擊鼓人 61 FMTP Thank You 62 FMTP 演講完畢，謝謝觀看！
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