【正文】 力要求較高。 工業(yè)區(qū)位因素及其變化 考點(diǎn)一 疑難剖析 2 . 易混易錯(cuò)的工業(yè)指向型判斷 ( 1) 電子裝配、服裝加工屬勞動(dòng)力指向型 , 而微電子 ( 集成電路 ) 、高級(jí)時(shí)裝則屬技術(shù)指向型。 工業(yè)區(qū)位因素及其變化 考點(diǎn)一 疑難剖析 ( 4 ) 瓶裝飲料廠一般要接近消費(fèi)市場(chǎng) , 但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看影響其布局的主導(dǎo)因素是水源。 ( 7 ) 棉紡織工業(yè)屬于原料指向型 , 而上海地區(qū)的棉紡織工業(yè)則屬市場(chǎng)指向型。讀圖回答問(wèn)題。 ( 3) 圖 2 中建材廠鄰 近鋼鐵基地布局的優(yōu)點(diǎn)是____________________ 。 ( 2) 鋼鐵工業(yè)從甲到乙這種布局模式轉(zhuǎn)變的原因是 : 生產(chǎn)工藝改進(jìn) → 需煤、鐵礦石的量大幅度下降 → 對(duì)原料的依賴性減弱 。 答案 ( 1 ) 甲 早期煉鋼需要的煤炭多 , 甲鋼鐵廠靠近煤炭產(chǎn)地 ( 2 ) 科學(xué)技術(shù) ( 冶煉技術(shù) ) 交通運(yùn)輸 ( 便利的海運(yùn) ) ( 3 ) 廢棄物資源化 ( 綜合利用資源 ) 、減少?gòu)U棄物對(duì)環(huán)境的污染 接近原材料產(chǎn)地 , 降低運(yùn)費(fèi) 。 母題導(dǎo)入 該題以模式圖為載體 , 考查環(huán)境因素對(duì)工業(yè)區(qū)位選擇的影響 , 意在對(duì)可持續(xù)發(fā)展觀念的考查。 環(huán)境對(duì)工業(yè)區(qū)位選擇的影響 考點(diǎn)二 環(huán)境對(duì)工業(yè)區(qū)位選擇的影響 隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng) , 環(huán)境質(zhì)量已成為工業(yè)區(qū)位選擇的重要因素。如圖 2 為我國(guó)華北地區(qū)某空氣污染企業(yè)的布局 , 可布局在 A 、 B 兩處。 ( 1) 電子工業(yè)區(qū)位選擇的主導(dǎo)因素是 ____________ _______ 。 ( 5) 為了保護(hù)城市環(huán)境 , 處于石油化工區(qū)與主城區(qū)間的 P 帶宜設(shè)置 ____________________________ 。 第 ( 3 ) 題 , ③ 處位于盛行風(fēng)向的上風(fēng)向 , 不適合布局對(duì)大氣有嚴(yán)重污染的鋼鐵企業(yè)。 新課標(biāo)全國(guó)文綜 ) 閱 讀 圖文資料 ,完成下列要求。近 年來(lái) ,越南規(guī)定紅木原材需經(jīng)初 加工方可出口。 工業(yè)聯(lián)系和工業(yè)區(qū)域 考點(diǎn)三 解題的關(guān)鍵是掌握影響工業(yè)區(qū)位的因素 , 同時(shí)也要知道憑祥和越南的地理位置。 工業(yè)聯(lián)系和工業(yè)區(qū)域 考點(diǎn)三 ( 1) ( 地處邊境 ) 接近原料 ( 紅木 ) 產(chǎn)地 。 答案 ( 2 ) 接近家具廠 ( 客戶 ) , 節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用 。 考 向 立 意 思 維 過(guò) 程 第 ( 1) 題 , 圖文信息解讀 → 調(diào)用工業(yè)區(qū)位選擇的原理 → 具體問(wèn)題具體分析 , 找出憑祥紅木家具基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 預(yù) 測(cè) 展 望 以具體區(qū)域?yàn)楸尘?, 考查區(qū)位因素的綜合、動(dòng)態(tài)、比較分析 , 強(qiáng)調(diào)以區(qū)域特征為背景對(duì)區(qū) 位因素進(jìn)行描述與闡釋 , 傳達(dá)因地制宜、可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)。 解析 答案 (1)A (2)B 工業(yè)區(qū)位的主導(dǎo)因素分析在高考中出現(xiàn)頻率較高 , 相關(guān)圖形較多 , 牢固掌握工業(yè)區(qū)位原理、仔細(xì)研究各種工業(yè)區(qū)位模式圖的特征 , 就可以不變應(yīng)萬(wàn)變。如圖 2 中 ② 工業(yè)的人才投入最多 ( 人才與人員數(shù)量不同 ),為技術(shù)指向型工業(yè) 。圖 4 中 ① 工業(yè)能源投入比重約為 70 % , 為動(dòng)力導(dǎo)向型工業(yè) 。 模式二的市場(chǎng)因素比例最大 , 為市場(chǎng)指向型工業(yè) 。隨著科技水平的提高 , 生產(chǎn)所消耗的原料數(shù)量越來(lái)越少 , 可替代的原料越來(lái)越多 , 加上交通運(yùn)輸條件的改善 , 原料在工業(yè)投入中所占的比重在下降 , 因此曲線 ① 表示原料。 北京、上海等大城市人口多 ,消費(fèi)市場(chǎng)廣闊 , 所以造紙工業(yè)發(fā)達(dá) 。從圖中信息流和物流可以看出 , 早期物流是從原料地流向市場(chǎng) , 后期只是信息流 , 因此最有可能是乳制品廠 , 是市場(chǎng)指向型工業(yè)。 ③ 受市場(chǎng)影響最大 , 為市場(chǎng)指向型工業(yè) 。 工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀 技能 典型圖表 9. 表格 運(yùn)輸成本 ( 單位 : 元 / 噸 ) 待選地點(diǎn) 原料 燃料 成品 甲 乙 丙 1 丁 依據(jù)表格數(shù)據(jù)信息進(jìn)行區(qū)位分析 , 往往要通過(guò)計(jì)算、比較得出結(jié)論。 ( 1 ) 序號(hào) ① 代表的工業(yè)企業(yè)可 能是 ( ) A. 電子裝配 B. 石油加工 C. 鋼鐵冶煉 D. 蔗糖生產(chǎn) ( 2 ) 以 ② 類工業(yè)部門為主形成的工業(yè)地域可能是 ( ) A. 鞍山鋼鐵基地 B. 珠江三角洲工業(yè)基地 C. 德國(guó)魯爾工業(yè)區(qū) D. 美國(guó) “ 硅谷 ” 答案 解析 第 (1 ) 題 , 由三角坐標(biāo)圖可看出影響 ① 工業(yè)的因素中勞動(dòng)力因素所占比例在 6 0 % 以上 ,所以該工業(yè)為勞動(dòng)力指向型工業(yè)。 1 . 我國(guó)石化工業(yè)主要分布于沿海 ,原因是沿海地區(qū) ( ) A . 臨近大陸架原油產(chǎn)地 B .海運(yùn)便利 ,市場(chǎng)廣闊 C . 高校集中 ,科研實(shí)力強(qiáng) D . 外來(lái)務(wù)工人員多 ,勞動(dòng)力充足 解析 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 一、選擇題 石油化工指化學(xué)工業(yè)中以石油為原料生產(chǎn)化學(xué)品的領(lǐng)域 ,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極重要的地位。根據(jù)題干提示 “ 從產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的角度考慮 ” ,機(jī)械工業(yè)與石化工業(yè)沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈。 回答 1 ～ 2 題。 C 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 右 圖是 “ 以泰國(guó)為組裝基地的硬 盤驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) ” ,完成 3 ～ 4 題。 A 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 右 圖是 “ 以泰國(guó)為組裝基地的硬 盤驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) ” ,完成 3 ～ 4 題。 D 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 蘋果產(chǎn)品 i P a d ( 平板電腦 ) 的產(chǎn)地說(shuō) 明是 “ 加州設(shè)計(jì) ,中國(guó)制造 ” ,除了美國(guó) 設(shè)計(jì) ,中國(guó)組裝外 ,世界上還有許多國(guó)家 參與了 i P a d 各零部件制造 ,下圖是最低 售價(jià) 499 美元的 i P a d 的成本構(gòu)成 ,完成 5 ～ 6 題。 A 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 蘋果產(chǎn)品 i P a d ( 平板電腦 ) 的產(chǎn)地說(shuō) 明是 “ 加州設(shè)計(jì) ,中國(guó)制造 ” ,除了美國(guó) 設(shè)計(jì) ,中國(guó)組裝外 ,世界上還有許多國(guó)家 參與了 i P a d 各零部件制造 ,下圖是最低 售價(jià) 499 美元的 i P a d 的成本構(gòu)成 ,完成 5 ～ 6 題。 D 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 讀 “ 中國(guó)攀枝花工業(yè)區(qū) ( 甲 ) 和德國(guó)魯爾區(qū) ( 乙 ) 圖 ” , 據(jù)此完成 7 ～ 8 題。 A 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 讀 “ 中國(guó)攀枝花工業(yè)區(qū) ( 甲 ) 和德國(guó)魯爾區(qū) ( 乙 ) 圖 ” , 據(jù)此完成 7 ～ 8 題。 C 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 天津是我國(guó)傳統(tǒng)的自行車生產(chǎn)基地 , 我國(guó)第一輛自行車誕生于此。進(jìn)入 21 世紀(jì) ,天津已陸續(xù)引進(jìn)企業(yè) 33 家 , 吸引投資 55億元 , 建成集研發(fā)、生產(chǎn)、交易、展示等多種功能于一體的全國(guó)最大的自行車創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。 A 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 天津是我國(guó)傳統(tǒng)的自行車生產(chǎn)基地 , 我國(guó)第一輛自行車誕生于此。進(jìn)入 21 世紀(jì) ,天津已陸續(xù)引進(jìn)企業(yè) 33 家 , 吸引投資 55億元 , 建成集研發(fā)、生產(chǎn)、交易、展示等多種功能于一體的全國(guó)最大的自行車創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。 B 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 讀 “ 某工業(yè)地 域生產(chǎn)示意圖 ” ,回答 11 ～ 13 題。海水淡化體現(xiàn)了技術(shù)因素 。 12. 該地域工業(yè)生產(chǎn)聯(lián)系的突出優(yōu)點(diǎn)是 ( ) A. 增大產(chǎn)品產(chǎn)量 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量 B. 提高資源利用率 ,降耗減排 C. 減少勞動(dòng)力數(shù)量 ,降低勞動(dòng)成本 D. 減輕運(yùn)輸壓力 ,節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用 解析 第 12 題 , 礦渣加工成水泥建材可以有效地提高資源的利用率 ,減少資源和能源的消耗 , 同時(shí)也減少?gòu)U棄物的排放。 A 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 讀 “ 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程圖 ” ,據(jù)此回答 14 ～ 15 題。 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 二、綜合題 16 . 人類的生產(chǎn)活動(dòng)受許多因素的影響 ,同時(shí)也會(huì)對(duì)地理環(huán)境產(chǎn)生很大影響。 ( 3) 在招商引資過(guò)程中 ,火電廠和電子廠都有意向 C 城市投資 ,簡(jiǎn)述該城市吸引外資建廠的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 第 ( 3 ) 題 , 可讀圖從資源、工業(yè)基礎(chǔ)與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)、市場(chǎng)、交通等方面分析。 ( 2 ) 利 : 距離短 ,節(jié)省交通時(shí)間。 水資源豐富 。 接近市場(chǎng) 。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 17 . 閱讀下列材料 ,回答問(wèn)題。 ( 2) 依據(jù)材料和所學(xué)知識(shí) , 分析印度計(jì)算機(jī)軟件業(yè) “ 金三角 ” 形成的條件。 軟件企業(yè)由原有工業(yè)中心 ( 大城市 ) 向周邊城市擴(kuò)散 ( 遷移 ) 。 19:11:1319:11:1319:113/17/2023 7:11:13 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時(shí) 11分 13秒 19:11: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時(shí) 11分 13秒 下午 7時(shí) 11分 19:11: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 19:11:1319:11:1319:11Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 7時(shí) 11分 :11March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 19:11:1319:11:1319:113/17/2023 7:11:13 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :11:1319:11:13March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 11分 13秒 下午 7時(shí) 11分 19:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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