【正文】 ?? ? ? ? ? 元運輸數(shù)量折扣條件下的 EOQ 在上例中，若運量小于 800單位時，運輸費率為 1元 /單位；當訂購 批量大于等于 800單位時，運輸費率為 /單位，若其他條件不 變，最佳定購批量為多少？ )(215 0120 800120 02)(240 0120 01300600120 02元庫存總成本庫存總成本按折扣運價批量計算的元運輸成本訂貨成本存儲成本庫存成本計算庫存成本按???????????????????EOQ安全庫存與服務水平 ◆服務水平 是衡量隨機型庫存系統(tǒng)的一個重要指標，它關(guān)系到庫存系統(tǒng)的競爭能力。 服務水平越高，安全庫存量越大，所花的代價也越大，但服務水平過低又將失去顧客，減少利潤。 需求數(shù)據(jù)統(tǒng)計（一） 天 需求 天 需求 天 需求 1 9 11 0 21 5 2 2 12 6 22 5 3 1 13 5 23 4 4 3 14 7 24 3 5 7 15 10 25 4 6 5 16 7 26 1 7 4 17 6 27 2 8 8 18 9 28 8 9 6 19 缺貨 29 3 10 5 20 缺貨 30 4 需求數(shù)據(jù)統(tǒng)計（二） 每日需求量 頻率 /天 每日需求量 頻率 /天 缺貨 2 5 5 0 1 6 3 1 2 7 3 2 2 8 2 3 3 9 2 4 4 10 1 需求數(shù)據(jù)統(tǒng)計（三） 單位 頻率 平均數(shù)離差 離差平方 iF iD2iD 2iiDF0 1 5 25 25 1 2 4 16 32 2 2 3 9 18 3 3 2 4 12 4 4 1 1 4 5 5 0 0 0 6 3 +1 1 3 7 3 +2 4 12 8 2 +3 9 18 9 2 +4 16 32 10 1 +5 25 25 5?S? ? 1812iiDFn=28 2??? ? n DF ii?現(xiàn)代庫存管理技術(shù) 物料需求計劃 分銷資料計劃 零庫存 供應鏈環(huán)境下庫存管理 物流需求預測與庫存管理 定義 物流需求預測內(nèi)容 產(chǎn)品銷售預測 物料需求預測 庫存需求預測 配送需求預測 采購需求預測 需求預測的分類 相關(guān)需求庫存模型 —— MRP 經(jīng)營規(guī)劃 銷售規(guī)劃 訂貨合同 市場預測 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 物料需求計劃（ MRP） 能力需求計劃 可行？ 執(zhí)行物料計劃（加工、采購） 執(zhí)行能力計劃（投入 /產(chǎn)出控制） 庫存信息 工作中心 物料清單 工藝路線 是 否 MRP實行過程 總需求量計算：根據(jù)生產(chǎn)計劃、 BOM、 庫存水平計算出各種材料的總需求量和需求日期。利用準確可靠的需求預測， DRP制定一個分階段的產(chǎn)品從工廠或倉庫到最終用戶的分銷計劃。 DRP可以反復地調(diào)整它的訂貨方式，使之能夠滿足變化不定的環(huán)境。 聯(lián)合庫存管理 (Jointly Managed Inventory， JMI) – 聯(lián)合庫存管理是一種風險分擔的庫存管理模式。 12:37:3312:37:3312:373/17/2023 12:37:33 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 17日星期五 下午 12時 37分 33秒 12:37: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 12時 37分 33秒 下午 12時 37分 12:37: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 12:37:3312:37:3312:37Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 12時 37分 :37March 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:37:3312:37:3312:373/17/2023 12:37:33 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :37:3312:37:33March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時 37分 33秒 下午 12時 37分 12:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴