輔助生產(chǎn)費(fèi)用的五種分配方法-預(yù)覽頁
【正文】 ? （ 2）對(duì)外分配 ? 借：基本生產(chǎn)成本 — 丙產(chǎn)品 ? 制造費(fèi)用 ? 管理費(fèi)用 ? 銷售費(fèi)用 ? 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 2195 ? — 供電車間 4610 ? 優(yōu)點(diǎn)： 采用交互分配法，輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行了交互分配，提高了分配結(jié)果的正確性。 ?核算舉例 ?[例 321] 仍以例 3— 18為資料。 （五）計(jì)劃成本分配法 ?定義： 即內(nèi)部結(jié)算價(jià)格分配法，是指按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益部門、產(chǎn)品實(shí)際耗用的勞務(wù)量，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種費(fèi)用分配方法。 （ 1）分配供水車間費(fèi)用： 供電車間負(fù)擔(dān)水費(fèi)： *10000=600（元） 基本車間負(fù)擔(dān)水費(fèi)： *20500=1230（元） 管理部門負(fù)擔(dān)水費(fèi)： *8000=480（元） 銷售機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)水費(fèi)： *2800=168（元） 按計(jì)劃單位成本分配的水費(fèi)合計(jì)： 600+1230+480+168=2478（元） ? 借：輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 600 ? 制造費(fèi)用 1230 ? 管理費(fèi)用 480 ? 銷售費(fèi)用 168 ? 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 2478 ? （ 2）供電車間分配費(fèi)用 供水車間分配電費(fèi)： *3000=660（元） 丙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)電費(fèi)： *10300=2266（元） 基本車間照明負(fù)擔(dān)電費(fèi)： *8000=1760（元） 管理部門負(fù)擔(dān)電費(fèi)： *1200 =264（元） 銷售機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)電費(fèi)： *500 =110（元） 按計(jì)劃單位成本分配的電費(fèi)合計(jì)： 660+2266+1760+264+110=5060（元） ? 借：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 660 ? 基本生產(chǎn)成本 — 丙產(chǎn)品 2266 ? 制造費(fèi)用 1760 ? 管理費(fèi)用 264 ? 銷售費(fèi)用 110 ? 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 5060 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳 — 供水車間 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳 — 供電車間 待分配費(fèi)用 2065 轉(zhuǎn)入 660 分配轉(zhuǎn)出 2478 成本差異 247 待分配費(fèi)用 4740 轉(zhuǎn)入 600 分配轉(zhuǎn)出 5060 成本差異 280 合計(jì) 2725 合計(jì) 2725 合計(jì) 5340 合計(jì) 5340 （ 3）成本差異 供水車間： 實(shí)際成本： 2065+660=2725（元） 成本差異： 27252478=247（元） 供電車間 : 實(shí)際成本： 4740+600=5340（元） 成本差異： 53405060=280（元） 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如下： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (計(jì)劃成本分配法 ) 項(xiàng)目 供水車間 供電車間 合計(jì) 計(jì)劃單位成本 計(jì)劃單位成本 供應(yīng)數(shù)量 分配金額 供應(yīng)數(shù)量 分配金額 輔助生產(chǎn) — 供水 — 供電 10000 600 3000 660 660 600 基本生產(chǎn) — 甲產(chǎn)品 10300 2266 2266 基本生產(chǎn)車間 20500 1230 8000 1760 2990 行政管理部門 8000 480 1200 264 744 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 2800 168 500 110 278 按計(jì)劃成本分配合計(jì) 41300 2478 23000 5060 7538 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 2725 5340 8065 輔助生產(chǎn)成本差異 +247 +280 +527 ? 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄 : ? 借：輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 600 ? — 供水車間 660 ? 基本生產(chǎn)成本 — 丙產(chǎn)品 2266 ? 制造費(fèi)用 2990 ? 管理費(fèi)用 744 ? 銷售費(fèi)用 278 ? 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 2478 ? — 供電車間 5060 ? 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異，為了簡(jiǎn)化核算，輔助生產(chǎn)成本差異記入“管理費(fèi)用”科目。通過以上舉例可以看出，除直接分配法外，其他各種分配方法的“輔助生產(chǎn)成本”科目的貸方發(fā)生額合計(jì)，都比原來的待分配費(fèi)用合計(jì)數(shù)大，這是因?yàn)檩o助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間分配引起的，但是，無論哪種分配方法，最后分配到各受益對(duì)象后，“輔助生產(chǎn)成本”科目都沒有借貸方余額。 :46:3502:46Mar2318Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 18, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :46:3502:46:35March 18, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 2時(shí) 46分 35秒 02:46:3518 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :46:3502:46Mar2318Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 18日星期六 上午 2時(shí) 46分 35秒 02:46: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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