【摘要】招投標(biāo)案例分析目的:1、對(duì)招投標(biāo)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)初步認(rèn)識(shí)了解2、了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、熟悉招投標(biāo)的政策環(huán)境3、提高招投標(biāo)業(yè)務(wù)過(guò)程中處理實(shí)際問(wèn)題的能力3主要內(nèi)容1招投標(biāo)概念、性質(zhì)2招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧3解讀政策法規(guī)和招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定4投標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及浙江省內(nèi)投標(biāo)思路5廢標(biāo)案例分析4一、招投標(biāo)概念、
2025-01-23 19:34
【摘要】工程造價(jià)作業(yè)與案例分析案例一案例二案例三?期中考試試卷,計(jì)算題第2題。?現(xiàn)在由于基礎(chǔ)處理需要,要增加基礎(chǔ)處理部分。?由于基礎(chǔ)為Ⅱ類土,采用放大基礎(chǔ),見(jiàn)下圖。案例四過(guò)梁工程量計(jì)算及工程量清單?過(guò)梁為設(shè)置在門
2025-02-23 22:53
【摘要】全國(guó)二級(jí)建造師石油化工工程管理與實(shí)務(wù)施工質(zhì)量控制案例分析建設(shè)工程施工質(zhì)量控制案例分析第四部分1共53頁(yè)全國(guó)二級(jí)建造師石油化工工程管理與實(shí)務(wù)施工質(zhì)量控制案例分析基本知識(shí)點(diǎn)質(zhì)量技術(shù)分析方法影響施工質(zhì)量的因素排列圖
2025-02-19 12:33
【摘要】 公路工程造價(jià)案例分析2023年2月n案例分析主要考察考生在綜合掌握公路工程造價(jià)基礎(chǔ)理論及相關(guān)法規(guī)、公路工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制、公路工程技術(shù)與計(jì)量三個(gè)科目的基礎(chǔ)上,解決下述有關(guān)工程造價(jià)實(shí)際問(wèn)題的能力。n考試時(shí)間:210分鐘考試大綱n第一章、公路建設(shè)項(xiàng)目投資方案經(jīng)濟(jì)分析(僅要求甲
2025-02-26 13:57
【摘要】第一節(jié)概述,第九章道路工程測(cè)量,道路的組成以平、直較為理想,實(shí)際由于地形及其它因素的限制,路線的平面線形必然有轉(zhuǎn)折,因此一般的道路都是由直線和曲線組成的空間曲線。為了修建一條經(jīng)濟(jì)、合理的路線,首先必須...
2024-11-19 22:27
【摘要】工程測(cè)量的應(yīng)用內(nèi)容?第一章概述?第二章施工測(cè)量的基本工作?第三章線路工程測(cè)量?第四章橋隧工程測(cè)量?第五章建筑物變形觀測(cè)與竣工總平面圖編繪第一章概述內(nèi)容?第一節(jié)工程測(cè)量的任務(wù)與作用?第二節(jié)測(cè)量工作的組織原則和程序第一節(jié)工程
2025-02-27 07:37
【摘要】1Website:2What-何謂工程測(cè)量應(yīng)用測(cè)量原理、儀器與方法,於工程中測(cè)繪與測(cè)設(shè)作業(yè)的科學(xué)方法3Why-為何學(xué)工程測(cè)量工程建設(shè)基地地形地物測(cè)繪工程規(guī)劃設(shè)計(jì)基本數(shù)據(jù)蒐集設(shè)計(jì)圖說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)施工放樣測(cè)設(shè)施工過(guò)程平面高程控制測(cè)量建築結(jié)構(gòu)損傷傾斜量測(cè)分析工程設(shè)施使用壽命評(píng)估測(cè)析4Why-為
2025-03-10 15:23
【摘要】近年來(lái)工程質(zhì)量事故概覽內(nèi)容提要?一.武漢在建六層樓房整體垮塌?二.上海閔行區(qū)蓮花河畔13層樓整體倒塌?三.浙江上虞立交橋引橋歪斜倒塌?四.上海靜安區(qū)一幢28層教師公寓大火?五.廣西大化“”模板支架坍塌事故?六.廣西天等“”坍塌事故?七.廣西南寧市“”腳手架坍塌較大事故?八.
2024-12-31 23:28
【摘要】施工測(cè)量xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院王東施工測(cè)量復(fù)測(cè)施工放樣水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)高程放樣平面放樣一、水準(zhǔn)測(cè)量一、原理二、DS3型水準(zhǔn)儀的構(gòu)造三、水準(zhǔn)測(cè)量的實(shí)施四、水準(zhǔn)測(cè)量的計(jì)算五、誤差分析水準(zhǔn)測(cè)量原理一、水準(zhǔn)測(cè)量原理A、B兩點(diǎn)間的高差為hAB=a-b若水準(zhǔn)測(cè)量前
2025-01-22 15:20
【摘要】問(wèn)題分析——案例分析?案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二:某國(guó)際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實(shí)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿(mào)工技”路線:?貿(mào)-貿(mào)易,做代理,通過(guò)產(chǎn)品銷售,學(xué)會(huì)管理,熟悉市場(chǎng),積累原始資金。?工-工廠,產(chǎn)品生產(chǎn),通過(guò)生
2025-03-12 21:38
【摘要】ERP案例分析?主要內(nèi)容1.微軟DynamicsAX2.基于EXCEL服務(wù)器的ERP系統(tǒng)平臺(tái)117章現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)AX簡(jiǎn)介?微軟DynamicsAX是一套全面的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)解決方案,它為企業(yè)提供了橫跨五個(gè)行業(yè)的特制功能,同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源和運(yùn)營(yíng)管理可實(shí)現(xiàn)綜合、核心的企業(yè)資源規(guī)劃解決方
2025-02-26 13:07
【摘要】Toyota案例分析案例分析2023年年4月月13日日生產(chǎn)處:高文利生產(chǎn)處:高文利1提提綱綱lTPSlToyota座椅質(zhì)量問(wèn)題“腳踏門”?損
2025-01-18 22:59
【摘要】保險(xiǎn)案例分析1、2023年5月,女兒趙某為母親田氏投保了終身壽險(xiǎn),保險(xiǎn)金額75萬(wàn)元,經(jīng)母親同意,受益人為趙某自己。趙某有一個(gè)哥哥叫趙剛,游手好閑。2023年7月,趙某回娘家看望母親,不料因煤氣中毒,趙某和母親田氏雙雙中毒身亡。遠(yuǎn)在外地的趙剛得知消息后,趕回家辦了喪事。當(dāng)他知道母親投保過(guò)保險(xiǎn)后,認(rèn)為自己是母親的親生兒子,是法定繼承人,有權(quán)領(lǐng)取保
2024-12-31 22:31
【摘要】TCL寶石手機(jī)案例分析小組成員小組成員歐怡歐怡胡江胡江國(guó)桐國(guó)桐范建斌范建斌魏素杰魏素杰2023年年3月月14日日本案例思考題?面對(duì)國(guó)外品牌已經(jīng)占據(jù)絕大部分份額的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),中國(guó)手機(jī)企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的競(jìng)爭(zhēng)策略??TCL寶石手機(jī)成功的原因是什么??TCL移動(dòng)通訊下一步應(yīng)該如何擴(kuò)張
2025-02-24 11:00
【摘要】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學(xué)習(xí)過(guò)程管理案例的學(xué)習(xí)過(guò)程?案例教學(xué)的過(guò)程,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),既是一種收集分辨信息、分析查找問(wèn)題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過(guò)程,同時(shí)也是從個(gè)人閱讀分析到小組學(xué)習(xí)討論,再到全班交流,達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。學(xué)生在案例教學(xué)過(guò)程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進(jìn)行案例分析的基礎(chǔ)
2025-02-14 00:12