【摘要】商超終端促銷員管理課件主講白秀芬二00六年七月1兩大部分A部分常規(guī)管理B部分技巧性管理C部分答疑2A部分常規(guī)管理3常規(guī)管理:?促銷員的工作
2025-02-21 15:58
【摘要】在商超的規(guī)則中勝出?一、正確認(rèn)識(shí)商超陳列的精髓:無(wú)招勝有招 很多消費(fèi)品企業(yè)的培訓(xùn)教材都有“商超陳列法則”?! ?shí)際上,銷售人員在進(jìn)行商超陳列布置時(shí)要受到店方的自身規(guī)定、店方的貨架&堆頭布局規(guī)劃、競(jìng)品/本品在該店的銷量基礎(chǔ)&客情等諸多因素的制約,不可能完全按照教材上講的陳列法則去執(zhí)行?! ′N售人員真正想提高自己的商超陳列“武功”,僅靠熟背幾十條陳列法則的死套路遠(yuǎn)遠(yuǎn)不
2025-04-08 02:43
【摘要】宛運(yùn)商貿(mào)城招商策劃方案目錄一、項(xiàng)目概況二、商業(yè)環(huán)境分析三、項(xiàng)目SWTO分析四、項(xiàng)目定位五、招商策略六、招商服務(wù)與支撐七、招商操作流程八、招商制度及職責(zé)九、招商后期管理十、招商整合推廣策略十一、招商進(jìn)度安排一、項(xiàng)目概況1、地理位置宛運(yùn)商貿(mào)城位于南陽(yáng)市方城縣,地處S103省與S239省道交叉處;是方城縣唯一的長(zhǎng)途
2025-04-25 00:52
【摘要】合同編號(hào):××地區(qū)××連鎖超市有限公司商場(chǎng)聯(lián)合銷售合同甲方:××地區(qū)××連鎖超市有限公司乙方:____________________________
2025-08-28 10:01
【摘要】11李耳香油—KA渠道2什么是K/A??KA即KeyAccount,中文意為“重要客戶”,“重點(diǎn)客戶”,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)KA賣場(chǎng)_就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。國(guó)際著名零售商如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德隆等,或者區(qū)域性零售商,如上海華聯(lián)、北京華聯(lián),深圳萬(wàn)佳等,都是企業(yè)的KA賣場(chǎng)。3目錄(上
2025-05-12 07:28
【摘要】......百倫新宸百貨4月份活動(dòng)方案聯(lián)合主辦:百倫新宸百貨成都力為教育咨詢有限公司活動(dòng)指導(dǎo):百倫新宸百貨承辦:成都力為教育咨詢有限公司一、活動(dòng)目的1.帶動(dòng)力為教育學(xué)生資源,參加百倫新宸百貨的主題
2025-04-25 00:55
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2025-03-07 18:36
【摘要】商超無(wú)線網(wǎng)絡(luò)解決方案隨著移勱終端癿廣泛應(yīng)用和現(xiàn)代城市生活步伐癿加快,越來(lái)越多癿人對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)癿需求大大增加,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)也越來(lái)越多癿影響著人們癿生活方式和購(gòu)物習(xí)慣。終端的高速發(fā)展不變革智能終端銷售數(shù)量已全面領(lǐng)先PC移勱應(yīng)用多樣化無(wú)線丌可或缺丌管是在喧鬧癿中心商圈,迓是在較為安靜癿小咖啡館、茶樓等休閑場(chǎng)所,很多都是有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)
2024-12-31 22:40
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 商超勞動(dòng)合同模板 商超勞動(dòng)合同模板 隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,合同的地位越來(lái)越不容忽視,合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。那么大家知道合法...
2025-04-05 21:30
【摘要】商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)-銷售技巧與素質(zhì)提升系列營(yíng)銷培訓(xùn)區(qū)域經(jīng)理基礎(chǔ)動(dòng)作篇超市渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)特點(diǎn)1:品種多、價(jià)格便宜?策略:?多品種、多規(guī)格、堆頭陳列;?明碼標(biāo)價(jià)、特價(jià)促銷、買贈(zèng)等;特點(diǎn)2:消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買、沖動(dòng)購(gòu)買?策略:?品牌傳播,知名度是前提;?重視生動(dòng)化陳列,刺激消費(fèi)者沖動(dòng)購(gòu)買;
2025-01-23 20:25
【摘要】水上樂(lè)園商超主管工作職責(zé) 1、辦事處所在地商超系統(tǒng)指定網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人,承擔(dān)辦事處所在地樂(lè)園商超系統(tǒng)及其它指定網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)指標(biāo),向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé); 2、與樂(lè)園經(jīng)銷商各層級(jí)負(fù)責(zé)人保持良好溝通,有序...
2025-11-08 22:29
【摘要】商超供貨合同 甲方:__________________ 乙方:__________________ 本著平等互利、誠(chéng)信合作、共謀發(fā)展的合作原則,經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商,共同達(dá)成以下合同條款: 一、供貨產(chǎn)品:甲方向乙方提供其總經(jīng)銷的商品供乙方超市銷售,詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見(jiàn)甲方所提供的商品目錄,由乙方自行選定?! 《?、供貨價(jià)格:具體價(jià)格參見(jiàn)乙方提供的價(jià)格表
2025-05-14 18:30
【摘要】商超談判技巧與案例談判的定義,通過(guò)這一過(guò)程化解或消除供應(yīng)商和零售商雙方在合作中相互遵循的規(guī)則上所存在的分歧,進(jìn)而達(dá)成交易的一個(gè)過(guò)程。,供應(yīng)商希望按平價(jià)銷售所有的商品,但我們只愿意以折扣價(jià)采購(gòu)高回率的商品。利益,作為談判員應(yīng)成為一位頂尖的談判高手,這也是本次培訓(xùn)的目的的所在。。
2025-07-30 12:39
【摘要】第一篇:商超業(yè)務(wù)工作規(guī)范 商超業(yè)務(wù)工作規(guī)范 一、做好樣(產(chǎn))品陳列、清潔、調(diào)換等 1、對(duì)超市展區(qū)內(nèi)產(chǎn)(樣)品、促銷堆頭的陳列、擺放,爭(zhēng)取有利展示位置,做到排列整齊、美觀大方,吸引顧客眼球。 2...
2025-10-26 18:46
【摘要】商超供貨合同書 商超供貨合同書 甲方:__________________ 乙方:__________________ 本著平等互利、誠(chéng)信合作、共謀發(fā)展的合作原則,經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商...
2024-12-15 02:32