4、國際商務(wù)戰(zhàn)略-預(yù)覽頁
【正文】 劣勢 ? 進(jìn)入外國市場 2W1H ? 國際市場戰(zhàn)略 ? 國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略選擇的理論 3/17/2023 1 DR. 迪堡公司 ?成立于 1859年，總部位于美國俄亥俄州，在全球擁有超過 16,000名員工，分布在近 90個國家和地區(qū)，2023年營業(yè)收入達(dá)到 28億美元。 ? 1990年，與 IBM建立了合資企業(yè) 因特博特，在全球進(jìn)行 ATM機(jī)器的研究、開發(fā)和銷售。 ? 2023年，在亞洲、歐洲、拉丁美洲都有制造廠和配送系統(tǒng)，大部分是全資子公司。 ?2023年，在日本開設(shè)子公司 ?2023年，在日本銷售令人失望。 ?銷售圖書外，還有種類廣泛的商品，如音樂、 DVD、游戲、視頻、軟件、廚房用具、玩具、體育用品等。 ?繞過再販制度。 3/17/2023 7 DR. 一、進(jìn)入外國市場 2W1H （一）選擇哪個外國市場 兩種因素決定了外國市場進(jìn)入?yún)^(qū)域： 區(qū)位優(yōu)勢與戰(zhàn)略目標(biāo) 文化 /制度差異與外國進(jìn)入?yún)^(qū)域 ? 第一種觀點主張企業(yè)在國際化初期進(jìn)入文化上相似的國家，會積累更多的信心在后期進(jìn)入文化上差距更大的國家。 ?小規(guī)模好處： 費用低，在實踐中的組織學(xué)習(xí)。 ?不能實現(xiàn)區(qū)位和經(jīng)驗曲線經(jīng)濟(jì) ?不能進(jìn)行全球戰(zhàn)略合作 3/17/2023 15 DR. 特許經(jīng)營 ?優(yōu)點 : ?低開發(fā)成本和風(fēng)險 ?缺點 : ?缺乏對質(zhì)量的控制 ?不能進(jìn)行全球戰(zhàn)略合作 ?制造競爭對手 3/17/2023 16 DR. 交鑰匙工程 ?優(yōu)點 : ?能夠在對外直接投資受到限制的國家中獲得全過程的技術(shù)、技能的回報 ?比傳統(tǒng)的對外直接投資的風(fēng)險要低 ? 缺點 : ?制造有效率的競爭對手，出售競爭優(yōu)勢。 ?能夠進(jìn)行全球戰(zhàn)略合作 ?能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)位和經(jīng)驗曲線經(jīng)濟(jì) ? 缺點 : ?所需投資相對較大，政治風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險相對較高。 ?1996 年 6 月 27 日，中遠(yuǎn)美國注冊公司（ Cosco Inc.）更名為中遠(yuǎn)美洲公司（ Cosco Americas Inc.)，成為中遠(yuǎn)集團(tuán)在美洲地區(qū)的區(qū)域管理中心，履行中遠(yuǎn)在美洲地區(qū)經(jīng)營和管理公司的職能。 ?1994 年， 在美國芝加哥設(shè)立萬向美國公司（ Wanxiang America Corporation），實現(xiàn)了企業(yè)走出去。 2023 年 5 月 1 日，聯(lián)想集團(tuán)正式宣布收購 IBM 全球 PC 業(yè)務(wù)。 ?允許企業(yè)更為直接和嚴(yán)格地控制海外的生產(chǎn)運作。 ?包括許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、交鑰匙工程、研究合同、聯(lián)合營銷、合資企業(yè)等模式。 ?好的伙伴共享企業(yè)宗旨所創(chuàng)建的愿景。 合約式防范措施可以被寫入聯(lián)盟的條約中，以防范合作一方采取機(jī)會主義的行為的風(fēng)險。 企業(yè)能預(yù)先得到合伙者的極其可靠的承諾，聯(lián)盟合作伙伴的機(jī)會主義的風(fēng)險也就可以降低。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :22:1721:22:17March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 下午 9時 22分 17秒 下午 9時 22分 21:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:22:1721:22:1721:22Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 17日星期五 9時 22分 17秒 21:22:1717 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :22:1721:22Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 17日星期五 下午 9時 22分 17秒 21:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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